总监理工程师发言稿 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/31 7:05:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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工程竣工监理工作总结

尊敬的各位领导、验收组的各位成员:

今天是天和人家住宅小区廉租房项目1#、2#、9#、10#楼及楼间门市工程举行竣工验收会议,我仅代表河北顺诚工程建设项目管理有限公司向各位领导、验收小组的各位成员就本工程监理工作做一个简单的汇报。

受建设单位的授权和委托,我们监理公司负责对天和人家住宅小区廉租房项目1#、2#、9#、10#楼工程施工阶段对工程质量、工期、造价和安全生产、文明施工、合同管理、信息管理以及组织协调进行全面监理。监理过程中得到了各级建设主管部门的大力支持。通过各参建单位的共同努力,该工程已于2014年12月31日竣工,我公司接到施工单位提交的竣工验收报审表及竣工资料后,于2016年4月10日组织相关人员根据《建设工程监理规范》要求对工程进行了预验收,验收结论为符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013的合格规定,可以组织正式验收。现将该工程监理的主要情况汇报如下:

一、工程概况:(施工单位已经介绍,不在重复) 二、监理组织结构

我公司委派具有丰富工程技术管理水平的监理工程师,组成工程项目监理机构,根据监理合同及监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师:郝世成 土建监理工程师:胡桂林 姚全银 张进才 给排水监理工程师:金领袖 暖通:王云山 电气监理工程师:王艳林 监理员:张小冬 资料员:孙世良组成项目监理机构,根据委托监理合同和工程设计文件,编写了《监理规划》,又根据《监理规划》、施工组织设计、专项施工方案对桩基础、地下防水、模板支撑、钢筋、混凝土、外墙节能保温、工程等多个主要分项制定了《监理实施细则》。监理过程中严格执行国家有关建设法律、法规和工程建设强制性标准,按照《监理规划》和《监理实施细则》中要求实施监理工作,即:“施工质量、进度、投资”的控制及“合同与信息、安全生产管理”、“组织协调”,为业主提供相应的服务,公正地维护了各方的合法权益。 三、监理工作情况 1.质量的事前控制

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(1)资格审查:

开工前,对施工单位的公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等进行审查,具备开工条件后方能开工。 (2) 设计图纸的审校工作:

认真地审核图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题,在施工之前提出并予以解决。

(3)施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施:

认真审查施工组织设计的其科学性和可操作性,并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,要求施工单位做出详细的施工方案。并将施工组织设计和施工方案事先提交监理一份,并经监理审定后方可执行。严格控制质量通病的发生。要求施工单位提交质量通病的防治措施。 (4)审查施工单位的技术交底工作:

审查各工种、工序施工前技术交底工作。技术交底要有针对性,要落实到人,防止走过场、流于形式。 (5)工程开工报告:

工程开工前,现场的机械设备等具备开工条件后,由施工单位填写“工程开工报审表”,报请监理公司经总监理工程师审批。 (6)轴线及标高的核验:

工程开工前,施工单位应根据建设单位所提供的坐标点,把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出,再报请监理项目部核验,指导督促施工单位,按照上级工程质量专项治理两年行动部署,制定了《工程实体质量常见问题治理措施》和《创优工程措施》。 2.严格控制原材料、半成品进场

凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检

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测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用,分项工程检验不合格的,不得进行下一道工序施工。

3.严格控制工序检查,强化过程控制

施工过程中,各专业监理工程师严格按照《监理规划》和《监理实施细则》规定对进场材料实施了进场检验和见证取样送检,对重要分项工程实施了旁站和平行检验,及时发现问题、及时督促整改下发监理整改通知单;要求施工单位整改,整改完毕经监理工程师检查符合要求后,再进入下道工序,保证了工程质量。

强化施工工序过程报验,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我监理部特别重视,现场监理人员对重点部位进行了全过程旁站监理。专业监理工程师通过平行检查和巡视,严格按照设计图纸、规范标准,在施工单位自检合格的基础上对完成工序及时进行检查验收。

施工中,我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制,对模板施工、钢筋绑扎、砼浇筑工序实行挂牌施工,注明施工班组、班组长、技术负责人名字,注明钢筋根数、间距、种类,坚持不挂牌不验收,在整个施工过程中,我们把钢筋的制作放在重点质量控制要点,首先从钢筋加工开始控制,对加工过程进行严格把关,抽查加工的箍筋弯钩平直段长度,墙、梁的锚固长度发现问题要求施工单位及时返工,把钢筋质量问题控制在最前端,钢筋分项工程施工中发现的主要问题是钢筋位移,间距过大,成品保护不到位等。为此我们采取了以下措施:一是要求施工单位在剪力墙部位使用竖向、水平梯子筋、在柱上使用定位箍筋,并在混凝土浇筑过程中增设钢筋工,及时处理位移钢筋;二是要求施工单位在模板上弹刻度线,并严格按线排布钢筋,确保钢筋间距符合设计要求;三是要求施工单位在钢筋施工时铺设马道,减少踩踏。通过以上措施钢筋位移,间距过大,成品保护不到位等现象得到了有效控制,保证了工程质量。避免了施工层面的返工频率,不定期召开临时会议,针对施工技术和存在的质量相关问题,用幻灯方式,对施工单位进行技术交底和具体整改方案,取得了良好的效果,收到了很大的经济效益。

对板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养护等方面作为重点来控制,以确保混凝土的质量。在二次结构墙体施工中,关键控制:一是砖的湿

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