内容发布更新时间 : 2024/11/16 10:38:38星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

市场拓展部经理职责

1、 负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调，制定拓展策划方案并

组织实施，以达成公司下达的市场业绩指标。 2、 主持每日晨会，汇总信息、调整市场拓展方案。

3、 负责管理和维护市场拓展部门的客户经理队伍，带领和指导下属推进

日常的客户关系工作，发展下属员工的个人职业能力，进而完成他们各自的业绩指标。

4、 根据市场拓展计划，寻找区域最佳代理商和合作居间人，并实现友好

合作关系，积极配合代理商拓展区域网络，并对所辖区域的开发市场进行全方位的追踪监控和考核 。

5、 根据市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场

调研报告； 及时反馈市场动态及相关情报；持续深入准确地了解和分析客户需求和市场情况，定期向公司提交关于市场、客户、产品、竞争对手等方面的分析报告，配合公司其它部门增加公司的品牌影响力和客户满意度。

6、 负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等。 7、 负责处理对外公共关系，支持配合配合分支机构的工作。

8、 坚持原则、铁面无私，友善互助、关心下属，完成公司领导安排的其

他工作。

9、 有权对本部员工奖惩提出议案报总经理，有权对本部消极员工辞退，

有权对市场开发迟缓的合作商、居间人取消资格。

10、 与公司其它业务部门联系，征询对管理方案的意见和建议。

客服综合部经理职责

1、坚持原则、铁面无私，友善互助、关心下属，做好总经理的参谋助手，积极反馈各部信息，提出合理化建议和主张 。

2、负责本部门工作的安排、指挥、协调，制定网络业务拓展策划方案并组织实施，以达成公司下达的网络市场业绩指标。

3、负责组织建立健全各部门岗位职责、规章制度、操作程序等。

4、负责检查监督本部门员工具体工作，有权对本部员工岗位做出相应调整。

5、 根据网络市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告； 及时反馈网络市场动态及相关情报；持续深入准确地了解和分析客户需求和网络市场情况，定期向公司提交关于市场、客户、产品、竞争对手等方面的分析报告，配合公司其它部门增加公司的品牌影响力和客户满意度。

6、有权对本部员工奖惩提出议案报总经理，有权对本部消极员工辞退。

7、负责对本部员工的素质、业务培训指导。完成公司领导安排的其他工作。

8、负责各部协调工作，完善公司工作效率，做好总体客户后期服务工作规划、落实。

9、有权检查监督各部规章制度落实情况并提出决议报总经理。

三、财务

1. 负责根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则。

2. 执行财务总经理一支笔审批制度，铁面无私审核员工各项开支，为公司把好收支财务关。

3. 负责制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核，保证公司财务工作落到实处。

4. 保守公司财务、客户、居间人、VIP及相关秘密，不得外泄。 5. 及时进行入库单和采购发票的核对，按规定进行存货和销售成本核算。 6. 做好日常的办公用品消耗登记和采购计划，报总经理批示。根据公司市场部业务情况，中午未在公司就餐人员补贴10元/每餐，要做好记录，月末在员工工资中列支。

7. 月末认真核对公司员工考勤，根据考勤情况发放工资。