内容发布更新时间 : 2024/9/24 22:27:16星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

论述跨国公司并购对我国产业安全的影响，并提出增强我国产业安全的建议

摘要:加入WTO以来，我国经济得到了快速发展，我国市场蕴藏的巨大潜力开始显现出来，国际上许多跨国公司纷纷把目光投向我国国有企业。与此同时，外资进入我国产业的广度和深度正在不断加强，作为外商投资主体之一的跨国公司对我国企业的并购行为也在频繁发生，这对我国的产业安全甚至经济安全产生了现实和潜在的影响。本文首先阐述了跨国公司在华并购的现状，然后探讨了近年来跨国公司并购行为对我国产业安全影响，最后提出了相关建议。 关键字 跨国公司并购产业安全建议

伴随着中国加入WTO和利用外资政策的不断开放，跨国公司在华并购活动明显增多，并表现出一些新动向。跨国公司在华并购近年来日益引起国内有识之士的重视，认为这事关我国的经济安全和产业安全。跨国在华并购对我国来说是机遇还是挑战以及我们又该如何应对的问题是需要进一步探讨和研究的。 一、跨国公司在华并购的现状分析 (一)跨国公司在华并购的特征分析 1、并购规模不断扩大。

2、并购的条件越来越苛刻，全行业通吃，整体并购。 3、采取分步到位策略。 4、着眼于谋求绝对控股。 (二)跨国公司在华并购的模式分析

从并购方式上来看，外资并购我国上市公司的方式可以分为股权并购和资产并购两种。其中股权收购是主流，占到总数的93%，可见外资比较看重对公司股权的控制。另外，外资的收购方式已经不仅仅局限于协议收购的基本方式，一些其他的金融创新方式在市场上不断地出现，定向增发、收购流通股、定向发行可转债、收购母公司等方式不断创新。 (三)跨国公司在华并购的行业领域分析

从并购行业上看, 并购的行业向第三产业转移。跨国公司并购主要集中在国内企业中具有相对优势、与外资互补的行业。

跨国并购主要集中于能源生产和供应领域、基础材料工业领域以及具有巨大

市场规模和长期增长潜力的消费品生产领域的行业。 (四)跨国公司在华并购的经济区域分析

跨国公司在我国并购的地区选择主要集中于三大区域：1、珠江三角洲地区(广东、福建)，以欧、美跨国公司的投资为主体。2、长江三角洲地区(上海、江苏、浙江)，以美国、日本、欧盟的投资为代表。3、环渤海地区(山东、辽宁、京津冀)，以日本、韩国跨国公司投资为特色。相对而言，中西部地区吸引跨国公司投资相当少，以并购方式吸引的投资则更少。随着西部大开发战略的实施以及支持东北地区等老工业基地加快调整改造政策的出台，中西部地区和东北地区也将成为跨国公司并购投资的重要选择。

二、跨国公司来华并购对我国产业安全的影响 (1)冲击知名品牌，消灭竞争对手

在外资并购中，外商利用国内企业市场意识和品牌意识不强的弱点，通过合并或收购,行业内一些品牌往往会被“软消化”掉。跨国公司对待我国本土品牌的手段通常有两种：对于自有品牌定位重合的产品,通过收购或者租赁的方式将之雪藏；对于有利用价值的品牌,收购或租赁之后,重新塑造,为自己所用。与“软消化”品牌相对应的是“保有品牌”，即那种在竞争中失利，通过合资又重新生还的本土品牌。据《南风窗》报道，在我国的合资企业中，70%以上的本土品牌都被“软消化”了，只有30%的品牌仍被保留在市场上。我国知名品牌在被外资并购中几乎无一例外地受损，大连电机厂、西北轴承厂、佳木斯联合收割机厂、无锡威孚、锦西化机等都是因为并购不当导致民族品牌消亡的例子。如今，在饮料市场上，国内八大饮料公司已有七家被可口可乐、百事可乐收编；在碳酸型饮料市场上，外国品牌的市场占有率达90%以上，国内品牌仅剩健力宝；在洗涤用品市场上，全国四大年产超百万吨的洗衣粉已被外企吃掉了3 个；食品、医药行业，国外品牌市场占有率已达30% —40%；轮胎橡胶行业，外资已收购多家国内大型厂家并形成垄断。在外资并购的大潮中，当年人们耳熟能详的许多品牌如活力、熊猫洗衣粉；扬子、香雪海冰箱；红梅音响；天府可乐、北冰洋碳酸型饮料等都被外企打入了“冷宫”。残酷的事实说明，外资吞噬我国的知名品牌，铲除潜在的竞争对手，削弱了我国产业发展的根基。大量的国内知名品牌从市场上销声匿迹，会影响到我国的产业发展和产业安全。

(2)控制关键技术，占据产业发展制高点

外资并购我国企业后，主要通过两种方式摧毁企业的技术研发能力：一是获得被并购企业的关键技术。我国企业的核心技术在并购中不断流失的典型例子，如锦西化机在被西门子并购中，西门子轻易拿走了该厂的核心技术。二是限制被并购企业的研发活动。我国企业被外资控股并购后，外商大都取消原有企业的研发机构，减少研发费用，限制企业的技术开发活动。有资料表明，我国“三资企业”的平均研发费用仅占销售收入的0.4%，其中合资企业为0.08%，外资企业为0.03%。无论是获取被并购企业的核心技术，还是限制其研发活动，都可能使我国企业丧失自主研发能力。外资则可利用其技术优势占据产业发展的制高点，将我国企业牢牢地固定在其产业链和价值链的下端，既没有知识产权，也没有核心技术，最终沦落为外国企业的附属品。国有企业特别是骨干企业是我国自主创新的市场主体和主要载体，大量的民族企业丧失自主研发能力后，国家自主创新的基础和路径被破坏，我国企业将被锁定在国际产业分工格局的不利位置，长期处在国际产业分工的低端，只能充当打工者的角色。这从根本上动摇了我国产业发展的根基，严重影响我国产业的国际竞争力，影响我国的产业发展和产业安全。

(3）市场垄断问题

外资控股并购最大的负面效应在于，导致跨国公司控制我国市场，取得行业垄断地位。如中国商务部2009年3月18日正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。商务部具体阐述原因有三：如果收购成功，可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业；可口可乐果汁市场的控制力会明显增强，使其他企业没有能力在进入这个市场；会挤压国内中小企业的生存空间，抑制国内其他企业参与果汁市场的竞争。事实上，外资大举进入后，我国局部领域已形成了外资相对或绝对垄断的趋势。外资并购我国龙头企业后，凭借其技术优势、品牌优势和规模经济优势，构筑起较高的行业进入壁垒，获得独占市场权和定价权，可以把价格提高到完全竞争水平以上，攫取巨额垄断利润。外资在某些领域形成垄断局面后，不仅可以控制市场，制定垄断价格和瓜分市场策略，破坏市场秩序，损害消费者利益，而且挤压民族企业的成长空间，压制民族企业成长和技术进步，制约国内产业发展，对我国产业安全构成威胁。

(4）破坏产业生态系统，削弱国家对产业发展的规划和控制能力一个国家的