内容发布更新时间 : 2024/11/20 7:06:12星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
精选
项目经理部经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度、办法,维护企业的合法权益。
2、依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求;全面落实与公司签订的《内部承包合同》,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作。
3、负责组织本项目的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清理等一切对外的经济事务;对业主验工、作业队伍验工和结算,定期向公司上报有关报表和资料,履行报批制度。
4、按照公司生产计划和业主对工期的要求,组织制订和实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实,及时向公司反馈有关信息。
5、组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析,采取有效措施,保证效益目标的实现。
6、对工程项目安全质量环保负全面责任,严格执行质量安全环保标准,制定和采取有效措施,实现安全生产、文明施工。
-可编辑修改-
精选
7、推行物资采购公开招标制度,加强对材料消耗的管理和控制,实施限额发料,定期主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施。
8、加强对作业队伍的管理,及时签订合同,合同条款严密,工程细目、单价、数量要量化准确。签订合同履行汇报、审批制度。
9、组织工程项目地亩拆迁,协调好各方面关系,确保工程施工进展顺利。
10、落实民主集中制、推行厂务公开等制度,重大问题必须经过集体讨论确定。
11、加强对工程项目资金的管理,严格控制资金使用,大额资金拨付要征得公司同意;在保证工程正常施工的同时,及时将资金向公司回笼。
12、负责对工程项目债权债务的清理,及时清理债权,确保工程款及时结算;在确保稳定的同时,树立债务经营的思想。
13、负责对本项目作业人员的管理、教育、培训,贯彻各项奖惩制度。组织开展劳动定额管理。不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性,增强其凝聚力和向心力,塑造良好的团队精神。
-可编辑修改-
精选
14、加强项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时传递和反馈沟通。
15、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的在本项目的持续有效运行。
副经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和公司各项管理制度、办法。协助经理抓做好各项施工生产管理工作。
2、协助经理全面完成各项施工生产计划,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作。
3、参与本项目的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清理、作业队伍验工和结算等事务。
4、按照公司生产计划和业主对工期的要求,实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实。
5、参与编制本项目的责任目标和责任成本的落实,参加项目经济活动分析。
6、认真落实项目质量、环境、职业健康安全的目标指标、方案措施和各项强制性标准,定期组织安全质量检查,搞好文明施工。
-可编辑修改-