内容发布更新时间 : 2024/12/26 23:34:58星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

心系质量安全，共创完美生活

XXXX为落实XXXX关于开展2018年“质量月”活动，提升质量管理水平，供电中心针对日常生产与管理中的问题进行细致的梳理，在工作中做到“安全、平稳、创新、高效”。

2018年9月，XXXX迎来一年一度的秋查工作，“秋查”期间，针对相关工作区域，明确时间、目标和工作安排。同时，结合实际工作，制定了以作业现场风险管控、班组安全建设、安全工器具管理等制度，分层次、分专业明确检查重点、工作要求及相关责任部门和责任人。严格按照细则表内容，针对检查出的问题，及时记录反馈，制定整改计划，再进行复查，形成闭环管理。重视安全管理，严把安全关，始终把安全放在各项工作的首位，落实全员、全方位、全过程确保安全的要求，加强作业现场、设备质量等方面的隐患缺陷整治。严把现场安全关，严格落实XXXXXXX措施，加强现场安全监督管理，切实做到各类工作现场安全可控、能控、在控。以全面自查和边查边改为手段确保此次“秋查”工作取得成效。

在设备的巡视检查方面，针对现场管理、安全设施、消防设施、关键装置、重点部位、防护用品等进行了详细、全面检查，鼓励巡视人员发现问题汇报并作出奖励，落实供电中心“网格化管理制度”，设备落实到人，加强对员工的教育与培训。供电中心组织职能人员不定期进行监督巡视，完善巡视制度，发现问题及时处理与考核，进一步巩固设备巡视质量。

XXXX针对设备操作方面，操作前根据操作任务进行模拟操作，

操作中心里铭记“五防”措施，严格做到倒闸操作票“三级审核”制度，操作时规范做到“手指口述”，落实保证安全的组织措施与技术措施，发现问题苗头及时指出与制止。操作后进行，总结操作中的不足之处。通过系统化的管理与操作，实现了设备误操作为零的工作目标。

通过建立电量指标考核制度，XXXX各个整流所根据系列要求，不折不扣的完成电量指标，为电解生产提供有力保障。不断完善自用电使用标准，做到节能降耗。

质量改进永远在于落实，永无止境。通过全员的参与，持续的改进，才能提高企业的效益，才会体现质量的价值。质量出效益，点滴成江海，重视全面质量管理，增强员工质量意识，让质量经得起时间点考验，将质量铭记于心。