内容发布更新时间 : 2024/12/23 14:22:39星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
关于提高县域工业企业竞争力的思考
关于提高县域工业企业竞争力的思考
工业是国民经济和社会发展的支柱,是现代化建设的发动机。据测算,二产每提高1个百分点,可带动一产提高0.6个百分点,带动三产提高0.5个百分点。这充分说明,市场经济条件下,工业发展的快慢取决于工业企业竞争力的强弱,工业强则县域经济强;世界近、现代城市发展规律也一再证实,要加快城市化的步伐,主要靠工业化的迅速成长来推动。城市化程度提高,对工业向更高的水平、更大的规模发展亦会起到有力的促进作用。因此,要提高县域工业企业竞争力,形成一批在国际国内有较强竞争力的产业、企业和产品,使之成为支撑社会生产力跨越式发展的脊梁。工业是国民经济和社会发展的支柱,是现代化建设的发动机。据测算,二产每提高1个百分点,可带动一产提高0.6个百分点,带动三产提高0.5个百分点。这充分说明,市场经济条件下,工业发展的快慢取决于工业企业竞争力的强弱,工业强则县域经济强;世界近、现代城市发展规律也一再证实,要加快城市化的步伐,主要靠工业化的迅速成长来推动。城市化程度提高,对工业向更高的水平、更大的规模发展亦会起到有力的促进作用。因此,要提高县域工业企业竞争力,形成一批在国际国内有较强竞争力的产业、企业和产品,使之成为支撑社会生产力跨越式发展的脊梁,笔者认为应突出抓好以下工作:
一、解放思想,大力推进企业机制创新。客观讲,在实现公司制改造的企业中,仍有部分企业股权结构单一,运作不规范,没有形成投资主体多元化和科学的企业法人治理结构。部分企业经营者还存在
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求稳心态。因此,必须克服和破除一切阻碍企业改革与发展的观念、做法和机制,把提高竞争力作为企业发展的第一要务,把建立现代企业制度作为提升企业竞争力的关键,大力推进国有企业的公司制改造和股权多元化,加快放开搞活的步伐,建立产权清晰、完善法人治理结构。着力抓好人事、劳动、分配“三项制度”的创新,推进企业人事制度改革,解决管理人员能上能下的问题;要充分引入竞争机制,让职工公平、公开地竞争职位和岗位,同时健全职工上岗、待岗、下岗的动态管理机制,实现职工的能进能出;按照效率优先、兼顾公平的原则,实行年薪制等多种分配办法,鼓励资本、技术等生产要素参与收入分配。
二、进一步扩大对内对外开放,促进企业战略性调整。融资渠道狭窄,融资能力较弱,资金短缺,企业技术创新能力不强已是制约企业做大做强的“瓶颈”。要解决县域工业经济结构不合理的问题,必须坚持借“外力”和练“内功”双管齐下。一方面,要确立现代经济就是开放型经济,扩大开放,借助“外力”,充分利用“两种资源”、“两个市场”,的理念,推进国有资产合理流动和重组,促进工业经济战略性调整,提高企业竞争力。必须以招商引资为突破口,积极吸引国内外优强企业特别是世界500强来直接投资。敢于“靓女先嫁”,以增量盘活存量。另一方面,要坚持“扶优扶强”的原则,全力打造工业企业“航空母舰”。要促使各种生产要素从分散的中小企业向大型企业集团集中,从低效劣势企业向优势企业集中,从一般性竞争领域向竞争力强的名牌产品集中,以品牌拓市场,以市场带规模,以规模促效益。力争到“十五”期末形成一批年销售收入15-30亿元级的大公司或大集团、5-10亿的大型企业。
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三、突出以技术改造为重点,提高企业技术创新能力。由于起步晚、基础差,县域工业整体竞争力还处于较低水平。表现为产业结构上传统产业多,新兴的产业和高科技产业少;组织结构上国有企业比重大,非公有制企业比重小;产品结构上初级产品多,传统产品多,主导产品少,科技含量及附加值高的产品少。支柱产业单
一、主导产品初级化是县域工业结构不合理的主要特征。企业规模小,知名品牌少,缺乏竞争力,群山无峰是县域工业的典型特点。提高企业竞争力,核心在于科技进步和技术创新。现实的途径是采取“拿来主义”的态度。重点是要做好规划,选择一批产业关联度大、带动能力强、市场前景好的项目,集中力量进行大规模、高起点、高标准的技术改造。要积极创造条件,大力发展高新技术产业,支持有条件的企业开发有特色、技术含量高、竞争力强、经济效益好、有自主知识产权的核心主导产品。并针对主要技术“瓶颈”或共性技术难题,进行集中攻关、联合攻关,加速企业核心技术的研究、发展和扩散,使之向产业化方向发展。政府有关部门要改善技术创新的环境,发挥生产力促进中心的作用,建立健全科技风险投资体系,为中小企业技术进步提供良好服务。建立企业科技激励机制,对完成市级以上技术开发项目的企业、列入国家和省级重点技改项目的给予奖励。
四、注重以效益为中心,大力提高企业管理水平。随着分工协作的深化和生产的社会化程度的提高,管理的地位和作用已为人们所重视。因此,提高企业竞争力必须重视学习国内外著名企业的成功管理经验,结合自身实际,大力推进管理创新。首先是要强化战略管理。战略管理是打造企业可持续发展核心竞争力的关键所在,事关企业的兴衰成
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