内容发布更新时间 : 2024/5/6 11:09:45星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

战略规划部 岗位说明书

战略规划部岗位说明书

编写说明：

1、 本岗位说明书由在职员工和主管上级、人力资源部共同拟制，经员工确认、部门审核、

主管领导批准后执行，并作为工作指导、绩效管理的基本依据。 2、 工作内容、工作环境变化时，岗位内容应及时修改和完善。

一、战略规划部岗位概述

一、基本资料： 公司部门 直接上级 战略规划部 总经理 所辖人数 3人 备注 二、部门概述：协助总经理及董事会分析和研究行业、公司政策，协助编制公司短、中、长期发展目标和战略部署计划，进行新项目可行性研究，协同相关部门进行项目执行和运营。 （1）部门组织关系图： 总经理 行业协会 公司及集团总经 政府机构 理 合作中介机构 公司内各部门及 内部 外部 竞争对手 相关人员 战略规划部 合作公司等 集团内相关部门 （2）岗位关系图： 总经理 战略规划部经理 战略规划部专员 战略规划部专员 （营销策划专员） （项目分析专员） 1 / 5

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二、岗位说明书

1、战略规划部经理 职能表述 主要职责与工作内容 1）根据部门计划的安排，完成相关的工作； 2）参与公司、部门组织的培训工作； 通用职责 3）参与公司的绩效考核工作； 4）负责完成领导交办的任务； 5）定期向领导汇报本职工作的情况。 1）协助总经理及董事会确定公司中、长期战略要求，制定中、短期战略目战略规划制定 标，起草战略部署计划书； 2）负责对战略规划进行诊断、修改，以使公司适应不断变化的环境。 1）于日常运营中，审核专员对有关宏观经济形势、行业政策和行业动态、法律法规、竞争对手等信息编写的分析报告，对我们的经营环境和具体项目 行业研究 运营环境进行监测并按要求起草评估报告； 2）及时从公司业务部门及其他部门获得公司经营现状，综合产业环境、行业态势、竞争对手信息，分析调研我们的战略规划。 1）负责督导专员对公司计划进行的项目进行可行性研究工作； 项目可行性研究 2）组织公司相关部门对提交的项目可行性研究报告评审，向总经理提交各部门评审报告； 备注 1）根据公司发展战略，结合整体经济环境、市场需求、政策、竞争对手等 信息，拟定公司战略目标执行计划； 2）根据公司对项目可行性研究报告的决策意见，督导相关部门或本部门开 展已经决定的项目； 项目开展与监督3）负责项目的监督和实施； 实施 4）负责督导专员进行项目的实时跟踪评测。 5）负责协调解决项目实施过程中出现的摩擦和问题，及时与各部门进行沟 通，保证项目的顺利进行。 6）若与外部机构合作进行项目，负责与外部机构进行对接及沟通，统筹安 排公司内部与外部机构的工作信息交接事项，负责对外信息报送。 对微信平台的监1）负责督导专员每日对微信平台的维护与信息发布； 2 / 5

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督与维护 2）定期审核微信公众平台关注量和信息阅读量，听取专员对微信平台的调 整意见，及时进行评估修改； 3）负责督导专员与业务部专员关于微信平台在线贷款申请的对接情况，保 证本部门与业务部门的顺畅合作及沟通。 1）负责审核专员根据本公司营销计划制定的营销方案，并提交相关部门和 上级领导进行商议决策； 2）负责监督营销方案的执行与实施； 营销方案的制定与实施 3）负责审核营销效果分析报告，调整其他营销方案，并向上级领导进行汇 报。 其他需要本部门完成的工作 其他 任职资格 教育水平、职称大学本科及以上，法律、金融、经济、统计、管理等相关专业 及专业 具有较强的统筹能力、学习能力、分析判断能力、执行能力、协调能力、沟通和交个人素质 往能力 其它事项 工作时间特征 正常工作时间 工作环境 办公室 使用工具/设备 计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络

2、战略规划部专员（项目分析专员） 职能表述 主要职责与工作内容 1）根据部门计划的安排，完成相关的工作； 2）参与公司、部门组织的培训工作； 通用职责 3）参与公司的绩效考核工作； 4）负责完成领导交办的任务； 5）定期向领导汇报本职工作的情况。 1）负责收集、分析、整理相关地区小额贷款行业法律法规、国家及地区政行业研究 策信息，包括行业、金融和政府政策动向等以及竞争对手信息，建立行业信 息库； 2）根据收集分析的信息编制分析报告。 3 / 5

备注