内容发布更新时间 : 2024/11/13 8:12:02星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

(四) 了解目前竞赛流程

参与竞赛公司可以点击“了解竞赛流程”，如下图所示

图4、竞赛流程

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二、流通大师竞赛规则

(一) 竞赛首页

登入后首先进入如图的欢迎页面，在这里可以了解这次竞赛的基本说明、时间及此次参赛公司。网页左边是固定架构，可随时选择需要的页面。系统会依照登入角色不同赋予不同的决策权限与内容，同时所能取得的信息也不同。经营团队的每个角色都可以为自己负责的部份进行决策，但最终只有总经理可以送出本期的决策值。

图5、竞赛首页

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(二) 经营决策：点击画面左方“经营决策”会出现下拉选单。

1、竞赛规则

图6、经营决策-竞赛规则

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2、角色说明

图7、经营决策-角色说明

(1) 总经理

总经理是公司团队的领导者，可决定公司营运的方向与领导的团队成员，流通业仿真经营系统中担任所有公司数据维护以及检视团队成员所提供的报表，并作最后决策输入的工作。如同真正企业的领导者一般，总经理必须肩负起协调团队组织与创造公司利润的重大责任。 (2) 营销经理

营销经理的职责范围包含推估各个市场的市场潜能，以及选取欲进行促销的活动与各个市场的计划销售量配置等相关事宜。 (3) 采购经理

采购经理的职责范围是必须密切注意与评估公司的商品是否足以供应销售所需，并提出采购计划与成本计算，以确保公司在市场上的竞争力。 (4) 店长

个别区域的市场需求预测与销售，管理个别区域的店面营业与销售量，配合与协调总公司的策略经营目标，进而执行与销售商品。 (5) 顾问

经营顾问是公司团队的咨询角色，可以查看来所有经营团队人员所下的决策者，为公司的经营团队提供公司营运方向的建议，但在流通大师系统中经营顾问是没有输入决策的能力。如同在现实企业中一样，经营顾问可以全面性检视企业营运，为公司营运提供良性、有效的建议。

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3、经营环境

图8、经营决策-经营环境

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