2018学生会学习部工作总结4篇 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/27 12:08:12星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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2018学生会学习部工作总结4篇

在xx年,我担任年级学生会学习部长。转眼之间,这一年就过去了过得真的好快,到了快要换届选举的日子了。回首我这一年的工作,确实有很多要说的。下面就听听我想表达的吧!

当初去竞选年级的学习部长是本着锻炼本人的能力,为年级的同学服务的心思的。实在学习部注定是一个默默无闻的部门。在学习部工作就不要指望有什么风头可以出,不过我也并不想出风头。

我觉得在学习部工作需要细心,学习部工作很多都是关乎个人的报名、核对之类的。假如没有足够的细心这中间是很容易出现错误的。比如:计算机、四六级报名及其信息的核对,核对银行卡号等等。

2.耐心,一个年级三百多号人,一点点小事乘以三百那就是大事了。假如没有足够的耐心的话,那怎么做得下来呢?

3.要懂得如何安排工作。以正部的位置来说9686.org,学习部的人基本上都是看正部的,有什么事情正部要懂得安排下去,要及时、高效、清楚,否则的话,不仅正部会很累,连累到学委们都会很累。因为有些事情有时间的限制,假如不及时通知下去的话到了期限就会很赶,学委们有可能就做不出来了,正部往往也会招致恶骂。所以,当正部的一定在这一方面上的能力要强。要跟两委副部搞好关系,跟学委们搞好关系,还要时时关注学习部主群,有什么事情及时通知下去。

4.沟通能力要加强。在学习部难免会有一些事情要承办的,在做事的时候可能会出现一些状况,此时就要做好沟通工作,让别人可以或许领略你的意思,进行协商。要注意语气,不要一味地抱怨。抱怨只会使人更加厌烦。

5.要有本人的想法。学习部虽然做的是常规工作,但是假如有本人的想法的话,有本人的处事方式的话,往往会事半功倍,干起活来会觉得很轻松很快乐。别人跟你一路工作的话也会觉得很舒服。

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6.做好宣传工作,学习部会负责通知很多的事情,比如一些比赛之类的。我觉得做好宣传工作很重要,因为这可以提高参与度,使得的同学参与其中,一方面锻炼了同学,另外一方面也支持主办方的工作。

7.学习要好一点。虽然当学习部长不一定要学习很好。但是如果学习太差的话,别人不一定可以或许信服于你。所以要搞好学习。

草草列出以上总结的几点。那几点是我觉得在学习部要做好的,也是我自己将来工作取得进步的突破点。

我在学习部的工作总体上还可以,与两委副部,各班学委及副班长合作得挺愉快的。但是,如果可以的话,我相信我确实可以做的更好410.cc!现在我要做的就是好好读书,认真复习,把期末考试了!

学生会学习部-学年上学期工作总结

随着期末的临近,南洋学院学生会xx-xx学年秋学期的各项工作也已接近尾声。学习部作为学生会的重要分支机构,这学期一来在院团委和学生会主席团的领导下,在学习部各部长的齐心努力下,在其他各兄弟部门的大力支持下,各项工作顺利进行,部门建设进一步完善,人员素质进一步提高,但由于时间、精力与组织成员个人能力等各方面因素的支援,学习部本学期的各项工作依然存在诸多问题。现将学习部本学年工作总结如下,以期服务于学习部今后发展:

一、 本学期工作概况

1、11级新生入学,配合学院为迎接新生努力工作。

2、为活跃文化氛围,彰显学院特色,我部门举办了第三届大学生辩论赛,活动氛围初赛,复赛和决赛。经过一个多月的角逐,最终赛出优秀代表队及优秀辩手。

3、积极配合学院学生处的早晚自习检查工作,认真完成了学院各班级出勤率及辅导员测评工作。

4、协助其他部门展开大型活动,在运动会,主持人大赛,形象代言人大赛

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及英语口语大赛中,学习部按照统一安排积极投入到协助工作中

二、部门建设

1、圆满完成纳新。新生入学,在统一安排下展开纳新,共吸收新干事24名,其中男生15名,女生9名,组建了组织基础

2、建立完善的部门例会制度,在学生会的统一要求下建立了学习部的例会制度,每周一次的学习部例会,时间为每周二下午5点半,并进行了详细的会议记录

3、建立干事考核制度,以评分制为主要形式建立了干事考核表 三、人员发展

1、从公文书写开始培养干事的工作能力,学习部每项活动的策划,总结均有干事参与撰写,并由各部长指导完善,是干事公文书写能力有长足进步

2、以辩论赛为契机培养主持人。学院辩论赛主持人由部长选定,旨在为学院各项相关活动人才储备

3、学生会干部培养。在本学期后期的学习部工作中,涌现出一批责任心强,工作热情高,工作能力强的干事,我们予以重点培养,以期更好地为学院学生会干部人才

四、期末工作反思

回顾学习部本学期工作,基本上完成了初步的工作计划和总体的目标要求,部分工作中有不少亮点和好的工作思想、方法。但总体看来依然存在很多突出问题有待解决。谨例举如下:

1)活动缺乏创意,没能“走出去” 2)部门观念浓厚,部门间协调困难 3)对其他部门工作缺少了解和认识

4)前期没能建立起组织文化,未能有效的激发干事工作热情 五、部门发展设想

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