内容发布更新时间 : 2024/12/26 10:29:50星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

日用品销售活动策划书

活动内容：在韶关学院黄田坝校区举办生活用品销售活动 一．活动主题：从经济管理学院特色出发，让我们学以致用，体验商业的乐趣，收获宝贵销售经验

二．活动目的：二十一世纪的竞争是综合型人才的竞争，而面对中国入世，世界一体化进程

的加快，作为跨世纪的新一代大学生，更需要抓住在校的黄金时间，锻炼自己的能力， 提高自身的综合素质，以便将来能够更好的面对社会的挑战,为了适应当今高校的人才培养潮流，丰富我校广大同学的课余生活，展现当代大学生的自身素质，追求完美的人生风貌的愿望，加强新时期我校大学生素质建设，开拓全新的当代高校优良文化气氛。 三．简介：生活用品销售活动主要以摊位形式表现，主要丰富我们课余生活，增强我们创业能力，提高团队的凝聚力，锻炼自身能力，培养创业思维，激发创业热情，学会回避风险。虽然摊档的经营是存在风险的，但能更好锻炼自己 四．地点及负责人：陈保龙 张荣森 洪嘉乐 廖剑峰 五．活动步骤 1.前期准备

（1）设置调查问卷，进行市场调查 关于生活用品消费的市场营销调查问卷 请认真填写，谢谢您的合作！ 1.、您对学校周围商铺所提供的日常用品还满意吗？（ ） a、非常满意 b、

满意 c、不满意 d、非常不满意 2、您认为不满意的地方在于（ ） a、品种不够齐全 b、质量没保证 c、价格不合理 d、服务不周到 3、您在选择生活用品是由以下考虑（ ） a、便宜 b、质量 c、品牌 d、

适用 4、您一个月的生活费是多少（ ） a、500元以下 b、500~750元 c、750~1000元 d、1000元以上 5、您一

般购买日常用品的场所（ ） a、小商铺 b、商场超市 c、专卖店 d、网购 6、您选择这样场所的原因（ ） a、便宜 b、服务周到 c、质量有保证 d、可、供选择的用品的品

种多 7、您购买的日常用品的价格平均是多少（ ） a、30元以下 b、30~70元 c、70~100元 d、100以上 8、您通过什么

渠道获得您选择的用品的信息（ ） a、看报纸或书籍杂志 b、网络 c、手机 d、同学介绍 e、其他渠道（如宣传单等）

9、您更信赖那种信息渠道（ ） a、看报纸或书籍杂志 b、网络 c、手机 d、同学介绍 e、其他渠道（如宣传单等） 10、如果学校附近开了一个小型摊档，里面所卖商品质量有保证，价格也还合理，您会

选择去哪里购买日常用品吗？

a、一定会 b、可能会 c、不一定 d、不会 （2）

摆摊商品选择：可以从不同方面的商品入手，如纸质用品，衣物，化妆品，洗涤用品，

精品，装修盆栽等等。 （3）

确定摆摊场地：根据黄田坝实情，可用地点为饭堂门口及其门口前面的走道，还有10栋前面的篮球场和美术学院对出的篮球场均可利用，但是考虑到仅仅是经管的活动，只需饭

堂门口和10栋前面的篮球场即可。 （5）

协商销售时间，尽量选择人流量大的时候销售 确定任务：总策划：陈保龙 采购员：廖剑峰 张荣森 销售员：洪家乐 售后服务;全体人员 （6）确定销售任务 2.活动实施

（1）活动前三天，团队内部开活动说明会，并且安排相关事宜。 （2）销售当天，相关工作人员提前一个小时布置好会场，并且安排布置好一切摊档 （3）

做好售后服务，如客人有需要，可提供送货上门的服务。 国贸一班

陈保龙 张荣森 洪嘉乐 廖剑峰篇二：日用品创业计划书 创业计划书 企 业名 称：********************** 创业者姓名：********************** 日 期：

********************** 通讯地址：********************** 邮政编码：********************** 电 话： ********************** 1． 背景介绍

“厂家进货模式，打造代理品牌” ——本项目之市场战略

本项目基于目前焦作批发市场的实际情况以及日用品在未来国民经济发展中的巨 大潜力提出了崭新的日用品经营模式，即厂家代理直销模式，通过打造产品齐全、质优 价廉的日用品批发来占领市场。 行业现状：空白（从其它市场进货） 市场需求现状：有需求，需求数量有待考察 2． 项目简介

“做焦作日用品批发行业之领袖” ——本项目创业之理想 3． 管理与组织结构：

“和谐共赢的经营管理团队” ——本项目之管理理念

创业初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，主要核心管理人 员构成如下：

主管，全面负责此项目之经营管理； 采购，主要负责与厂家沟通，维护合作关系，控制成本，保证质量，确保货源； 销售，主要负责与客户沟通，维护客户关系，收集管理客户信息资料，开发客户等； 仓管，主要负责与客户沟通，维护良好的客户关系，收集管理客户信息资料等； 会计，主要负责资金营运管理和财务核算； 司机，主要负责产品配送，回收货款，收集竞争商品情报，与客户沟通。 为降低管理成本，充分发挥个人和职能部门的专业特长，可以考虑一肩多职。 4．产品和服务

“产品齐全，质优价廉，客户的首选” ——本项目之服务理念

5． 市场与竞争

“他山之玉，可以攻石”

——本项目之竞争策略 首先从焦作本市日用品批发市场来看，目前亟需开发。本市销售之产品多从郑州或 洛阳进货，我们认为这种方式虽比较成熟，但依然存在严重的缺陷和不足。 第一、中间环节多，价格偏高。 第二、多次运输，运费较高。 第三、配送时长，服务难到位。 6．市场营销

——本项目之营销策略

形象，这个阶段主要围绕“首家日用品批发”为核心进行品牌宣传和开发市场。 第二阶段在原有的品牌信任度的基础上增加品牌内涵， 强化品牌形象，我们将“厂家直

销，薄利多销”的理念注入品牌中。在原有市场之上 向周边县城辐射。 第三阶段将以实现品牌“全市化”目标为核心，必要 时可通过广告宣传增加品牌影响力。 7．财务分析与评价

“科学谨慎，切合实际”

——本项目之财务原则 本项目正寻求一笔风险投资资金作为以下用途：选址并建立日用品批发供销渠道及 管理。为达到这个目的，需要筹集资金，其总额为 元。预算是建立在科学开展 此项目的基础之上，故跨度较大。 本着“科学谨慎、切合实际”的原则，我们做出本项目产品之一的利润分析，用于 揭示此项目之内在价值。 8．风险与对策

“知难而进，稳中求胜” ——本项目之经营心态

市场经济必然是风险与收益并存的，本项目要做的是制定正确对策，科学规避风险。 我们认为主要存在以下风险： 第一， 市场风险； 第二， 管理风险； 第三， 财务风险。

本着对投资者负责的态度，我们公正客观的分析了可能存在的各种风险，并提出了相 关的解决方案。“知难而进，稳中求胜”是本项目面对风险的态度。 9．科学选址篇三：日用品销售策划书 日用品销售策划书 <div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px; 1. 日用品销售策划书

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