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《公司战略与风险管理》

课程教学大纲

课程编号：02942 制定单位：会计学院

制 定 人（执笔人）：何燕芳 审 核 人：李宁

制定（或修订）时间：2017年9月1日

江西财经大学会计学院

《公司战略与风险管理》（注会）课程教学大纲

一、课程总述

本课程大纲是以2016年会计本科专业人才培养方案为依据编制的。 课程名称 公司战略与风险管理 （注会） 课程代码 英文名称 Corporate Strategy and Risk Management 先修课程 周学时数 任课教师 编写时间 大纲主审人 财务会计、财务管理、管理学 2 何燕芳、周美华 2017年9月修订 李宁 02942 课程性质 专业选修课 总学时数 32 开课院系 会计学院 编 写 人 何燕芳 课程负责人 何燕芳 使用教材 《公司战略与风险管理》 中国注册会计师协会编 经济科学出版社（2014年版） ⑴迈克尔?波特，竞争优势（原著1985 年出版）, 华夏出版社, 2003。 ⑵迈克尔?波特, 竞争战略（原著1980 年出版）, 华夏出版社, 2003。 ⑶迈克尔?波特, 国家竞争优势（原著1990 年出版）, 华夏出版社, 2002。 ⑷迈克尔?波特等, 未来的战略, 四川人民出版社, 2000。 教学参考资料 ⑸项保华, 战略管理——艺术与实务（第3 版）, 华夏出版社, 2003。 ⑹明茨伯格等, 战略历程：纵览战略管理学派, 机械工业出版社, 2002。 ⑺徐二明主编，企业战略管理，中国经济出版社, 2002。 ⑻宋建波，内部控制与风险管理，中国人大出版社，2012。 ⑼聂永刚，企业成本控制与风险管理，科学出版社，2012。 ⑽李晓林、何文炯，风险管理，中国财政经济出版社，2001。 本课程是全校会计及注册会计师专业的专业选修课，是学校开展会计案例教学的重要课程。在中国加入WTO的时代背景下，我国会计界应加快发展管理咨询业务以适应经济发展的要求。通过本课程的学习，要求学生全面、系统地掌握和理解我国管理咨询业的主要业务即公司战略管理和风险管理的相关知识，包括公司战略管理和风险管理的历史沿革、企业战略分析、企业战略选择、战略实施及风险管理的基本理论、基本知识和基本方法。着重培养学生分析问题和解决问题的能力，以便能适应注册会计师和会计专业工作和科研的需要。 1、结合案例讲解公司战略与风险管理的基本知识和基本理论； 2、讲授公司战略与风险管理的常用方法与特殊情况下的应对措施； 3、强化实践应用，从实践锻炼中提高学生的分析、解决问题能力。 课程教学目的 课程教学要求 重点： 1、企业战略的多因素分析； 2、企业战略计划的制定、评价与实施； 3、组织设计的路径选择 4、各种战略分析和制定工具的运用。 本课程的重 点和难点 难点： 1、 战略变革管理的程序与技术； 2、 财务战略的相关方法和技术； 3、 风险管理技术方法的运用。 考核方式：平时20%，理论测试80％ 平时成绩以考勤、提问、讨论和课外作业为主；理论测试以书本的理论内容为主课程考试 题，同时结合企业战略执行和风险管理的现实情况，侧重于对企业战略分析、企业战略选择、组织设计、财务战略、风险管理的应用分析，有较大的灵活性。