内容发布更新时间 : 2024/11/14 14:31:01星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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外发加工管理程序

（IATF16949-2016）

1.0目的：

1.1确立本公司之委外加工作业之流程及程序,以确保外发作业之顺畅,特定本程序。 2.0适用范围

2.1适用于本公司所有物料之委外加工作业。 3.职责与权限：

3.1物料部负责委外加工产品之排定、交期之拟定、询价、外发、跟催等事宜。 3.2工程负责提供产品之图面、规格及相关事项。

3.3品质部负责委外加工产品之进料检验及对协力厂商与外发厂实行督导及辅导。

3.4仓库负责采购物料之库存、比对及进货入库之相关事项。 4.0定义：

4.1委外加工之采购：系指未形成一定的经济规模，投资回报率低，但却为完成产品所必需的，透过委外加工方式完成的部件。 5.0程序内容: 5.1外发作业:

5.1.1外发供应商选择,按《合格供应商一览表》《供应商评审报告表》《供应商服务状态表》选择和评价外发供应商。

5.1.2采购员根据工程部的图纸及BOM清单统计外协件图纸,通过发传真或邮件

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形式给外发供应商报价。

5.1.3采购员提供外协件图纸及《报价单》给物料部经理确认签字后制定《送货单》，传真或邮件形式传给外发供并需注明详细的加工：数量、交期、单价等，经核准后发至供应商。

5.1.4采购提供物料给外发厂商打样（或外发厂商自备），工程部/品质部执行物料确样作业。

5.1.5仓库根据《送货单》进行备料后，采购员通知协力厂商领料签收。仓库需将记录存档备查。

5.1.5委外加工订单进料流程按生产物料进料流程执行。 6.0参考文件

6.1《产品检验与放行程序》 7.0相关记录 7.1《请购单》

请购单.xls

7.2《采购订单》

采购订单格式.doc

7.3《合格供应商一览表》

合格供应商一览表 (3).xls

7.4《供应商评审报告表》

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供应商开发评审报告.xls

7.5《供应商服务状态表》

供应商质量状况统计表.xls

7.6《送货单》

送货单.xls

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