内容发布更新时间 : 2024/5/16 2:22:43星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

第一章

什么是组织行为学？P8

什么是组织行为学的模型？P14

什么是心理资本？简述心理资本的五个关键要素？P18

霍桑实验的目的是什么？霍桑实验对组织行为学发展有哪些贡献？P3 第二章

什么是知觉？感觉和知觉有何区别？P31 什么是社会知觉中的晕轮效应？P37 什么是归因理论？P39

心理学家卡纳曼遵循西蒙的有限理性学说，提出了哪几种常见的启发式？ P48（有限理性人） 学以致用

结合自己近一两年来成功和失败的经验（列出若干重要事件），对成功和失败的原因进行总结，对每个成功和失败事件尽可能多的列出原因，然后分别就成功事件和失败事件两种情况将所有的原因按内因和外因分成两列，比较两列原因的多寡，根据归因理论判断自己的归因倾向，谈谈如何调适自己的归因风格，以便帮助自己取得更大的进步。 ppt思考题

为什么要对成功和失败进行归因？

试从三个维度对成功和失败进行归因分析。 书本58页案例分析 第三章个性与心理测验

什么是个性？个性心理特征包括哪些内容？个性倾向性包括哪些内容？P61 什么是气质？四种典型气质类型是指什么？P63 何谓个性与职业的匹配？P66-p73

平时从报刊杂志上做心理测试时，你应当注意什么？P80 课后思考题（P82)

1.假如发现自己或同学是典型的A型人格或者B型人格，那么谈谈你在实际生活和学习中应当如何调适自己的急性子或慢性子，或者你应当如何与急性子或慢性子的同学相处。

2.请用社交风格分析法p92，分析你所在宿舍的每位同学的社交风格，并简要回答如何在尊重每个人社交风格的基础上适当调适自己的社交风格，以便和谐相处。 第四章 价值观和态度 简答：1.什么是价值观?P99

2.简述罗克奇价值观类型。P100 3.什么是工作满意度？P117

4.什么是组织承诺？如何提高员工的组织承诺水平？P126.P130 分析题:

1.结合自己的生活和工作经验，找到一个事件，在这个事情过程中，自己或者他人的态度发生明显改变。请描述这个事件，并分析态度发生改变的原因。从这个事件中你得到的启示？ 2.请每个同学分别查阅资料，找出两个不同企业（公司）价值观，并予以简单说明。

第五章激励理论及其应用

1、什么是双因素激励理论？有时如何将保健因素转化为激励因素（未找到）？答：p147第八行；

2、什么是工作轮换制？

答：p149第三行；

3、具有高成就需要的人有何特点？ 答：p151倒数第一段；

4、回想自己亲身经历的一件不公平事件，谈谈你当时应对不公平的做法并加以适当评价。 5、思考题，学以致用

1、结合自己所在高校的实际，尽可能多地列举学校现有的对学生的各种激励方法，比如评定奖学金、优秀学生称号。对这些激励方法的有效性进行评估。根据评估结果把这些激励方法分为三类：可以继续使用、须修订后继续使用和应该停止使用的激励方法。对它们分别加以讨论。利用 头脑风暴法列举出可供本校借鉴的新的激励方法，并加以讨论。讨论过程中注意厘清各种激励方法之间的关系。

2、假如你是一个主管，在工作中你会如何去了解下属的需要？ 第六章

1、非正式群体有何特点和作用？应当如何对待？p189 1. 什么是群体规范？P200有何作用？P201

2. 高绩效团队有何特点？P213如何建设高绩效团队？P219(即策略） 3. 论述题

请用贝尔宾团队角色问卷调查表p222调查你当前所在团队的各个成员的团队角色，然后运用团队角色理论指导你的团队工作，提出若干中肯的意见和建议并获得所有成员的认可和支持。p222 PPT

1如何看待非正式群体的消极作用

2、如何创建品牌班集体？如何当好班长？ 3.P232 录像教学6-1 “三个和尚的故事” 第八章

1、什么是组织中的五种权力基础？P289 2、为什么说依赖是权利的关键？P291

3、什么是性骚扰？P305他与组织中的权力有何关系？P307 4、论述题

(1)请举一个你自己经历或者观察到的事件，在该事件过程中，为达到目的或者目的（如评先进，优秀，面试，人际交往等）你或者当事人你或者当事人进行了政治行为或印象管理。对此事件做出适当评价。（包括有无必要从事政治行为和印象管理，政治行为是否正当，对结果有何影响）p312

(2)检查近期是否遇到需要从事政治行为，和印象管理的事件，假如从事政治行为，是否对结果产生正面影响，有无必要从事政治行为？

假如是，并有必要，是否有足够的人脉和资源，包括经费来从事政治行为，这些政治行为是否，正当和有效？

拟定实施政治行为和印象管理的计划，并实施。 评估从事政治行为的效果目地或目标是否达成了 5、案例分析8-1三星的家族式管理p315