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土建项目工程建设施工中的技术管理方法

作者：王珂

来源：《名城绘》2018年第05期

摘要：施工技术是建筑施工企业发展和生存的基础性资源。其中施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。建立施工技术管理体系，完善其管理制度，提高管理的效率，是现阶段提高工程质量管理水平的必然要求。不断提高施工技能和技术管理的水平，接近或领先于国内同行业技术水平，有效促进企业持续快速发展。 关键词：土建项目；技术管理；方法策略

近年来，我国的城市化取得了显著的成果，建筑行业也因此得到了极大的发展。为了能够达到人们对建筑产品的期望，建筑施工企业必须加强学习，完善自身的施工技术管理以及施工技术，进而达到人们的要求。如今，在土建施工技术上，建筑企业依然存在着一些问题，所以，建筑企业必须要采取合理有效的举措，不断完善自身对于施工技术的管理，保证工程质量，实现自身的发展。 1、土建工程施工技术概述 1.1 混凝土技术

混凝土技术在当今建筑企业施工中最为常用。其不足便突显出来，越来越受人们所关注，如果在工程施工过程中因混凝土技术出现质量问题，整体建筑工程必会受其影响，出现质量下滑、偏差。在日常生活中，我们在电视等媒介也会经常看到诸多“豆腐渣工程”的相关报道。由此可见在土建工程中混凝土技术的重要作用。经过在施工过程中不断的进行总结，最终得出一套完整的施工技术链条结论。在混凝土技术施工前，事先把诸多的材料准备充足，如运输混凝土的工具、浇筑设备等。此外，还要保证在施工过程中采用科学、合理的施工技术，保证工程施工质量，顺利完工。 1.2 钢筋技术

现今由于建筑施工企业对施工缺乏安全理念以及安全措施不健全、不合理，导致安全事故的发生。钢筋工程的技术不完善，技术水平低是导致事故发生的最基本原因。在土建施工过程中所使用钢筋的质量不合格，或焊接质量差，根本就达不到相关的质量标准要求。这就要求我们在施工过程当中采取一整套完善的施工技术，科学、合理、安全的工作理念，以及建筑施工企业要有对待工作认真负责的态度。最为主要的是建筑企业要经常组织工作人员进行钢筋技术专业知识培训，接受最新的专业知识，同时还要加强与完善工制度管理，约束工作人员行为，使每位工作人员都具有责任意识，认真的工作态度，提升技术水平，保障土建工程质量，减少安全事故的发生。

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1.3 防水技术

诸多安全事故发生的原因不仅仅都是由钢筋技术不完善导致的，它只是导致土建工程出现质量问题的一个方面，更多的是由防水技术不足的原因而导致工程出现质量偏差。在土建施工的过程当中，防水技术是重要的防止工程出现漏水质量方面的问题，避免人们的生命财产安全受到损失，建筑施工企业都会对建筑工程专门进行防水工作。 2、土建项目工程建设施工中的技术管理要点 2.1 严格图纸会审程序

施工设计图纸是施工的基础，是一切施工的依照。如果设计图纸出错，在施工中会不可避免地出现各种问题。导致工程质量出现问题。土建施工最先的工作就是進行严格的图纸审核。施工方要组织人员对图纸进行会审，参与人员要包括施工方的技术人员和设计单位。施工方要提前对图纸进行研究，在会审中向设计人员提出不明白或存在问题的地方，共同探讨，对不合理的地方进行更改。如果图纸中未发现问题，就要认真研究，全面掌握图纸内容，为具体施工做好准备。只有图纸合理，施工技术人员掌握到位，才能保证施工顺利。 2.2 构建完善的建筑工程施工技术管理机制

完善的建筑工程施工技术管理体制使得工程的质量能够达到预期的基本要求，因此，应该执行且观察建设相关的技术标准。坚持定期对工程施工管理队伍进行标准化的培训，对于违反强制性的标准行为时需要坚决杜绝，从而及时发现其中存在的问题，再解决其中的问题。 2.3 施工过程中的技术管理

施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容。实现质量、工期、成本、安全目标是项目部的主要任务，因此必须加强施工过程的技术管理，执行施工组织设计，按施工组织设计中的施工总平面图进行平面管理。其主要的内容有以下几方面：①会审好施工图纸，了解设计单位对施工项目的设计意图以及对施工的要求，并且坚持按图施工。②及时进行技术交底是一项不容忽视的重要工作，对保证工程施工质量和工程进度十分关键。各分部分项工程和整个工程施工，均需进行及时准确的技术交底。然而部分隐蔽工程与施工特殊的工程更应该加强技术交底工作，应该强调建筑材料方面和基础施工技术要求以及易发生质量事故的部位和成品保护，严格地做好技术交底工作。③及时计划执行情况和检查施工进度，确保工程按期完成，节约成本。④认真做好施工记录和隐蔽工程验收记录，以便进行后期的管理工作。⑤做好施工资料的整理和积累，确保与施工进度同步，进一步保证工程的质量。 2.4 施工后期的技术管理

当施工进入后期时，主要的技术管理有：①组织各专业的技术人员严格核对施工与设计是否相符，是否有施工失误和遗漏。对所有的隐蔽工程进行仔细检查、对重点工段和设备应进行

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专项检查。凡是不合乎标准规定的，检查后予以补强或加固。②注意建筑工程的清扫。在施工现场中，管线中常常带有施工残留物和污物，为了防止对仪表、设备、阀门造成损害，应及时清扫。管道在安装前后都要及时进行清扫，焊一段清扫一段，只是为系统封闭后的清扫工作量做准备。③健全评比制度。评比制度不流于形式，要持之以恒。对于高难度复杂的工程，施工完成后，要求管理人员进行分析、总结，讨论施工时遇到的问题，提出的解决措施和取得的效果，并做出评价，找出这类问题的规律，提出更好的方法，并能做到举一反三，为日后的工作积累经验，提供数据、资料和信息。 3、结束语

总之，我国建筑行业发展迅猛，行业竞争也愈加激烈，建筑企业对现场施工技术管理也更加重视。我国目前在相关管理中仍然存在很多问题，管理人员不够重视，设備维护、材料使用存在问题，监管制度不够完善，这些都对行业发展起到严重制约作用。在未来的建筑工程现场施工技术管理中，要针对这些问题采取对策进行解决，为建筑行业的发展提供保障。 参考文献：

[1] 刘家麟.简析房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017，（05）：135.

[2] 邓保友.建筑工程现场施工管理及技术管理措施研究[J].江西建材，2014，（19）：275，278.

[3] 李俊杰.建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息，2010，（4）：206. [4] 徐利良，陈伟.浅谈建筑施工技术管理措施[J].科技资讯，2011，（5）：211. （作者单位：河南益友建设工程有限公司）