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商丘冉阳商贸有限公司

『卓越团队——规范化运营管理』项目启动大会会议流程

一：大会名称：

冉阳商贸有限公司『卓越团队----2014年公司规范化运营管理』项目启动大会。 二、目的：

冉阳商贸公司为了更好的在市场竞争中占有核心竞争优势，打造规范化运营的卓越团队，传达管理改善精神，宣导管理改善意义，统一管理改善思想，提升管理改善士气，推动管理改善顺利进行，特举行本次大会。

三、时间：

2014年8月11日14：00—18：00。 四、地点

公司会议室（待定） 五、参会人员：

1．公司全体管理人员及员工代表； 2．开拓者管理顾问公司项目组 六.内容 1、主要内容

（1）宣导规范化运营改善目的、目标、总体思路、步骤； （2）宣导规范化运营改善对员工的意义，阐明管理改善与公司、员工的关系；

（3）规范化管理改善实施总动员、表决心、提出管理改善期望与要求。 2、会议议程： 序号 1 时 间（分钟） 内 容 14：00—14：1、冉阳商贸有限公司全体管理人员到会； 10 2、安排专职人员拍照 1．主持人宣布大会纪律、大会主题、开拓者管理有公司顾问组；与会成员自我介绍。 2. 主持人宣布“商丘冉阳商贸有限公司『卓2 14:10—14：20 越团队—规范化运营』项目启动大会正式开始。 3 4 5 6 7 9 10 14:20—14: 40 播放影片《鹰的丛生》（待定） 14;40—17；20 开拓者顾问组项目启动培训---请给我结果 17；20—17:40 冉阳商贸优秀员工表彰及任命会议 17:40—18:00 冉阳商贸公司杨总发言并表决心。 18:00—18:20 冉阳商贸公司副总发言并表决心。 18:20—18:40 冉阳商贸公司管理人员发言并表决心 18:40—19:00 冉阳商贸公司基层员工发言并表决心 主持人宣布会议圆满结束，引导与会人员在11 17；00—17:20 公司准备决心书签字。