内容发布更新时间 : 2024/12/25 16:32:41星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
保险公司工作计划范文
随着新的一年的到来，保险公司也制定了工作打算。下面是查字典范文小编收集整理的保险公司工作打算，欢迎阅读。 保险公司工作打算篇一
一、加强业管的工作，构建优质的、规范的承保服务的体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要的基础，是保险公司生存的基础保障。所以，在2015年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核，利用风险治理技术及定价体系来操纵承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的治理，完善各类险种业务的处理平台，经过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。并且做好市场调研，并定期编制中、长期业务打算。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理操纵，并且依照业务的风险事情，执行有关分保或再保险治理规定，确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素养，为公司业务进展提供良好的保障。
二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的别断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的别是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，所以，建设一具优质服务的客服平台显得极为重要，当服务差不多成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20xx年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，并且也拥有了较大的客户群体，随着业务进展的别断深入，客服工作的重要性将尤其突出，所以，中支在20xx年里将严格规范客服工作，把一流的客服治理平台运用、降实到位。 1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户中意最大化。
2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素养，严格奉行热情、周到、优质、高效的服务宗旨，坚持主动、迅速、准确、合理的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一具覆盖全区的查勘、定损点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，并且搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素养，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。
4、在20xx年6月之前完成XX营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。 三、加快业务进展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。依照20xx年中支保费收入XXXX万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险85%，非车险10%，人意险5%。20xx年度，中心支公司拟定业务进展规划打算为实现全年保费收入XXXX万元，各险种比例打算为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，打算的实现将从以下几个方面去实施完成。
1、机动车辆险是我司业务的重中之重，所以，大力进展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，依然我们工作的重点，20xx年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在进展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业
务更上一具新的台阶。
2、仔细做好非车险的展业工作，挑选访问一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，并且也要做好非车险效益型险种的市场开辟工作，在20xx年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。
3、积极做好与银行的代理业务工作。20xx年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议，20xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾歪力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。 保险公司工作打算篇二
一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。
二、积极参与企业治理。随着财务治理职能的日益显现，财务治理应参与到企业治理的逐个环节，为总体规划制定提供依据，为降实各项工作进行监督，为准确考核工作提供结果。
三、随着单位精细化治理水平的别断强化，对财务治理也提出了更高的要求，依照财务治理的特点以及财务治理的需要，我们要进一步做好日常工作。
1、加强规范现金治理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的打算性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险。
2、努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用，为公司提供财力上的保证。在费用操纵方面，加强艰难奋斗、勤俭节省的理财作风，将各项费用压到最低限度，倡导人人提高节省的意识。
3、加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进行自查、自检工作。做到帐目清晰，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化。
四、实行会计电算化。有条件时，首先实现电算化与手工记账并且进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务治理模式，解决会计手工核算中的计账别规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息能够准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为可以预测前景的数据，提高会计核算的质量，经过一系列严格的科学和程序操纵，能够幸免各种人为的虚假行为，幸免在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科学化，现代化。 保险公司工作打算篇三
第一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。所以，在**年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核，利用风险治理技术及定价体系来操纵承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的治理，完善各类险种业务的处理平台，经过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。并且做好市场调研，并定期编制中、长期业务打算。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理操纵，并且依照业务的风险事情，执行有关分保或再保险治理规定，确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素养，为公司业务进展提供良好的保障。
第二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的别断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的别是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，所以，建设一具优质服务的客服平台显得极为重要，当服务差不多成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过**年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，并且也拥有了较大的客户群体，随着业务进展的别断深入，客服工作的重要性将尤其突出，所以，中支在**年里将严格规范客服工作，把一流的客服治理平台运用、降实到位。 1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户中意最大化。
2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素养，严格奉行热情、周到、优质、高效的服务宗旨，坚持主动、迅速、准确、合理的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一具覆盖全区的查勘、定损点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，并且搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素养，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。
4、在**年6月之前完成**营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。 第三、加快业务进展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。依照**年中支保费收入****万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险85%，非车险10%，人意险5%。**年度，中心支公司拟定业务进展工作打算为实现全年保费收入****万元，各险种比例打算为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，打算的实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重，所以，大力进展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，依然我们工作的重点，**年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在进展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一具新的台阶。
2、仔细做好非车险的展业工作，挑选访问一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，并且也要做好非车险效益型险种的市场开辟工作，在**年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。 3、积极做好与银行的代理业务工作。**年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议， **年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾歪力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。
今年，尽管受金融风暴经济方面依然有所妨碍的，尽管市场的竞争将更加激烈，但有省公司的正确领导，中支将开拓思路，奋力进取，去制造新的业绩，为做大做强公司保险事业而奋斗。