内容发布更新时间 : 2024/11/19 10:28:29星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

1，问题：你怎么理解你应聘的职位？

答：施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系 , 组织设计中的东西要靠施工员在现

场监督 ,测量 ,编写施工日志 ,上报施工进度 ,质量 ,处理现场问题 .是工程指挥部和施工队的联络人 .

2，施工员与建造师的区别？

答：施工员考的是一个上岗证，二级建造师考的是一个执业资格证，施工员只是按图指挥工人干活，二级建造师则可组织指挥一个工程项目施工全过程。二级建造师属于施工员晋级；二级建造师是建筑类的一种职业资格，是担任项目经理的前提条件。

3，请你自我介绍一下你自己？

答：我叫王想想，沈阳工业大学本科毕业，土木工程专业，主修工民建方向。本人组织策划能力强，曾在大学期间组织策划：乒乓球比赛，辩论赛，欢送会和晚会等节目。就拿欢送会来说吧，主要考虑参会人有多少，怎么个会议流程，怎么指定人员安排等等。跳跃思维，喜欢折腾，去钻研，比如说：在寝室开小卖部，摆地摊，做校园代理啊，摆地摊时怎么去做市场调查，怎么进货，怎么去营销，买卖等。

4，你觉得你个性上最大的优点是什么？

答：吃苦耐劳，坚持执着，乐于助人，适应能力强，具有很强的幽默感，乐观积极。经过大学四年的学习，加上暑假实习，使我适合这份工作。

5，在五年的时间内，你的职业规划？

答：在工地先学习经验和技术，提高专业素养和技能，在五年内拿下一级建造师证，争取做上项目经理。 6，如果你被录用，你对公司有什么要求？

答：自己目前没有家庭负担，如果谈要求的话，希望给予更多的任务，在工作中不断提高自己的实际能力

7，工作一段时间不适合这个职位，你怎么办？

答：一段时间发现工作不适合我，有两种情况：①如果我确实热爱这个职业，那我就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距；②我觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合我的，我热爱的职业，那样我的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。

8，我们为什么要聘用你？

答：因为我热爱这份事业，我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到这份工作

9，这个职位，你认为你还欠缺什么？

答：对于这个职位和我的能力来说，我相信自己是可以胜任的，只是缺乏经验和这样一个优秀的平台，这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决，我的学习能力很强，我相信可以很快融入公司的企业文化，进入工作状态。

10，请给我们谈谈你自己的一些情况？。

。。。。我问：有没有你特别感兴趣的范围？

答：个人比较敏感，但总体来说外向，乐观积极。农村孩子，不怕吃苦。

11，在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？

答：① .原则上我会尊重和服从领导的工作安排， 同时私底下找机会以请教的口吻， 婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法。②如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工

作。③ .还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见，如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

12，你工作经验欠缺，如何胜任这项工作？

答：作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会参加各种兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，不怕吃苦，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。

13，如果你在这次面试中没有被录用，你怎么打算？ 继续学习

答：现在社会是一个竞争的社会，适者生存，这就说明我还存在一些不足。敢于面对，善于反思，走出阴

影，

14，对这项工作，你有哪些可预见的困难？

答：工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服。主要说明：面对困难所持有的态度。

15，如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？

答：①我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责，希望单位帮助解决。②分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚；如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。③总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从

自己的或者是别人的错误中吸取经验教训， 并在今后的工作中避免发生同类的错误。 检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以避免的错误。

16，工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？

答：①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。③如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足，有问题就及时改正。④作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的。

17，你欣赏哪种性格的人？

答：诚实、不死板而且容易相处的人、有“实际行动”的人。 18，你有紧急事情单位临时有事非你办，如何做？

答：我觉得工作是第一位的，但朋友间的情谊也是不能偏废的，这个问题我觉得要按照当时具体的情况来 决定。①如果我的朋友晚上 9 点中的飞机，而我的加班八点就能够完成的话，那就最理想了，干完工作去机场，皆大欢喜。②如果说工作不是很紧急，加班仅仅是为了明天上班的时候能把报告交到办公室，那完

