内容发布更新时间 : 2024/11/7 12:32:49星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

动力盘、控制盘、保护盘、端子箱内4 电源负荷倒接 的各式熔断器及机构箱内的刀闸开 关都保证上口接电源，下口接负荷

表1-8-6-4

蓄电池安装工序主要危险点及控制措施 序号 1 危 险 点 控 制 措 施 负责人 易燃气体引起火蓄电池室必须有良好的通风、照明和灾 水源设施，室内严禁烟火 值班人员必须每一个小时测量一次2 充放电值班巡视不，记录不全 温度及电流值，不可在值班时喝酒、 打扑克、睡觉

表1-8-6-5

电缆敷设工序主要危险点及控制措施 序号 1 危 险 点 控 制 措 施 负责人 放电缆前准备工作不电缆敷设前检查电缆管是否畅通、牢固，电当 缆支架焊接是否牢固，电缆沟道、夹层是否清理干净，做到无杂物、积水，并应有足够的照明 2 电缆敷设指挥、监护不敷设电缆由二次班班长、技术员统一指挥、当，随意拉引 统一行动，联系信号明确，电缆通过孔洞时，管子或通道两侧设监护人，入口注意电缆卡住，出口人员不得正面接引 - 51 -

3 临时打开的电缆沟盖，敷设电缆时，临时打开的沟盖、孔洞应设遮孔洞及拐弯处伤人 栏或标志，完工后立即封闭，施工人员入隧道、电缆夹层及电缆沟必须戴好安全帽，拐弯处的施工人员要站在电缆外侧

表1-8-6-6

工地运输工序主要危险点及控制措施

危 险 点 控 制 措 施 按内部规定从重处罚 严格按规定动输，专由起重工封车 每天出前必须检查，不开带病车 序号 1 无证驾驶或非司机驾驶，酒后开车 2 载重车客货混装，物件捆绑不牢 3 安全装置不健全或失灵，带病车 1.9工程分包的管理 1.9.1 工程分包

负责人 鉴于我公司综合管理能力及多年的施工经验，本工程土建、电气工程由我公司独立完成。本工程不分包的原因如下：

⑴我公司已施工110KV变电站5个，220KV变电站几十个，几乎所有变电站土建、电气工程由我公司独立完成。土建、电气质量均得到业主及监理和质检中心站的好评。

⑵有利于资源（人力、设备、车辆、临建）的合理利用。

⑶有利于对土建、电气工程工期进行合理安排，保证工期按时完成。

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⑷有利于解决土建、电气交叉引起的矛盾，特别是成品保护及互让工作面的问题。

1.10 环境保护及文明施工

1.10.1 施工中可能遇到的环境保护问题

35KV黄葛槽变电站可能引起的环境保护问题主要有:施工及生活垃圾、污水、污油随意倾倒污染环境；废弃油料污染环境；粉尘、施工噪音、有害气体污染等。施工过程中如不严格控制，很容易造成环境污染，既破坏了环境，影响与当地群众的关系，又可能引起纠纷，最终影响工程的正常施工。无论是经济效益，还是社会效益，我公司在承建本变电站过程中都坚持各种效益并举的原则，在安全、优质、高效地完成建设任务的同时，还应责无旁贷的搞好环境保护，处理好地方关系，树立我公司的良好形象。 1.10.2 环境保护的目标及措施

⑴目标。杜绝人为的环境污染，最大限度地减少或消除不可抗拒的污染，不发生违犯环境保护法的行为，始终保持施工现场合理的布局，营造一个清洁良好的工作环境。

⑵采取的措施。工程部为环境保护工作的技术主管部门，按国家及地方有关法规和项目法人的有关要求，制订本工程的环境保护技术措施。各施工队是环境保护的实施部门，负责按环境保护技术措施的要求进行工程的施工。缩事部、安质部为环境保护实施的现场监督部门，负责按措施要求，监督、检查环保措施的实施。

1）加强对入场员工的环保教育，让员工树立环境保护观念，自觉按环保要求开展工作。项目工地在环保方面进行合理投资。

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2）工程关工前，主动与当地环保部门联系，征求环保监测部门对本工程环境保护工作的意见、要求及有关标准、规定。严格按项目法人和环保部门对环保的要求来进行工程的施工。

3）处理垃圾的措施；在工地设置两个生活、生产垃圾集中堆放场，定期运至规定的垃圾场，不乱扔、弃置各种垃圾。

4）减少有害气体措施；不允许在工地上燃烧杂物、费油。 5）减少污油、污水措施：变压器吊芯、带油设备安装、解体在限定区域进行，废油集中放在有特定标志的油罐中，不乱倒、乱燃。临时厕所设置化粪池并加装防蝇装置，采取灭蛆措施和土化处理。严禁污染当地水源和农田。

6）采取一切合理措施，避免污染、噪音等，保护工地及周围的环境。 7）环保工作每月定期进行一次检查评比，评比结果计入奖金考核。 8）工程施工中，根据不同施工阶段的特点对环保工作进行总结，写出详细报告报项目法人或监理工程师，并随时接受项目法人、监理工程师、环保监测部门的检查与指导，采取相应整改措施。 1.10.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案

⑴文明施工目标是：自己满意、地方满意、监理满意、业主满意。 ⑵文明施工管理机构组成见图1-10-3-1

项目经理 项目副经理

项目总工 - 54 -

土建施工班 电气施工班 工程部 综合部 综合部 供应部 图1-10-3-1文明施工组织机构图

⑶文明施工管理措施

1）执行电力工业产啊电建[1995]543号文《电力建设文明施工规定及考核办法》，树立为项目法人服务、施工保障运行的思想意识，经常主动的与项目法人或监理工程师联系，征求意见，全方位提高自身的服务意识和水平。

2）根据《电力建设文明施工规定及考核办法》的要求，由工程部编制文明施工考核、管理制度。

3）工程不具备文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的整改措施，监督实施后方可开工。

4）施工现场各种材料应标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。施工用机具应完好、清洁，操作人员持证上岗。文明施工责任区划分明确，并设有明确标记，便于检查、监督。

5）施工工序安排合理，衔接紧密，做到均衡施工。严格执行工艺纪律，提高安装工艺水平。每道工序完成后，要做到“工完、料净、场地清”。

6）施工图纸、记录、措施、验收资料齐全，保管妥善，便于查阅。 7）加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，与当地群众搞好关系，防止不法行为发生。

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