内容发布更新时间 : 2024/5/6 6:32:53星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

生产与运作管理作业习题2及答案

一、单选题 1、D 见课本P58 2、D 见课本P58 3、C 见课本P69 4、B 见课本P80 5、C 见课本P79-81 6、C 见课本P82 7、A 见课本P87 8、A 见课本P87 9、D 见课本P88 10、D 见课本P93 11、C 见课本P108 12、C 见课本P110 13、B 见课本P102 14、C 见课本P109 15、B 见课本P115 16、B 见课本P116 17、C 见课本P128 二、多项选择题

1、ACE 见课本P59 2、BE 见课本P65 或P69 3、BCE 见课本P71 4、BC 见课本P75 5、ABE 见课本P76 6、ACD 见课本P79-80 7、BDE 见课本P95 8、ACDE 见课本P95-98 9、ABD 见课本P107 10、ACE 见课本P108 11、ACDE 见课本P110 12、ACD 见课本P111 13、ABCE 见课本P110

三、简答题

1、简述新产品开发原则 参考答案：略 提示：

见课本见P63

2、简述服务蓝图的构成、作用、制作步骤。 参考答案：略 提示：

见课本见P71-72

3、简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。 参考答案：略 提示：

见课本见P74

4、根据制造型企业生产与运作计划体系图画长期计划、中期计划、短期计划分界线，指出途中空白一、空白二、空白三具体名称。 参考答案： 空白一：组织目标 空白二：生产计划大纲 空白三：主生产计划 空白四：车间作业计划 提示：

见课本见P86

5、简述制定主生产计划的程序。 参考答案：略 提示：

见课本见P89（以及P93-P94）最好能够画图

6、简述精益生产的基本结构 参考答案：略 提示：

见课本见P119-120

7、简述生产调度制度形式。 参考答案：略 提示：

见课本见P？？

四、综合分析题

1、根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。

考核知识点：对网络图的理解和编制方法的掌握。

参考答案：（略）

提示：参照教材134-136页

2、分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。

考核知识点：对MRP、MRPⅡ、ERP的具体理解，掌握的这三种企业资源计划的发展过程及相互联系，三种计划的区别。

参考答案：

MRP：MaterialsRequirementsPlanning，两个基本原理：（1）遵循以最终产品的主生产计划导出所需相关物料的需求量和需求时间；（2）根据各相关物料的需求时间和生产周期确定该物料开始生产的时间。

MRPⅡ：ManufacturingResourcePlanning，是在物料需求计划上发展出的一种规划方法和辅助软件。它是以物料需求计划MRP为核心，复盖企业生产活动所有领域、有效利用资源的生产管理思想和方法的人－机应用系统。

ERP：Enterprise Resource Planning，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想实现最合理的资源配置、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。

关系：物料需求计划是企业资源计划的核心，制造资源计划是企业资源计划的重要组成部分，企业资源计划扩展到企业外部，对整个供应链资源进行管理，范围大大加宽。

区别：覆盖范围不同；管理理念不同；支撑平台不同；控制机制不同；模块功能不同。（可具体阐述）

提示：分别对三种企业资源计划进行概念和原理上的理解和分析，了解它们之间的关系，再对比不同之处。

五、计算题

1、考核知识点：考核对多品种生产条件下生产与运作能力的核算，其中掌握代表产品法的计算方法。

参考答案：

（1） 确定代表产品：C