内容发布更新时间 : 2024/5/20 18:30:28星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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序考核项配考核标准内容 号 1 情况 目 错漏检 20 分 1 当月无任何错漏检情况加2分。 2 当月只出现1次错漏检满分。 3 当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。 1 及时按图纸及标准要求进行来料检验并留下正确完整记录的满分。 2 未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。 3 物料漏检上线导致异常，外观不良单项超10%、 功能性超5%，发现一次扣10分。 扣奖得扣/奖分纪分 分 分 要 日常检2 验工作 35 4 重复性异常未能发现每次扣20分。 5 物料未能在2个工作日内检验完成，发现一次扣 5分。 6虚假记录发现一次扣5分。 7 未能及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。 8 其他部门投诉每次扣5分。 9 未能及时处理产线退料一次扣2分（一个工作日内完成）。 工作纪3 律 工作效4 率 团队精5 神 沟通与6 表达能力 7 5S 提案奖8 励/其它 - 10 5 5 15 10 1 无违反公司劳动纪律，满分。 2 无故迟到早退扣5分。 3 不经批准,擅自离岗扣5分。 4 上班做与工作无关的事情扣5分。 1 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。 2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。 2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。 1 有问题能上报沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。 2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。 3 相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。 1正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。 2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。 3报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。 1当月提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。2没有不扣分,不得分。 页脚内容 精品整理

合 计 绩效金额：600元÷100分× 分= 元. 品质部月度绩效考核表 岗位： IQC 被考核人： 考核时期：

年 月

*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。

考核者（部门经理）： 批准（总经理）：

品质部月度绩效考核表

岗位： IPQC 被考核人： 考核时期： 年

月 序考核项号 1 情况 目 错漏检 20 配考核标准内容 分 1 当月无任何错漏检情况加2分。 2 当月只出现1次错漏检满分。 3 当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。 1 及时按图纸及标准要求进行首检、巡检并留下正确完整记录的满分。 2 未按图纸或标准要求进行首件检验，发现一次扣5分。 3 未按规定及时进行首检、巡检，发现一次扣5分。 4 重大异常未能及时发现导致生产产品返工一次扣20分。 扣奖得分 分 分 扣/奖分纪要 日常检2 验工作 35 5 巡检未能及时发现异常，导致出货产品返工，每 月超5批，扣10分，每增超1批加扣1分。 4 虚假记录发现一次扣5分。 5 未能及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。 6 其他部门投诉每次扣5分。 7 未能及时处理产线异常一次扣2分（一个工作日完成）。 工作纪3 律 工作效4 率 团队精5 神 5 15 10 1 无违反公司劳动纪律，满分。 2 无故迟到早退扣5分。 3 不经批准,擅自离岗扣5分。 4 上班做与工作无关的事情扣5分。 1 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。 2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。 2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。 页脚内容

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沟通与6 表达能力 7 5S 提案奖8 励/其它 合 计 - 10 5 1 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。 2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。 3 相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重 大投诉扣5分。 1正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。 2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。 3报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。 1当月提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。2没有不扣分,不得分。 绩效金额：600元÷100分× 分= 元. *考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。

考核者（部门经理）： 批准（总经理）：

品质部月度绩效考核表

岗位： OQC 被考核人： 考核时期：

年 月 序考核项配考核标准内容 号 1 情况 0 目 分 1 当月无任何错漏检情况满分。 2 当月出现1次错漏检扣10分。 3 当月出现2次或以上错漏检不得分。 1 及时按图纸及标准订单要求进行检验并留下正 确完整记录的满分。 2 未按图纸或标准订单要求进行检验，发现一次扣5分。 扣奖得分 分 分 扣/奖分纪要 错漏检 2日常检2 33 每月客户投诉重大异常（漏放配件）超3次扣10 分，每超加一次加扣5分。 验工作 5 4 虚假记录发现一次扣5分。 5 及时发现检验过程中的问题，上级发现你所未发 现的问题，每次扣5分。 6 出货产品未能按时检完一次扣5分（一个工作日内）。 3 工作纪11 无违反公司劳动纪律，满分。 2 无故迟到早退扣5分。 页脚内容