内容发布更新时间 : 2024/10/28 12:22:52星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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创建精品工程的具体措施

创建精品工程的具体措施提要：创建\管理精品\施工管理措施施工管理是创建精品工程的核心，因此，我们将把抓好施工管理工作作为项目管理的核心内容 来自

创建精品工程的具体措施 [1创建\设计精品\措施

1组织专业人员,认真审核图纸,对设计中存在的功能方面、各专业之间矛盾的地方及其它设计缺陷，及时提出修改意见；

2及时与设计人员沟通，了解设计意图，充分理解设计理念和设计目的，并贯彻到施工过程中去；

3及时与业主进行沟通，了解业主对使用功能和设计效果的要求，做到设计、施工与业主要求的有机结合，特别是要及时了解和掌握业主对设计效果和使用功能要求的变化，以便及时做好设计变更和洽商工作。 [2创建\管理精品\施工管理措施

1施工管理是创建精品工程的核心，因此，我们将把抓好施工管理工作作为项目管理的核心内容，组织强有力的项目班子，配备相应的专业人员，按照施工组织设计和创建精品工程的要求，认真抓好施工管理；

2在施工管理中，我们将坚持\以文明安全施工为突破

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口、以信息化施工为手段、以施工总承包管理为依托，以工期管理为主线，以创建精品工程为目的\的管理思路，全面贯彻\安全为本、质量第一、过程控制、创优争先\的管理理念，通过创管理精品，保证精品工程的实现；

3在施工管理中，采取目标管理方法，制定施工管理目标，层层分解，落实到人，并采取奖罚措施，确保各项管理措施的落实和管理目标的实现；

4加强过程控制，每个管理环节都严格按要求精心，用管理的过程精品创整个工程的管理精品。 [3创建\管理精品\物业管理措施

1在施工阶段就主动与物业管理公司进行沟通，了解物业公司对工程质量、使用功能等方面的要求，并采取与设计、业主沟通等措施，及时改进设计和施工，确保工程投入使用后，满足业主及物业管理的要求；

2为使物业公司熟悉工程情况，及时掌握各系统的管理知识，我们将在工程交工前，为物业公司培训相应的系统维修和管理人员；

3工程交工后，派人与物业管理公司共同运行足够的时间，一方面帮助物业公司熟悉工程情况，一方面及时解决使用中发现的问题。

[4创建\功能精品\措施

1功能精品是通过创建\设计精品\、\管理精品\和\质量

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精品\来实现的，因此，创建功能精品要积极依靠其它精品的创建活动；

2为保证使用功能符合业主和用户的需要，我们将通过座谈会、征求意见表等形式，了解业主、用户的要求，通过协调设计和施工，满足业主和用户在使用功能上的要求； 3加强施工管理，通过创建\质量精品\，消除质量通病，来满足使用功能的要求。 [5创建\质量精品\措施

创建质量精品的标志是获得\黄山杯\和\鲁班奖（国优）\，因此，我们将把上述目标的实现，作为创建\质量精品\的具体要求。

1确保\黄山杯\和\鲁班奖（国优）\措施

1)将确保工程质量\鲁班奖（国优）\列入我单位重点创优计划

一旦我单位中标，我们将把确保工程质量\黄山杯\和\鲁班奖（国优）\目标列入我单位重点创优计划之中。为此，我们将对构成的主要分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保工程的每一工序质量，经得起内在质量和外在质量的检查和检验，达到创优的条件；

2)请黄山杯、鲁班奖评审专家现场授课，现场指导，并将有关创建精品工程施工管理经验与教训整理成册，对参加本工程施工全体人员进行培训，同时定期不定期召开精品工

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