内容发布更新时间 : 2024/5/21 21:08:31星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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2016年长沙市普通高中素质教育督导评估意见

督导评估的学校： 长郡湘府中学 督导评估时间： 2016年 10月12日-13 日 督导评估组组长：陶建华

督导评估组成员：周波 张宇 姚建明 朱泌太 长沙市教育督导委员会办公室（盖章） 一、评估结论 1、普通高中素质教育督导评估结果 本次督导评估认定：学校发展规划指标评估得分 3.6 分，队伍建设指标评估得分 16.6分，教育管理指标评估得分43.2 分，发展绩效指标评估得分 25 分，加分指标评估得分 7分，合计得分 95.4分；被评定为教育教学质量进步显著单项优秀奖。 2、近三年学考一次性合格率和高考二本以上上线率 2014年，学考一次性合格率96.78%，高考二本以上上线率12.15%，一本上线率1.94 ； 2015年，学考一次性合格率97.65%，高考二本以上上线率18.38%，一本上线率 3.06% ； 2016年，学考一次性合格率94.52%，高考二本以上上线率28.84%，一本上线率 9.15% 。 3、课堂督导结果 听课9节，优秀课 3 节、良好课 4 节、合格课 2 节、不合格课 0节；优秀课率 33.33%、优良课率 77.78%。 4、学校现场督导结果（优、良、合格、不合格四等） 学校安全工作获得 良 ；食堂管理工作获得 良 ； 寝室管理工作获得 合格 ；校园环境卫生获得 优 ； 校园文化建设获得 优 ；师生文明礼仪获得 优 ； 迎检资料归档获得 良 。 5．满意度调查结果 教师问卷满意率 95% ；不满意率 5% ； 学生问卷满意率 97.3% ；不满意率 2.7% ； 家长问卷满意率 96.7% ；不满意率 3.7% 。 二、综合评价 1页

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长郡湘府中学创办于1956年，迄今有60年办学历史，历经几代人的努力，实现了学校的“华丽蜕变”。学校领导班子团结和谐，敢干善成。彭琨校长带领大家“十年磨一剑”，大胆创新，抓住两次历史性机遇，2009年借中运会之东风，完成了校园硬件改造，2013年借长沙教育均衡发展之东风，加入长郡教育集团，树立学校品牌，实现了学校跨越式发展，在学校发展史上写下了浓墨重彩的一笔。学校环境优美，成为长沙市第一所被授予国际生态学校绿旗荣誉的高级中学。注重培养两支队伍。善于给干部搭梯子、给平台，青年干部成长迅速。教师队伍结构优化，年轻教师居多。学校注重培养名师团队，积极推进“名师工程”，成立名师工作办公室，建立完善骨干教师和青年教师培养机制，涌现出一批校级名师。学校关心教师们的业余生活，“教工之家”建设好，咖啡吧和教师书吧成为教师心灵的港湾，提升了老师的生活品质。学校教学质量大幅提升，发展势头强劲。学校积极开展“一主四型”高效课堂教学模式和信息化课改，大大提高了课堂效率和质量，成为“全国教育信息化示范基地”。学校开发了多样化校本课程，编写校本教材19册，其中自主开发的《茶艺》成为学校必修课，《绿色地球-我们共同的家园》获市“两型社会”校本教材一等奖，为学生不同兴趣、个性发展创造了条件。三年来，学考合格率均高于长沙市平均水平，高考成绩逐年明显上升，高考二本上线率分别为12.5%、18.38%、28.84%。学校高举素质教育大旗，特色教育有声有色。高中有26个社团，每周三下午在老师的指导下自主策划开展活动。学校连续三年获得长沙市体育大课间一等奖，校园剧《梦的方向》在全国中小学艺术展演中获一等奖，啦啦操队参加大洋洲世界啦啦操锦标赛获自选爵士冠军，学校跆拳道队参加2016年全国中学生跆拳道联赛获得高中女子团体品势赛第二名、男子第三名的优异成绩，陶熙同学参加中国青少年机器人竞赛获二等奖等。 一所学校的崛起至少需要6年甚至更长时间艰苦摸索，品牌的形成也不可能一蹴而就。学校的持续性发展更需全体老师继续努力，要借助长郡品牌，进一步注重内涵发展，提升精细化管理水平，规范办学行为，真正实现长郡湘府的崛起。 2页

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亮点与特色： 学校制定《长郡湘府中学中长期发展规划实施纲要（2015年-2020年）》（“十三五”规划讨论稿），明确发展目标、主要任务和重点措施，即围绕一个核心，抓住两个重点，实现三个突破。继承学校传统，符合校情，具有一定科学性。学校的校训提炼为“沉毅朴实，办学宗旨为“为学生的终身发展与幸福生活奠基”，目标清 三、 厚德笃行”，发 展 晰，体现了“立德树人”和素质教育发展的要求。学校建筑物以校训命名，增强了师生的了解和认同度，在本次评估中，抽查的学生比较熟悉校训。 要进一步完善学校发展规划。“十三五”规划系讨论稿，目标很明确，但措施没有具体内容，缺乏可操作性，也没有保障条件和达成标志，需要进一步补充完善，同时应按程序由教代会通过。 要进一步落实依法治校、按章程治校。学校章程已交由市教育局核准，是学校发展的根本大法，是建立现代学校制度的保障。如何真正做到按章程治校需要进一步探索。 亮点与特色： 学校领导班子结构合理，团结务实，分工协作。彭校长事业心 四、 强，有思想有魄力，在师生中威望高，大胆创新，带领大家实现了队 伍 建 学校的跨越式发展。学校注重人文关怀，用感情凝聚教师队伍，教师幸福指数高。注重干部培养，一批优秀青年教师脱颖而出，先后走上中层和校级领导岗位。 名师成就名校，学校注重培养名师团队，积极推进“名师工程”，立了杨海文体育名师工作室、李双桂语文名师工作室、邓明海化学名师工作室，引领学科，凝聚团队，教研氛围浓厚，教师成长迅速。 规 主要问题与建议： 划 设 成立名师工作办公室，建立完善骨干教师和青年教师培养机制。建3页