2016中央电大市场营销学形成性考核册答案(含题) 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/22 14:46:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2013电大《市场营销学》

形成性考核册答案

四、简答题(每小题6分,共18分)

1. 销售观念是在什么背景下产生的?它与市场营销观念有何不同? 答:1、产生背景:卖方市场向买方市场过渡的阶段,致使部分产品供过于求。

具体表现如下:(1)生产的社会化程度的提高,促使劳动生产率提高,商品数量增加,许多商品开始供过于求。

(2)竟争的加剧,使企业急于将制成的产品卖出去,以强化或高压推销的手段来销售那些积压和销售不力的产品,为了争夺顾客,有些企业采取了欺骗和硬性推销的行为,反而招致了消费者的反感。

2、两者的区别:

①营销出发点。推销观念是以产品为出发点;市场营销观念是以消费者的需求为出发点。 ②营销目的。推销观念是通过大量推销产品获利;市场营销观念是通过满足需求达到长期利润的。 ③基本营销策略。推销观念是以多种推销方式竟争;市场营销观念是以发现和满足需求竟争。 ④侧重的方法。推销观念是以派员销售和广告宣传为主;市场营销观念是实施整体营销方案。 2.企业的多角化增长战略有哪几种具体途径?

答:(1)多角化增长战略是企业尽量增加经营的产品的种类和品种,使自身的特长得以充分发挥,人、财、物力资源得以充分利用,且减少风险、提高整体效益。

(2)具体的三种途径有:

同心多角化 指企业利用原有的技术、特长、专业经验等开发与本企业产品有相互关系的新产品。 ②水平多角化。指企业仍面向过去的市场,通过采用不同的技术开发新产品,增加产品的种类和品种。 ③复合多角化。指企业通过购买、兼并、合资或者内部投资等方式,扩大营领域,增加与企业现有的产品或服务大不相同的产品或服务。 3.企业面临环境威胁的对策如何? 答:企业对付环境威胁的对策有三种:

①对抗策略。企业试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。

②减轻策略。企业力图通过改变自己的某些策略,以降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。 ③转移策略。企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。

4.五个“W”和一个“H”具体指什么?企业营销者为什么必须搞清楚五个“W”和一个“H”?

答:(1)“5W1H”指:

① “什么” What 了解消费者购买什么、了解什么。

② “谁” Who 既要了解消费产品的是哪些人,又要弄清购买行动中的“购买角色”。

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③“哪里” Where 了解消费者在哪里购买,、在哪里使用。

④“什么时候” When 了解消费在具体的季节、时间甚至时点所发生的购买行为。

⑤“如何”How 了解消费者怎样购买、喜欢什么样的促销方式,又要搞清楚消费者对所购买的商品如何使用。

⑥“为什么”Why 了解和探索消费者行为的动机或影响其他行为的因素。

(2)①5W1H”是企业时常遇到的要解决的问题,前五个问题是消费者行为公开的一面,即购买行为的外部显露部分,企业的营销人员通常可以通过观察、询问等方式获得较明确的答案,而第六个问题——为什么购买,却是隐蔽的、错综复杂的和难以捉摸的。

②营销人员如果能比较清楚地了解各类购买者对不同形式的产品、服务、价格、促销方式的真实反应,就能够适当地诱发购买者的购买行为。这就需要营销人员在掌握有关购买者行为基础理论的前提下,通过大量的调查研究,搞清楚企业各种营销活动与购买者反应之间的关系。

③“暗箱”理论的提出,使企业有可能了解消费者行为心理过程的隐蔽性。从而对购买行为产生影响。 二、案例分析

通用汽车“输”在哪里

问题:

通用汽车出现巨额亏损的原因是什么?从通用汽车与丰田汽车的对比你得到哪些启发?

1.通用汽车出现亏损的原因主要是把握住市场的发展方向,没有向市场提供满足消费者需求的产品。通用汽车主要生产能量消耗巨大的运动型多功能车,这不符合汽车的市场发展趋势,没有满足消费者对低能耗、低排放的要求。这种观念属于旧的市场观念,主要着眼于产品的性能、质量和外观改善和提高,没有考虑到消费者的现实需求。而丰田公司率先研发出的低耗电油两用车,满足了消费者对节能环保的要求,市场上受到消费者的追捧。这属于新的市场观念,除了考虑现实的消费者需要外,还考虑潜在的消费者需要,再满足消费者需要、符合社会长远利益的同时,求得企业的长期利润。

2.通用公司和丰田公司的经营结果告诉我们:(1)以市场营销观念替代以往的旧的观念是商品经济发展的必然结果。(2)企业经营指导思想经历的从市场观念、销售观念到市场营销观念的变化,依赖于市场状况的变化。(3)由生产观念经过销售观念再发展为市场营销观念的这种演进次序,也显示出一定的规律。(4)随着我国市场经济的进一步发展,现代市场观念必然会取代我国许多企业过去和现在仍在奉行的旧市场观念。

(本案例也可从购买行为研究、市场营销环境对企业经营的影响、企业营销战略等方面进行分析,要求言之有理,论证清晰)

【市场营销学】形考作业二: 四.问答题(每小题6分,共18分) 1. 市场营销调研主要有哪些步骤?

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答:1.确定问题和研究目标 2.制定调研方案 3.收集信息 4.分析信息

5.撰写调查报告,提出调研结论.

2. 竞争者的市场反应可分为哪几种类型? 答:竞争者的市场反应可以分为以下几种类型:

(1)、迟钝型竞争者;(2)、选择型竞争者;(3)、强烈反应型竞争者;(4)、不规律型竞争者。 3.差异性市场策略有什么优缺点?企业在什么条件下适宜采用差异性市场策略?

答:这种策略的优点在于它能分别满足不同消费者的需要,提高消费者对企业的信任感,增强产品的竞争能力,有利于企业扩大销售。同时,一个企业在数个细分市场上都能取得较好的营销效果,有利于树立企业形象,提高顾客对企业产品的信赖程度和购买频率。这种策略的缺点是,成本和销售费用会大幅增加。大型企业、特性变化快的产品、市场差异性大的产品、进入成熟期的产品,竞争对手采用无差异性市场策略的企业,适宜采用差异性市场策略。 4.对品牌设计有哪些基本要求? 答:对品牌设计的要求:

(1)、标记性:设计新颖,不落俗套;突出重点,主次分明;简捷明快,易于识别。

(2)、适应性:便于在多种场合、多种传播媒体使用,有利于企业开展促销活动;适应国内外消费对象的爱好,避免禁忌;适应国内外的商标法规,便于申请注册。

(3)、艺术性:针对消费者心理,启发联想;思想内容健康,无不良意义;设计专有名称。 五、案例分析(12分)

智强集团的细分策略

问题:

请你对智强集团的目标市场策略作一个评价。

分析提示:营销实战中,采取差异化策略的市场新入者较多,这是因为差异化策略既避免了与大品牌的直接竞争,又能较容易地利用市场的热度“借势”占领一个新市场,但值得注意的是:细分市场竞争也十分激烈,一旦细分市场取得了超常利润,大品牌绝对会下手,并以品牌优势挤压新人者。

本案例较特殊的一点是:智强在进人液态奶市场之前,已经是核桃粉产品的全国第一品牌。在进人新

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