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行政管理制度

目 录

1. 文书管理办法 2. 保密规定 3. 安全管理办法 4.出入门管理办法 5.地磅管理办法

行政管理制度

1.文书管理办法

1.1目的

为使文书管理制度化，以增进文书处理品质及效率，特制订本办法。

1.2范围

本办法所讲文书管理，指本公司各部门与外界来往文书及各部门之间

来往之文书，自收（发）文至归档全部过程之办理与控制。

1.3公文类别及行文要求

1.3.1公司内公文格式主要为公司正式文件、签呈、备忘单、传真。

(1)正式文件

① 由公司根据其重要性确定是否系正式文件，正式文件要填

写文件签发笺，由总经理签发，并加盖公章。

②正式文件采用“ⅩⅩ正大有限公司文件”专用文头纸打印，

按年度进行编号，标明主送及抄送的单位或部门。

(2)签呈

①公司内部下级对上级有所请示时用；

②签呈不得越级上报；

③须总经理阅示之签呈，部门主管应有明确的意见。

(3)备忘单

①公司内部发布行政命令、通知、通报以及部门之间的业务

商洽、协调、联络时用。 页脚内容

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②由公司下发的备忘单由总经理核准，各部门所发备忘单由 部门主管核准。

(4)传真

① 处理业务时使用；

②传真由各业务部门自行管理，指定专人负责收发、登记、

跟催和归档。

③以公司名义发出的传真，须经总经理核准。

1.3.2公文标题应准确、简要地概括公文的主要内容。公文用语应简单、

扼要、明了。

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1.3.3公文应表明呈送或下发的人员或部门。公文如有附件应注明附件

名称，并表明发文者及发文日期。

1.4公文处理

1.4.1收文处理

(1) 公司所收上级部门或其他单位公文，由总经理办公室进行收

文登记后，送总经理阅示处理。

(2) 公司各部门上报公文一律交总经办进行登记后，转呈总经理 或副总经理阅示，部门呈报需批复之公文，批复后由总经理 办公室在当天下发至呈报部门办理，并追踪办理结果。 (3) 部门所收公文交部门主管处理，对需办理的应抓紧时间办理，

不得延误和推诿。 1.4.2发文处理

(1) 公司所发正式文件由总经理办公室统一编号，并按正式文件

行文要求办理发文，并进行发文登记。

(2) 公司以备忘单形式下发公文经总经理签字后，由总经理办公

室负责下发。

(3) 部门上报、部门间往来及部门内下发公文，经部门经理签字

后，由各部门负责上报或发送。

1.5公文处理重点及期限

1.5.1公文处理重点

(1) 足以影响公司权益之重要文件，应将正本妥善保存，若须使

用，以副本或复印件处理。

(2) 为利于公文处理，经办人接公文后，应就内容重点拟就意见 或撰稿，随来文呈部门主管核阅，各部主管人员应认真审核，

并签注意见，避免只签名而无意见。

(3) 公文处理意见及经办、核稿等人员之签名应清晰，不得潦草

难辨。

1.5.2公文处理期限

公文应随到随送，不得积压。 页脚内容