建筑工程项目管理平时作业及答案 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/25 2:28:15星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

《建筑工程项目管理》作业1

A.逻辑关系 B.关键线路 C.总时差 D.自由时差 9.双代号网络图中,虚箭线表示( )。C

A.资源消耗程度 B.工作的持续时间 C.工作之间逻辑关系 D.非关键工作

10.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时

间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为( )。A A.12天 B.14天 C.15天 D.17天 二、多项选择题(每小题2分,共10分)

1.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,

但其中的错误有( )。DE

工作名称 紧后工作 A C、D B E、F C — D F E — F —

A.节点编号有误 B.有循环回路 C.有多个起点节点 D.有多个终点节点 E.不符合给定的逻辑关系 2.在下列所述线路中,( )必为关键线路。BC A.双代号网络计划中没有虚箭线的线路 B.时标网络计划中没有波形线的线路

C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路 D.双代号网络计划中持续时间最长 E.双代号网络计划中由关键节点组成的线路 3.单代号搭接网络计划中时间参数包括( )。ABC

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《建筑工程项目管理》作业1

A.STS B.FTF C.STF D.CPM E.MPM 4.工程业主进度控制的计划系统包括( )。ABC

A.工程项目前期工作计划 B.工程项目建设总进度计划 C.工程项目设计总进度计划 D.工程项目施工总进度计划 E.工程项目年度计划

5.工程网络计划的计划工期的确定方法是( )。BC A.当已规定要求工期时,计划工期小于要求工期 B.当未规定要求工期时,计划工期等于要求工期 C.当已规定要求工期时,计划工期不超过要求工期 D.当未规定要求工期时,计划工期小于要求工期 E.当已规定要求工期时,计划工期等于要求工期

三、简答题(每题5分,共30分)

1.什么是流水施工?

答:流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法,其实质就是连续

作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。

2.试述流水施工使用的各项参数的概念。

答:在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展

状态的参数,称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。

3.试述组织流水施工的主要过程。

答:划分施工过程,划分施工段,组织作业队,确定流水节拍,作业队连续

作业,各作业队的工作适当搭接起来

4.试述流水施工的种类。

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《建筑工程项目管理》作业1

答:通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。

等节拍流水是指在组织流水施工时,如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。

异节奏流水是指组织流水施工时,同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。

无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。

5.简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数?

答:工作的最早开始时间,工作的最早完成时间,工作的最迟开始时间、工

作的最迟完成时间、自由时差和总时差

6.怎样判别双代号网络计划的关键线路? 答:①总时差为零的工作称为关键工作。

②全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。

四、综合分析题(共40分)

1.背景:

某基础工程由4个施工过程组成,分为4个施工段,其流水节拍天数见下表。 施工段 1 2 3 4 施工过程 挖 土 3 4 4 3 垫 层 2 2 2 2 基 础 4 4 4 4 回 填 2 3 3 2 第 13 页 共 22 页

《建筑工程项目管理》作业1

问题

(1)计算流水步距; (2)计算总工期; (3)绘制流水施工横道图。

答案要点:

流水步距用取大差法计算。该法的要点是:各队的流水节拍累加,形成数列;前后队的数列错位相减;取大差做流水步距。计算如下: 挖土 3 7 11 14 垫层 2 4 6 8

基础 4 8 12 16 回填 2 5 8 10

上述数列上下相减后取大差可得:挖土和垫层的流水步距为8d;垫层和基础的流水

步距为2d;基础和回填的流水步距为8d。 工期计算如下:

T??k??tn?(8?2?8)?(2?3?3?2)?28(d)

施工 施工工期(d) 过程 2 4 6 8 10 12 14 挖土 1 垫层 基础 回填 16 4 18 20 24 26 28 2 3 1 2 4 3 1 2 1 3 4 4 2 3

2.背景

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《建筑工程项目管理》作业1

某分部工程施工网络计划,在第4天下班时检查,C工作完成了该工作的1/3工作量,D工作完成了该工作的1/4工作量,E工作已全部完成该工作的工作量。

问题:

(1)绘制实际进度前锋线。

(2)如果后续工作按计划进行,试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?

答案要点:

(1)网络计划前锋线比较图

(2)

通过比较可以看出:

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