内容发布更新时间 : 2025/2/13 16:31:29星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2015年航空公司组织架构和部门职能设计

一、公司组织架构 .......................................................................................... 2 二、部门主要职能 .......................................................................................... 2

1、董事会办公室 .................................................................................................... 2 2、总裁办公室 ........................................................................................................ 3 3、安全监察部 ........................................................................................................ 3 4、飞行部 ................................................................................................................ 3 5、飞行技术管理部 ................................................................................................ 3 6、维修工程部 ........................................................................................................ 4 7、运行控制中心 .................................................................................................... 4 8、运行标准部 ........................................................................................................ 4 9、客舱服务部 ........................................................................................................ 5 10、地面服务部 ...................................................................................................... 5 11、采购保障部 ...................................................................................................... 5 12、货运部 .............................................................................................................. 5 13、人力资源部 ...................................................................................................... 6 14、规划发展部 ...................................................................................................... 6 15、市场部 .............................................................................................................. 6 16、 财务部 ............................................................................................................. 6 17、信息技术部 ...................................................................................................... 7 18、增值服务部 ...................................................................................................... 7 19、服务管理部 ...................................................................................................... 7 20、保卫部 .............................................................................................................. 7 21、审计部 .............................................................................................................. 8

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、董事会办公室

负责组织承办公司股东大会、董事会、监事会会议和活动；负责公司资本运营的各项事务性工作；负责董事会日常管理和协调工作；负责公司证券事务、信息披露、投资者关系管理工作等。

2、总裁办公室

负责传达贯彻董事会及总裁办公会的决议、指示，并负责检查督办。负责总裁文秘工作及档案管理，公司各种会议、活动的组织和会议记录工作等日常行政事务工作等。

3、安全监察部

负责组织建立和健全公司安全管理机制和质量监督机制，组织监督落实国家、民航局、当地政府、民航地区管理局等有关安全方面的法律、法规、条令。负责组织各部门开展危险源识别、风险分析、风险评价和风险控制工作；向公司安委会递交公司安全管理策略、重大决策风险评估报告、重要风险控制方案等。

4、飞行部

负责飞行人员的日常管理工作，组织实施公司的运输飞行任务，处理并反馈运行中飞行员反应的信息，收集飞行安全的建议并制定整改措施等。

5、飞行技术管理部

负责组织完成公司飞行技术标准的建立、制定飞行人员的训练计划，保证飞行人员技术标准，规划飞行员队伍的梯队建设，保证