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内容发布更新时间 : 2024/6/11 9:06:54星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

施工组织设计编制工作标准

任务节点 名称 程序 ? 工程、质检部研究、分析工程资料 任务程序、重点级标准 时限 相关资料 相关部位表格 描述工程概况 E2 C2 C3 ? 分两部描述工程的概况: (1)工程建设概况,包括工程的建设单位,一、招标文工程的名称、性质、用途、作用和建设件、计划目的,资金来源及工程造价,开工、竣文件及工日期,设计、施工、监督单位,施工根据合同文图纸情况,施工合同,主管部门的要求实际 件 及相关文件等。 二、工程建设 (2)工程施工概况,包括建筑及其结构特征,文件及工程的设计特点,设备安装设计特点,工程现当地的自然、技术、经济条件,施工条场勘察件等 资料 重点 ? 工作概况的描述 标准 ? 内容全面、条理清晰、突出工程特点 程序 C3: 1工程项目排查总表.xls 施工总体部署 B4 C4 ? 成本部配合工程部根据工程的概况及各项工程图纸,计算主要工程的工程量,包括根据地面装饰,墙面及柱面装饰,顶棚,门窗,实际 一、招标文油漆及涂料,细部装饰,拆除等各项工程件、计划的工程量 文件及? 工程部根据工程概况和主要工程的工程合同文量,对工程施工情况进行总体部署,包括件 根据施工组织机构安排、施工程序安排、施工工程建设实际 二、区段划分、人员进场方法、材料供应方式文件及及途径等 工程现重点 场勘察 三、本公司标 ? 施工总体部署 准及现标准 有 ? 部署细致、周密;(1)在安排施工组织机 资源 构时,应对各个部门的职能及相应人物的 具体职责做详细说明;(2)在划分施工区段时,应根据工期的要求,计算分段工程量、应布置的劳动力和设备机具数量等情况 任务程序、重点级标准 时限 相关资料 相关部位表格 任务名称 节点 程序 ? 工程部根据总体部署,着手拟订施工方案,包括确定施工开展程序、确定施工起点和流向、确定施工顺序、选择施工方法与设备机具等 一、招标文件、计划文件及合同文件 二、工程建设文件及工程现场勘察 拟订施工方案 C5 重点 ? 施工方案的拟订 标准 ? 施工步骤全面、完善,工序安排合理 程序 ? 根据合同要求、施工季节情况、节假日情况、施工标准图及有关技术资料、估算的工程量、已确定的方法、资源供应条件、预算制度等,编制施工进度计划 ? 编制施工进度计划时,一般遵照下列步骤进行;(1)结合施工方法、施工条件及组织情况划分施工过程;(2)确定劳动量及所需的设备机具数量;(3)确定每个施工过程的施工天数;(4)编制施工进度初始方案 ? 施工进度初始方案报工程总监审批后,根据工程总监的意见检查、调整进度计划 重点 ? 施工进度计划的编制 标准 ? 符合工期要求及质量保证要求 程序 ? 根据通过审批的施工进度计划,即可着手编制施工准备工作计划,包括技术准备、资源准备、现场准备及其他相关准备工作 编制施工进度表 C6 A6 根据一、招标文件、计划实际 文件及合同文 件 二、工程建设文件及工程现场勘察资料 一个施工总体工作三、部署及日 施工方 案 四、本公司标 准及现 有资源 根据实际 C6: 项目施工序安排计划.xls 编制施工准备工作计划及各种资源需求计划 C7 C8 A8 一、招标文件、计划文件及合同文? 工程部在施工准备工作计划的基础上,编件 制包括劳动力、机械及工艺设备、主要材根据工程建设料、构配件、成品及半成品等各种资源需实际 二、文件及求计划 工程现? 施工准备工作计划、各种资源需求计划均一个场勘察以图表的形式展示,报技术总监进行审批,工作资料 并根据其意见进行调整和完善 日 三、施工进度 重点 计划 四、本公司标 ? 施工准备工作计划、各种资源需求计划的准及现编制 有资源 C7: 项目施工准备工作计划.xls 任务节点 任务程序、重点级标准 名称 标准 ? 所有数据做到有据可查,符合相关规范、企业标准的要求 程序 时限 相关资料 相关部位表格 施工现场平面布置 C9 D9 ? 工程部在设计部的配合下,对施工现场进一、招标文行合理布置,规划出施工管理区、工作区、件、计划根据生活区、仓储区、临电、临水、消防器材、文件及实际 安全护栏、排风扇、安全通道、通风口等合同文位置 件 二、工程建设重点 文件及? 现场的平面布置 工程现标准 场勘察? 合理、科学、安全、便捷、符合劳动保护、 资料 安全、防火等相关要求 三、装饰装修 相关技程序 术规范 ? 为了确保工期和施工进度计划的实现,工程部应事先制定一些相应的保障措施,以一、施工进度根据应付临时出现的意外事情,这些保障措施计划 实际 包括工期、质量、安全、冬季及雨期施工、制定二、本公司标环境保护等保障措施 各项准及现C10 重点 保障有资源 ? 各项保障措施的制定 措施 三、装饰装修相关技标准 术 ? 周全、细致、合理 程序 ? 工程部须根据工程实际情况,确定本工程 应实现的经济技术指标,例如合同工工期、工程质量目标、成本目标、安全目标、场容目标、消防目标、环境保护目标、工程质量保修计划等 A11 ? 完善C11 施工C12 组织A12 ? 设计 C13 在前述所有文件、图纸、表格的基础上,根据招标文件及其他相关要求,完善施工组织设计的内容及结构 编制完成的施工组织设计最终稿提交给工程总监进行审核,并根据相关意见进一步修改和完善 一、施工组织设计 二、档案管理制度 ? 通过审批的施工组织设计,或作为公装工程投标文件的组成部分,或作为家装工程施工的整体指挥文件进行应用,工程部进行编号、分发、备案及存档