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2009年经济师（中级)人力资源管理全真试题6

课程代码：06093

一、填空题(每空1分，共15分)

1.处于劳动年龄之内，具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口，这部分可以称作_______或_______。

2.科学管理使企业管理走上了规范化、制度化和科学化的轨道，极大地推动了生产效率的提高。同时，在实践中也暴露出其本质的弱点——对_______的忽视。

3.马斯洛认为，需要产生动机，动机导致行为。在若干个需要中间，总有一个最强型的需要起主导作用，叫做_______需要；在若干个动机中间，总有一个动机强度最大，叫做_______动机。 4._______原理是指具有不同能力的人，应摆在组织内部不同的职位上，给予不同 的权力和责任，实行能力与职位的对应和适应。

5.定员的基本方法有，效率定员法、设备定员法、岗位定员法、_______定员法、职责定员法。 6.人力资源供给预测包括两方面，一是组织内部人员拥有量预测，二是_______预测。

7.每种气质类型都各有自己的特点，_______的人孤僻、多愁善感、犹豫不决、优柔寡断，但他们办事细心、谨慎、感受力强。

8.职业介绍机构往往担当着双重角色，既为组织_______，也为求职者_______。

9.一般认为管理人员应具备下述四个方面的素质和能力：知识、技能、_______、行为方式。 10.培训分析包括三项内容，①组织分析，②任务分析，③_______。

11.职业发展观是现代人力资源管理的基本思想之一，其主要内容就是企业要为其成员构建_______，使之与组织的需求相匹配、相协调、相融合，以达到满足组织及其成员各自的需要，同时实现组织目标和员工个人目标的目的。12.组织文化一般分为三个层次，①_______层（内隐层次），②制度层（中间层次），③器物层（外显层次）。 二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小

题1分，共12分)

1.科学管理思想——以泰勒、法约尔和韦伯为代表，以（ ）假设为基础，以效率为中心、把人当作物去管理，管理的重点是量上的配合，并使之科学化、系统化。 A.社会人 B.经济人 C.自我实现人 D.复杂人

2.人之初，性本善，是我国古代思想家( )的观点。 A.孟子 B.荀子 C.墨子 D.告子

3.人与事的不适应是绝对的，适应是相对的，从不适应到适应是在运动中实现的，是一个动态的适应过程，这就叫( )原理。

A.动态适应 B.信息催化

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C.主观能动 D.文化凝聚

4.发达国家的人力资源开发与管理思想认为，企业主要的人力资源管理政策应包括以下四个方面，即雇员影响、人力资源流动、奖励体系和( )。 A.制度体系 B.管理体系 C.生产体系 D.工作体系

5.人力资源计划就是要对环境的动态变化进行科学的预测和分析，掌握人力资源的供给和需求状况，以确保企业在近期、中期和长期对人力资源的( )。 A.调配 B.招聘 C.需求 D.供给

6.人力资源需求预测的方法主要有：管理人员判断法、趋势分析法、德尔菲法和( )法。 A.档案资料法 B.马尔可夫分析法 C.经验预测法 D.管理人员接续计划

7.对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、管理人员接续计划和( )法。 A.趋势分析法 B.档案资料法 C.德尔菲法 D.回归分析法 8.所谓合理的人员流动就是人员从( )流动。 A.低职向高职 B.多的地方向少的地方 C.农村向城市 D.少的地方向多的地方

9.人事风险是企业经常面临的风险之一，首先它是一种风险，具有破坏性；其次这种风险与( )紧密相联，是人事领域中存在的风险。

A.企业 B.政策 C.人 D.物

10.根据能级能质原则，不同的才能之间有( )的差别，在能质相同的情况下，能级有高低层次之分。 A.高 B.低 C.质 D.量

11.职业管理是一种专门化的管理，即从( )角度，对员工从事的职业所进行的一系列计划、组织、领导和控制等管理活动。

A.组织 B.个人 C.发展 D.领导

12.对已有相当知名度的人给予的荣誉越来越多，而对那些尚未出名的人则往往忽视他们的成绩，或不承认，或贬低其价值，这样一种不合理的现象称为( )。 A.戴维现象 B.嫉妒心理 C.马太效应 D.投射效应

三、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括

号内，多选、少选、错选均不得分。每小题2分，共12分) 1.人力资源具有( )的特点。 A.生物性 B.能动性

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C.动态性 D.社会性 E.再生性

2.人力资源开发与管理的基本原理包括( )。 A.生命周期原理 B.文化凝聚原理 C.公平竞争原理 D.激励强化原理 E.同素异构原理

3.企业进行人员招聘的目的是( )。

A.获得需要的人 B.树立企业形象 C.降低离职率 D.履行社会义务 E.减少失业率

4.我国人事任用方式主要有以下几种( )。 A.选任制 B.聘任制 C.委任制 D.年功序列制 E.功绩制

5.在绩效考核的各种方法中，除了以工作结果作为考核依据的方法外，其余方法都需要有人来为员工的工作表现打分，绩效考核的执行者主要为( )。 A.上级 B.下级 C.同事 D.自我 E.顾客

6.影响职业生涯的个人因素主要包括( )。 A.家庭环境 B.职业性向 C.能力 D.人生阶段 E.经济条件

四、名词解释（每小题4分，共16分） 1.招聘 2.绩效 3.学习型组织

4.人力资源的跨文化管理

五、简答题（每小题5分，共25分） 1.简答人力资源计划的功能。 2.人力资源开发与培训的关系。 3.简述反馈干涉理论的具体内容。 4.人事管理的常见心理误区有哪些? 5.简答企业职业管理的基本内容。 六、论述题（每小题10分，共20分） 1.试述人员职务升降的意义。 2.试论述如何防范人事风险。

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