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营销副总岗位说明书 岗位名称 直接上级 直接下级 职位概要 1 2 3 4 5 6 7 8 营销副总 总经理 所在部门 直接管辖 公司 2人 岗位编号 发布日期 XTJC － FZ － 01 2011年1月 销售部部长、国际贸易部部长 在总经理领导下，负责公司营销系统的管理工作，督查、检查和考核主管部门的工作，对重大问题的决策并承担相应的责任。着重体现服务功能。 参与公司整体发展思路和策略的研究、讨论与决策工作。 参与公司整体年度工作目标与发展规划的讨论与决策工作。 参与公司重要管理政策和管理方法的审核、审定与决策工作。 参与公司重要事项的决策。 负责领导公司产品销售的管理工作。对销售市场的拓展、维护提出管理模式及相关规定。 负责领导公司采购的管理工作。组织对供应商的开发、评定和管理。 负责领导公司售后服务的管理工作。建设公司的售后服务体系和员工队伍及基础管理体系。 对分管的工作提出战略构想和创新管理模式。 根据公司的整体发展规划，向总经理提交、汇报并解释分管系统工作的发展规划并组织实施。 9 10 按照管理制度和运作流程的规定行使审核、审定的职权，并承担相应的责任。 11 负责组织对下属员工的绩效考核，提出任免建议。 12 提出分管工作相关议题，提请总经理办公会议审议。 13 负责组织制定分管部门工作的整体思路和工作规划，并对每项工作明确岗位责任和工作要求。 14 检查和督导主管部门工作计划的执行情况，协调并解决执行中出现的问题。 15 加总经理办公会议，传达并贯彻落实相关的会议决议。 16 完成直接上级交办的其他工作。 17 主 1、公司战略规划的实现情况。 2、公司年度各项经营管理指标的要 实现。。 考核指3、产品销售、物资采购（外协）完成情况。 4、管理创新、制度建设与管标 理水平提升情况。 1、有对主管部门和主持工作系统运营问题的决策权和处置权。 主 3、在公司相关文件规范内对主管部门人员奖惩的决定权。 要 4、有对分管系统和主持工作系统各项规章制度的审核权。 工作权5、在公司整体目标要求下，有在分管系统和主持工作系统独立开展工作改进限 的权。 6、有对公司各项工作改进提出建议权。 2、在公司相关文件规范内对主管部门人员选拔、任免的建议权。 协 作 关 系 内总经理、其他高层管理人员、分管部门及其他部门负责人。 部 外政府相关机构、合作机构等。 部 教育本科及以上学历。相关专业中级职称以上。 水平 专业 培训经历 经验 经济管理、企业管理、行政管理或相关专业。 任 职 接受过企业管理多种课程、领导力训练等培训。 十年以上本行业工作经历，五年以上企业高层管理经验。 1、熟悉公司管理模式、制度，了解公司整体战略规划以及战略步骤。 2、掌握公司整体战略策划与战略管理的知识（战略分析、战略选择、战略实施）。 3、精通本行业的业务知识。 4、掌握公司法、合同法、劳动法、劳动合同法、产品质量法、安全生产法、环保法、标准化法等法律知识，了解计量法、税法、会计法、证券法、专利法等法律知识。 1、能够全面、科学地制定工作计划，能够对计划的执行进行深入分析并及时进行调整。 2、能够在复杂的情况下对全局性的工作做出准确决策。 3、能够对复杂事物做出全面客观的分析，能够提出切合实际的解决方案。 4、能进行预测分析，事先发现问题，制定多个解决方案，并从中寻求较系统的解决方法。 5、能处于战略的发展高度，管理上提纲携领，超脱主动、掌控系统，充分调动属下和全体员工的积极性，具有超前的创新意识。 6、能主动与团队中其他成员的合作，当团队利益与个人利益冲突时，能以团资 知 格 识 技能素质 队利益为先。

任职人：

人力资源部部长：直接上级：