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三星samsung企业战略分析报告

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目录

一、企业简介 ............................................. 4 二、企业文化 ............................................. 4 三、行业生命周期分析 ..................................... 6 1、创业期阶段 ......................................... 6 2、成长期阶段 ....................................... 6 3、 成熟期阶段 ........................................ 7 4、衰退期阶段 ......................................... 7 四、企业环境 ............................................. 7 1、宏观环境 ........................................... 7 (1)政治法律环境 .................................. 7 (2)经济环境分析 .................................. 8 (3)社会文化环境 .................................. 9 (4)信息技术环境 .................................. 9 2、微观环境 .......................................... 11 (1)企业资源分析 ................................. 11 (2)SWOT分析..................................... 11 (3)运用SWOT分析制定策略 ........................ 12 五、波特五力分析 ........................................ 13 1、现有企业间的竞争强度 .............................. 13 (1).现有竞争企业的数量和力量对比 ................ 13 (2).成本结构分析 ................................ 13

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(3)产品差异分析 ................................. 13 (4).退出障碍和转移成本分析 ....................... 14 (5).生产能力扩大方式的分析 ........................ 14 (6).竞争者类型分析 ................................ 14 2、新进入企业的潜在进入威胁分析 ...................... 15 3、供应商能力分析 .................................... 15 4、买方分析 .......................................... 15 5、替代产品分析 ...................................... 15 六、战略指导文件 ........................................ 16 1、三星公司的远景: ................................... 16 2、可持续发展报告: .................................. 17 3、实现可持续发展的方式 .............................. 17 七、公司战略 ............................................ 18 1、总成本领先战略 .................................... 18 2、自主创新 .......................................... 18 3、创新与差异化战略 .................................. 20 4、多元化战略 ........................................ 20 5、品牌战略 .......................................... 21 6、本地化战略 ........................................ 22 7、科研战略 .......................................... 23