内容发布更新时间 : 2024/6/24 21:21:38星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

XX集团公司财务规划 与资本运作方案

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目录

第一部分 XX集团公司财务规划 ................................ 4

一、XX集团公司总体财务现状及财务管理状况 ........................ 4

(一) XX集团公司总体财务状况 .............................................. 4 (二) 财务管理现状 ................................................................. 4 二、 财务战略规划 ........................................................................ 5

(一) 财务战略 ......................................................................... 6 (二) 财务目标 ......................................................................... 9 三、 财务职能战略 ...................................................................... 17

(一) 财务机构的角色定位及功能界定 ................................ 17 (二) 机构设置与职能划分 .................................................... 19 (三) 组织结构设置的原则 .................................................... 26 (四) 在调整期间的过渡方案 ................................................ 27 四、 财务管理的集分权模式 ...................................................... 27

(一) 对集团公司财务管理模式的认识 ................................ 27 (二) 考虑的关犍因素............................................................ 28 (三) 未来阶段性方案............................................................ 29 (四) 主要财务权限划分 ........................................................ 30 五、 财务管理体系 ...................................................................... 31

(一) 总体框架 ....................................................................... 31 (二) 全面预算管理 ............................................................... 31 (三) 融资规划及资金管理 .................................................... 39

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(四) 资产管理 ....................................................................... 42 六、 财务人员管理 ...................................................................... 45

(一) 两个阶段性目标............................................................ 45 (二) 财务人员培养选拔的两个纬度 .................................... 46 (三) 对下属分/子公司的财务人员管理 ............................... 46

第二部分 XX集团公司总公司资本运作规划 ........... 48

一、 资本运作概述 ...................................................................... 48 二、 资本运作的比较优势 .......................................................... 48 三、 各业务板块资本运作规划 .................................................. 49

(一) 商贸板块 ....................................................................... 50 (二) 物流板块 ....................................................................... 58 (三) 国际业务板块 ............................................................... 58 (四) 投资板块 ....................................................................... 59 (五) 房地产板块 ................................................................... 61 四、 如何提高资本运作能力 ...................................................... 62

(一) 树立资本运作的观念和激励机制 ................................ 63

(二) 建立负责资本运作的组织机构，配备相关的专业人才 ........... 63

(三) 打造资本运作平台， 丰富资本运作工具和手段 ....... 64 (四) 建立风险控制和防范体系 ............................................ 65 (五) 整合运用社会中介机构的力量 .................................... 65

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