全可以跟领导打声招呼，先去机场然后回来加班，晚点睡就是了。③如果工作很紧急，两者不可能兼顾的

情况下，我觉得可以由两种选择。

（ 1）如果不是全单位都加班的话，是不是可以要其他同事来代替以下工

作，自己去机场，哪怕就是代替你离开的那一会儿。 （ 2）如果连这一点都做不到的话，那只好忠义不能两全了，打电话给朋友解释一下，相信他会理解，毕竟工作做完了就完了，朋友还是可以再见面的。

19，你是否可以接受加班？

答：我愿意接受挑战。在自己责任范围内的工作，不能算是加班。

中国建筑一局（集团） 油两大工业区的建设。

中国建筑一局（集团）有限公司简介

1958 年 8 月，建筑工程部直属工程公司更名为建筑工程部第一工程局，奉命前往西南

1953 年— 1960 年，中国建筑一局集团转战祖国

建设的路子， 为我国汽车工业的创新和机械工业基础的奠定 筑工程部和全国建筑工会授予“工业建筑的先锋， 甩掉我国贫油国帽子，

短短四年间，为大庆炼油厂建成 管线，全部一次投产成功。 1970 以“紧跟毛主席、革命加 滑型炼油厂。 1970 年

8 套炼油装置、

参加四川德阳和江

南北， 闯出了一条组织规模工业

1959 年 9 月 18 日被建

1960 年 11

做出了重大贡献，

南征北战的铁军”的光荣称号。 月， 为

建筑工程部第一工程局奉调组成第六工程局， 重新挥师北上， 投身大庆油田建设。

480 多千米的工艺 250 万吨的燃油润

40 多 套辅助工程、 100 多座油罐和 8 个月的时间建成了一座年加工能力

年春， 根据党中央的战略部署， 再次奉调南下， 参加荆门炼油厂大会战，

1973 年下半年， 为振兴 我 1976 年 6 月，“四烯”工

拼命”的献身精神，用

7 月，建筑工程部第六工程局改称国家建委第六工程局。

国石油化工工业，又奉调北上，支援燕山石化总厂“四烯”工程的建设。 程局与 101 指挥部第三工程公司、安装公司合并，成立国家建委第一工程局。 程全部建成，并一次投产成功，同时一局还完成了天津大港油田和

1974 年 4 月，国 家建委第六工

电厂等施工任务。 1960 年起，中国建

筑一局集团先后参加了大庆炼油厂、荆门炼油厂和燕 建我国石油化工事业作了积极的贡献。 中全会以来的社会巨大

国内国际市 场竞争转移。 1979 年 3 国建筑第一工程局。

1997年 8月1

山石化总厂的大会战，为摘掉我国贫油国的帽子，创

随着党的十一届三

全方位参与

一

一工程局改称中

以 1976 年参加前三门高层住宅建设为起点，

变革， 中国建筑一局集团由承担重点工程建设为主向适应市场需要、

月，国家建工总局成立， 国家建委第一工程局改称国家建工总局第

工程局。 1982 年 6 月，国家建工总局撤消，成立中国建筑工程总公司，国家建工总局第

日，中国建筑第一工程局作为国务院 建立现代企业制度百家试点企

业中唯一的一家建筑企业， 正式改制为“中国建筑一局 （集团） 有限公司”，并以其为母体组建了“中

国建筑一局集团” 。 经过半个多世纪的发展， 建筑企业集团，现有全资企业和控股企业 年经营规模在 170 亿元以上，并与法国 司保持长期合作伙伴关系。作为中国 大房屋建筑承包商、最 信誉是无形的市场，

