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天地坛南肖墙线26#支

线路改造工程

施工组织、技术、安全措施

编 制：王 勇 审 核：张保林 批 准：严 明

山西大公电力工程建设有限公司

二0一二年二月

一、工程概况

1、工程概况

本工程为天地坛肖墙线26#支入地改造工程。由肖墙线3#环网柜出线至天地坛1#高分箱。然后由高压分支箱分3条线路分别给1#箱变、晋能集团和天地坛7#杆以后的架空线路。1#箱变低压出线给7#杆以东的用户供电。全部电缆穿管敷设。

2、工程质量目标

公司本着“百年大计，质量第一，用户至上，信誉第一”

的宗旨，按照国家有关规范标准及设计图施工，保证质量合格率100%，优良率85%以上，在时间紧，工期短的情况下，保证施工质量、保证施工安全，保证施工工期，严格按照全面质量管理方针，力争创建优质工程。

3、工程承诺

保证工期：保证工期在合同规定内高质量完成施工； 保证质量：达到太原市优良工程标准；

保证安全：杜绝大小事故的发生，安全管理，文明施工，达到国保证安全：杜绝大小事故的发生，安全管理，文明施工，达到国家安全施工标准。 二、施工部署

1、总体思路

我们将精心组织施工，合理安排施工工序，准确测量定位，严格控制施工质量，竭诚配合业主与监理工程师将该工程建成优良工程。

在施工过程中，本着干一段完一段，在关键部位抢着干的施工原则，紧紧抓住工程主要环节，结合道路及各管线施工、交通管理等工作，重点安排，确保施工计划工期如期实现。 2、施工组织及劳动力安排 ① 组织机构设立：

为优质高速按期完成工程的各项任务，我公司将按“项目法”组织施工，成立项目经理部，建立以项目经理为首的管理层，实行目标管理。所有管理人员全部持证上岗。

施 工 组 织 机 构 图

工程负责人 张保林 项目经理 王勇

工 程 部

质检安全部综合办公室 工 程 队 队长：刘建伟

② 劳动力安排

本工程实行目标管理，程序控制，分区分段，分片包干。

将总体目标分解落实，明确责任，各负其责，使整个工程有条不紊，井然有序地进行。

劳动力组织一览表

序号 工 种 人 数