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机 密★启用前

大连理工大学网络教育学院

2017年秋《工程项目管理》

期末考试复习题

☆ 注意事项：本复习题满分共：400分。

一、单项选择题

1、设计单位一般属于工程项目组织的（ ）。 A．战略决策层 C．项目管理层 答案：D

2、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（ ） A．美国项目管理协会 C．国际项目管理协会 答案：A

3、（ ）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。 A．自由时差 C．最迟时间 答案：A

4、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ ）。 A．正常

C．比按最早开始时间安排的进度超前 答案：B

5、工程施工质量控制的关键因素是（ ）。 A．实施者 C．机械 答案：A

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B．材料 D．项目复杂程度

B．比按最迟开始时间安排的进度落后 D．和按最迟开始时间安排的进度一致 B．总时差D．最早时间 B．中国项目管理协会 D．国际工程师联合会 B．战略管理层 D．项目实施层

6、下列合同类型中，属于主合同的为（ ）。 A．监理合同 C．劳务合同 答案：A

7、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（ ）。 A．项目的前期策划阶段 C．项目目标设计阶段 答案：A

8、施工承包商一般属于工程项目组织的（ ）。 A．战略决策层 C．项目管理层 答案：D

9、关键活动通常总时差为（ ）。 A．0 C．2 答案：A

10、成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（ ）阶段可能有±20%的误差。 A．目标设计 C．初步设计 答案：B

11、（ ）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。 A．成本控制 C．质量控制 答案：A

12、下列合同类型中，属于主合同的为（ ）。 A．勘察设计合同

B．分包合同 B．进度控制 D．合同管理 B．可行性研究 D．施工图预算 B．1 D．3

B．战略管理层 D．项目实施层 B．项目构思阶段 D．项目可行性研究阶段 B．分包合同 D．运输合同

C．劳务合同 D．运输合同 答案：A

13、供应商一般属于工程项目组织的（ ）。

A．战略决策层 B．战略管理层 C．项目管理层 D．项目实施层

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答案：D

14、决定工程项目组织的主要因素不包括（ ）。

A．工程项目的资本结构 B．工程造价 C．承发包模式 D．项目管理模式 答案：B

15、工程项目的（ ）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。 A．承发包模式 B．管理模式 C．资本结构 D．融资方案 答案：C

16、工期计划的结果不包括（ ）。

A．网络图 B．横道图 C．工期计划表 D．预算书 答案：D

17、下列因素中，与项目成本计划的精确度无关的是（ ）。 A．工程项目目标和范围的确定性

B．所掌握的工程环境信息量和信息的准确性 C．工程技术标准的精细程度 D．业主与承包商签订的合同价 答案：D

18、下列合同类型中，属于主合同的为（ ）。

A．工程承包合同 B．分包合同 C．劳务合同 D．运输合同 答案：A

19、（ ）又称为概念阶段。 A．项目的前期策划阶段 C．施工阶段 答案：A

20、可行性研究中，（ ）需要解决工程建设所需要的时间。 A．一般机会研究 C．初步可行性研究 答案：C

21、下列事件中不属于里程碑事件的为（ ）。 A．批准立项 C．工程竣工 答案：D

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B．主体结构封顶 D．项目构思 B．特定项目机会研究 D．详细可行性研究 B．项目的设计与计划阶段 D．建设过程的结束阶段