内容发布更新时间 : 2024/5/8 8:20:39星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

农电工作部工作总结

今年以来,农电工作部认真落实公司农电工作会议精神，按照“两个坚持、三个确保、四个提一个”的工作思路，紧紧围绕会议确定的奋斗目标和工作重点，坚持以建设“一强三优”供电企业为主线，以经济效益为中心，持续提升优质服务水平，较好地完成了各项经济指标和工作任务，为全年农电工作目标的完成打下了坚实的基础。 一、主要经营指标完成情况

1、XX年完成10kv供、售电量30345万千瓦时、29179万千瓦时；完成400v供、售电量12595万千瓦时、11588万千瓦时；同比增长分别为19.99%、19.67%。

2、线损率：完成10kv、400v线损率3.84%、8%，同比下降0.67%、0.5%。

3、平均售电单价：10kv、400v平均售电单价0.57683、0.57747元/千瓦时。

4、电费回收率：应收电费16913.89万元，实收16913.89万元，电费回收率100%。

二、主要工作完成情况

(一)认清形势，开拓市场，努力增加电力销售

1、积极服务于招商引资和项目推动、服务于全民创业，努力为地方经济加快发展，提供优质便捷的服务和可靠的电力保障。累计完成业扩报装192户，增加用电容量1789千伏安。

2、针对部分乡镇经济发达的特点，即时解决制约电力需求的网络瓶颈，使配电网络更趋合理、输送水平更强、供电更加可靠。组织人员完成了35kv青蒲变10kv出线配套工程的施工任务。

3、增强检修管理。严格执行停电申请制度，合理安排停电计划，提升供电可靠率，供电可靠率达99.72%。减少重复停电引起的售电量损失，尤其要想方设法保证对大用户的连续供电。 (二)提升理解，强化管理，稳固农电安全基础

1、实现安全生产零事故目标。未发生供电所人员和村电工重伤及以上事故；未发生设备事故；未发生农村人身触电死亡事故；未发生轻伤和障碍、未遂和异常。

2、认真落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任状。 3、认真组织展开“线路通道无障碍年”和“农电无事故年”活动；先后展开春季暨“迎峰度夏”安全大检查、“迎峰度夏百日安全竞

赛”、“4.4安全生产警示日”、“安全生产月”、“安全周”等活动,使缺陷始终在控、受控，有效保证电力设备的安全可靠稳定运行。 4、组织展开国网公司新版《安全工作规程》教育培训考试工作，全面提升遵守规程的自觉性。

5、组织农电“三方面”人员考试，重新明确各供电所三方面人员名单，定期组织对各供电所两票实行集中审核，努力提升两票的合格率。

6、即时按照公司工作计划安排，针对农电系统的特点，按照季度下发“两措”计划，确保现场各项措施准确到位。

7、组织展开配电线路、配电台区和计量装置标准化作业培训，组织制定现场施工作业流程图和人员到位管理规定，对现场施工作业的程序从制度上加以规范。

8、对农村综合变避雷器实行了专项试验，同时展开了安全工器具专项检查、试验。

9、全面贯彻落实《国网公司关于农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施通知》精神，明确要求“三防十要”的标准，每一位员工都务必知晓；每一个流程都务必遵守；每一个现场都务必保证。 10、圆满完成高考、中考、两会、节日、抗洪排涝等重大政治经贸活动的保电任务，得到了政府的赞誉、群众的好评。 （三）注重细节，精益求精，全面提升管理水平

1、坚持将创一流同业对标工作与日常工作相结合，定期编制营销（农电）工作简报，作为探讨经验、对标交流的平台，以企业自我分析评价为基础，以学习标杆企业为手段，分析存有的问题,寻找管理上的差别，落实改进措施和办法，推行农电管理的精细化。

2、以迎接国网公司创一流动态复查为主线，即时组织人员对照省公司一流供电所标准，实行动态考核管理。

3、做好农电资源的整合，加快农电公司和农电服务公司的设立，确保农电管理机构的正常运转。

4、要认真抓好农电低维费的管理，严格费用和项目的审批程序。 5、加快农村电能表的轮换进度，改造了客户端电能计量装置，提升了准确度和可靠性。

6、全面规范了农电人员工资和用工形式。

7、深入展开农电线损管理年，始终把线损管理放在重中之重位置，今年以来线损考核达到46.97万元。

8、重视提升供电质量，今年1-6月份电压合格率c点：97.64%、d点：98.00%；

9、建立供电所信息管理系统，加快了农电信息化、科技化、规范化管理进程。