内容发布更新时间 : 2024/5/17 10:41:44星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

安全生产目标管理责任书考核表

被考核人姓名： 所属部门： 序号 1 2 3 新职工须经考核上岗，老职工须经安全再培训考核上岗 新职工进操作现场，按车间师徒责任制办法责任到人 特殊岗位操作人员必须持证上岗 考核内容 杜绝认为操作事故，减少事故发生率 考核标准 200元以下事故发生一次扣5分；200---1000元事故发生一次扣10分；1000---10000元事故发生一次扣5分；10000元以上事故发生一次扣25分； 新职工严禁不经考核上岗，如违反规定扣车间负责人10分；老职工再培训考核一次不及格扣10分；二次不及格辞退； 新职工学徒期间发生200元以下事故扣师傅5分；200—1000元事故扣师夫10分；1000---10000元事故扣师傅15分；10000元以上事故扣师傅20分；新职工辞退 无证上岗扣车间负责人20分；相关管理人员10分；操作人员10分 应得分 实得分 25 10 20 4 5 6 7 10 10 5 10 管理好、用好一切设备积极参加三级安全培训，并经考核合格一设施、工具和安全器材、次不参加扣20分，停岗重新参加培训；氯气扑消器、救援器材 第二次不参加辞退 遵守公司规章制度 违章违纪一次扣5分 每月连续违章二次从其他项目扣20分 三次以上辞退 按规定佩带使用劳保护品，一次不符合规 定扣5分；不符合交接班制度一次扣5分；及时报告事故隐患发现事故隐患不及时报告，一次扣10分 没项不符合扣10分 做好自我劳动保护，认真执行交接班制度，不把安全隐患留给别人 8 认真执行公司安全指标、产量指标、质量指标、环保指标、卫生指标 10 9 考核指标 1：无论何种伤害(自伤他伤），扣除责任人安全风险抵押金。取消年底先进工作者评比资格。 2：出现安全事故的责任人，年底奖金实行一票否决制度。 3：综合得分低于90分扣风险抵押金200元，低于85分扣分险抵押金300元，低于80分扣除当年奖金，低于75分解除劳动合同 实得分区

二零零六年安全生产目标管理责任书

考核台帐