中国建筑一局集团已成长为具有国家特级工程总承包资质，

集 设计、科研、施工、安装、物流配送、房地产开发于一体，跨行业、跨地区、跨国境经营的大型多元化

30 余家，在国内各区域和主要城市设

美国、澳大利亚等

立子公司、分公司

事处 40 多家，市场范围遍及全国， 并涉足俄罗斯、 哈萨克斯坦、

、办

20 多个国家和地区，

SAE、德 国豪赫蒂夫、日本大成建设、大林组等国外著名建筑公

建筑一局集团核心企业的中国建筑一局（集团）有限公司，是中国最

大建筑房地产综合企业集团、最大国际工程承包商——中国建筑工程总公司的重要 用户的满意是永恒的市场”的市场理念，

追求“至诚至信的完美服务，

骨干企 业。 中国建筑一局集团以诚信作为企业的核心价值观，奉行“今天的质量是明天的市场，企 用户满意” 。以一贯的高效、优质服务和重合同、守信誉的严谨作风赢得了广大 融机构的充分信赖，先后荣获全国用户满意施工企业、全国优秀施 益型企业等荣誉称号，长期拥有 卓越企业的建筑企业。 一大批有价值的科研成果。

术中心 和国家级建筑节能实验室，

AAA 级信用等级证

业的

百分之百的

客户、行业主管部门、金

工企业、北京市守信企业、北京质量效

拥有国家级企业技

取得 了

共有 200 多项 中国建筑一局

以

书，是国内唯一荣获全国质量管理奖、国家质量管理

中国建筑一局集团具有强大的科技开发应用能力和设计能力，

建立了完备的企业施工技术方案信息库和材料价格信息库，

2007 年， LG 大厦工程荣获建设部绿色建筑创新奖，近年来，

次科研成果获省部级以上科技进步和发明奖，荣列全国建筑业科技领先百强 集团推行“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作” 集团实力为后盾，

充分发挥总部对项目的支持保障能力和服务控

划、质量策划、 CI 策划，以“只有不同的业主需求，

企业第五名。

的统一的项目管理模式，

制能力，对项目进行统一的施工方案策

不断健全 和

没有不同的项目管理”为标准，全力建设“项目精品

连锁店”。 中国建筑一局集团恪守“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”的质量理念， 阶段考核、持续改进”的创优机制，全力倡导全员全过程“零缺陷管理”的质 中国国际展览中心、

北京燕莎中心、 北京嘉里中心、

第一高楼温州世贸中心工程、

完善“过程精品、 动态管理、 目标考核、 严格奖罚” 的质量运行机制和 “目标管理、 创优策 划、过程监控、

量文化，打造“精品工程生

上海中银大厦、

中国最高钢筋

产线”。近年来， 承建了中国国际贸易中心、 全国人大会议楼、 中国工商银行总行办公楼、 在建的工程有世界最高钢筋混凝土结构建 混凝土结构建筑同时也是浙江 上 海环球金融中心、 国家优质工程奖 27

筑同时也是欧洲第一高楼俄罗斯联邦大厦工程、

大连希望大厦、 LG 大厦等一大批精品工程，目前

北京市最高建筑中国国际贸易中心三期工程、

4 号线、沈阳地铁 1 号线、

35 项，

55 年“建筑铁军”

累计荣获国家建筑最高奖——鲁班奖

华北第一高楼天 津津塔工程、 2008 年北京奥运会国家游泳中心、北京地铁

中央电视台新址等众多标志性工程。 项，省部级以上工程质量奖750

余项次。 中国建筑一局集团集

光荣传统和现代经营管理理念于一身，积极建设 和感情融合，以“建一项工程，创 进，共同发展。

具有凝聚力和包容性的企业文化，注重与业主的文化交汇

一座精品，交一批朋友”为目标，追求在愉悦的合作中与业主的共同促

一局

中国建筑一局集团是一家具有国家特级工程流、房地产开发于一体，跨行业、跨地区、 总承包资质，集设计、科研、施工、安装、跨国境、多元化经营的大型建筑企业集团，

物

前