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员工处罚管理条例

一、目的

为帮助员工全面有效地遵守公司各项规章制度，更好地规范员工的行为，加强公司管理，保证正常的公司秩序，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

三、基本原则

3.1给予员工惩罚，应当坚持公平、公正和教育与惩处相结合的原则。 3.2给予员工惩罚，应当与其违纪行为的性质、情节、危害程度相适应。 3.3给予员工惩罚，应当事实清楚、处理恰当。

四、名词释义

4.1违规行为累积记分制：是指依据违反规章制度情节的轻重，分别记以分值，并按照有效累积记分分值给予相应处罚的制度。

4.2降级：降低员工职级、职务工资、工资级别或薪酬福利待遇。 4.3撤职：撤销员工原职务并视情况转至其他职务。

4.4扣减奖金：是指由于员工违反规章制度，或公司根据生产经营状况，或公司根据员工的工作表现，扣减公司自主决定发放给员工的有关奖金。

4.5停职反省：是指员工出现违反公司的规章制度、标准工作流程或安全规程等情形时，暂时停止其履行的职务，进行自我检讨。时间一般不超过2个月，停职反省期间不提供劳动，公司可视情况安排培训等，停职反省期间公司按当地最低工资标准发放工资。 4.6停职调查：是指员工可能存在违规事实时，暂时停止其履行的职务，接受调查或者审查。 当事员工应配合接受停职调查，时间最长不超过30天，以便公司调查取证后作出处理决定，员工在停职调查期间，不提供劳动，但需要配合公司的调查行为，公司按当地最低工资标准发放工资。

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4.7赔偿经济损失：根据有关的法律法规规定，员工出现违反公司的规章制度、标准工作流程或安全规程等情形，给公司造成经济损失的，应当承担赔偿责任。 4.8重大损害：

重大损害包括但不限于下列情形：

4.8.1造成公司直接或间接经济损失达人民币10000元以上的； 4.8.2造成人员重伤或死亡的；

4.8.3造成公司受到人民币10000元以上行政罚款处罚的；

4.8.4造成公司受到责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂 扣或者吊销执照等行政处罚的；

4.8.5造成公司直接负责的主管人员或其他直接责任人员受到行政拘留处罚或刑事处罚的；

4.8.6造成公司停止经营或停产1小时以上的； 4.8.7造成工作进度延迟5天以上的； 4.8.8造成公司声誉或信誉下降的； 4.8.9造成公司负面信息广泛传播的； 4.8.10 给公司造成重大不良影响的；

4.8.11给公司造成其他严重程度相当的损害的； 4.9中度损害：

中度损害包括但不限于下列情形：

4.9.1造成公司直接或间接经济损失达人民币5000元以上的； 4.9.2造成人员轻伤的；

4.9.3造成公司受到人民币5000元以上行政罚款处罚的； 4.9.4造成公司停产或停止经营不足1小时的； 4.9.5造成工作进度延迟3天以上的； 4.9.6造成公司负面信息传播的； 4.9.7给公司造成中度不良影响的；

4.9.8给公司造成其他严重程度相当的损害的； 4.10轻度损害：

轻度损害包括但不限于下列情形：

4.10.1造成公司直接或间接经济损失达人民币1000元以上的； 4.10.2造成人员轻微伤的；

4.10.3造成公司受到人民币1000元以上行政罚款处罚的； 4.10.4 造成工作进度延迟1天以上的； 4.10.5给公司造成轻度不良影响的；

4.10.6 给公司造成其他严重程度相当的损害的；

4.11旷工：指员工无故不到岗或不提供劳动的行为。旷工期间不支付任何工资及福利待遇。 旷工包括但不限于下列情形：

4.11.1虽上下班打考勤，但未提供劳动的；

4.11.2未按规定打考勤且未有任何出勤证明或公司批准的休假证明的；

4.11.3未履行请假手续或未按规定履行请假手续或请假未被批准，未到岗的；

4.11.4公司依据法律法规、规章制度、双方约定或公司的合理要求调整员工岗位或工作地点，但员工未按照公司的要求按时报到上岗的；

4.11.5其他未按照公司的要求按时报到上岗的; 4.11.6停工后未按要求复工的；

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4.11.7休假期满未复工的；

4.11.8未经公司许可，擅自离岗参加公司组织的培训、活动等的； 4.11.9被依法限制人身自由后未告知公司的； 4.11.10限制人身自由结束后未到岗的； 4.11.11要求换岗未被批准，不到岗的；

4.11.12公司其他规章制度规定视为旷工的情形； 4.11.13其他应当视为旷工的情形。

4.12迟到：是指在规定或者约定的时刻之前没有到达工作场所。 4.13早退：是指在规定或者约定的时刻之前离开工作场所。

4.14保密信息：包括广义的商业秘密信息及其他保密信息，包括但不限于技术信息、经营信息、供应商信息、客户信息、知识产权、人员及组织架构信息、财务信息、股东会、董事会、监事会、经理会及其他重要会议信息等。

4.15工作场所：是指因工作原因需要停留或前往的一切场所，包含因工作涉及的区域以及自然延伸的合理区域，包括但不限于办公区、仓库、客户单位、其他业务关系方所在场所等。 4.16公司管理区域：是指包括工作场所、临时会场等一切与公司生产、经营、管理等具有相关性的地点。无论何时，员工在公司管理区域均应遵守公司的规章制度。

4.17近亲属：员工及其配偶的直系血亲及其配偶、三代以内的旁系血亲及其配偶。 4.18公司相关人员：

公司相关人员包括但不限于：

4.18.1公司各组织机构（股东会、董事会、监事会、经理等）成员及其家属； 4.18.2公司员工及其家属；

4.18.3公司现有的或潜在的供应商、客户或其他业务关系方的员工及其家属；

4.18.4公司现有的或潜在的供应商、客户或其他业务关系方的各组织机构（股东会、董事会、监事会、经理等）成员及其家属；

4.18.5其他一切与公司生产、经营、管理等具有相关性的自然人或法人。

4.19公司资源：是指任何可以称为公司强项或弱项的事物，任何可以作为公司选择和实施其战略的基础的东西，如公司的资产组合、属性特点、对外关系、品牌形象、员工队伍、管理人才、知识产权，等等。包括公司任何有形的或无形的内部资源和外部资源。内部资源包括但不限于：人力资源、财物力资源、信息资源、技术资源、管理资源、可控市场资源、内部环境资源。外部资源包括但不限于：行业资源、产业资源、市场资源、外部环境资源。 4.20公司秩序：包括但不限于公司生产秩序、经营秩序、管理秩序、工作秩序。

4.21不良影响：是指对公司的生产、经营、管理、发展、声誉、企业文化、员工关系等产生消极的、负面的影响。

五、处罚

5.1处罚的种类

公司对违规员工的处罚种类包括：

5.1.1记分 5.1.2扣减奖金 5.1.3停职反省 5.1.4降级 5.1.5撤职

5.1.6解除劳动合同 5.2处罚的方式

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