内容发布更新时间 : 2024/7/2 21:26:08星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

第一章 采购战术与采购运营基础 狭义 基本概念（识记） 租赁：定义、形式2、优点5 1.1 广义 交换：定义、优点 2 采购外包：定义、优点4 概 述原则（领会）：5R，实际运用中要综合考虑各种因素 重要性（领会）：战略高度；7 公开招标：概念、分类2、优点5、缺点5 概念 招标 分类 邀请招标：概念、分类2、优点3、缺点3 1.2 两阶段招标：结合 采 购议价：概念、优点4、缺点4 方概念 采 式直接：概念、适用情况 购 战非招标 分类 定点：概念、优点5、缺点3 术 与询价：概念、适用情况、优点、缺点 采 购 运1.3 采购作业流程：10关键步骤（应用） 营 基概念 采购市场研究：概念、内容3 础 1.4 采购依据 采购组织内部分析：分析内容4、产品类别4 运 营内容4：是否采购（来源3）、采购模式3（概念、优点、缺点、适 用对象） 功能分析：3 含义 1.5 分类：3观点：战术阶层、系统方法、竞争分析 采购 战 术新见解：目标导向3 迎接变局战术：3 1

第二章 采购部组织架构与人力资源 2.1 含义 采购功能：4 部 组设计的原则：5 织 概 述采购人员素质3：岗位设置、选拔标准3、基本素质4 采定义 购 部2.2 采购部组织架构 组分类3：小型企业、中型企业、跨国公司或集团化企业 织部门职责5 架 构2．3采购职责 人员职责5：注意5类职责分工的不同 与 人力内部招聘：优缺点 资 源2．4采购部人力资源的配置与获得：3途径 社会招聘：优缺点 注意最后一句的总结 学校招聘：优缺点 学习：5方面知识 2．5 采购人员作业水平的提升：2途径 注意第40页上面的要求4 培训：职业规划6部分

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第三章 采购申请与采购计划管理

概述

含义 功能4 注意事项5 3.1 采购市场调查的作用：概念、作用3 采 购采购市场调查的程序7和内容3 申采购调查 采购市场调查的方法：概念、方法3 请 采购市场调查技术3 目的 采购需要量的确定 3个关键因素 确定采购需要量常用方法5 采 购采购计划的编制：3阶段 申 请采购计划的审批与执行：审批内容、执行过程3方面 与 采目的：第59页 购 计3.2 基本原理&逻辑原理：第60页中 划采 管购MRP 计输入文件3；输出文件3 理 划 分析运算逻辑过程3 3个实施阶段 MRPII 管理的转变：8方面 需求量确定：3方面 3.3 影响因素：6

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