内容发布更新时间 : 2024/5/19 6:13:07星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

（2）为了防止废弃物再次污染，应对各种废弃物采取相应的防护措施，例如：带粉尘的废弃物应采取封闭措施，防止扬尘对大气的污染；有毒、有害固体废弃物为防止其产生的有毒有害气体或污染源蔓延应采取隔离封闭措施。

（3）垃圾存放位置应合理，且便于清运。垃圾点设明显标识以防混投。对于体积较大的有毒有害废弃物（如废油桶、废油漆桶、稀料桶等），现场也应设置固定的存放点。对产生的液态废弃物（废油及各种废液的化学危险品等），应设置专门的容器存放，并加以标识。

（4）垃圾应及时清理，在工完料清的前提下将各楼层垃圾清运至施工现场固定的存放点。

（5）大量废弃物在场内运输时，搬运过程中一定要做到不遗漏、不混投。

（6）固体废弃物要即时清运，避免堆积。清运时对于粉尘类废弃物应采取防尘措施。对于有毒有害废弃物应采取防遗漏措施。

（7）建立合格消纳方名册：项目经理部负责编制垃圾合格消纳方名册，报单位施工部门审批后发布。废弃物消纳方必须是具有准运证的合法单位，且需有施工垃圾消纳的资质证明和经营许可证。有毒有害废弃物消纳方还应具备相关处理能力并经环境部门认可资格的机构。

（8）施工现场产生的废弃物必须由名册内的消纳方负责回收处理。 （9）各工程项目部在消纳方来现场回收废弃物时，应将废弃物的种类、数量和处置记录在《废弃物处理统计表》上，应由消纳方代表签字认可。

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10、施工现场环境保护管理计划

（1）施工现场要有专人管理环保工作，现场经常要保持清洁卫生，保持道路畅通，运输车辆不大带泥、沙进入现场，并做好车辆过后不能有溜散、扬土在路上。

（2）现场垃圾站要及时清理，清理现场垃圾要按规定装卸，严禁乱倒乱卸。

（3）项目经理对办公室、民工宿舍、垃圾站、食堂及食品卫生要经常检查，提出改进建议，厕所要专人做清洁工作。

（4）各种区域内有专人负责卫生，并划分责任区。

（5）生活区和工程用的废水、废气、废渣等要进行严格处理，才能清出场外。

（6）施工中容易飞扬溜散物品即水泥、白灰等严禁不文明装卸。 （7）为我们大家都有一个健康的身体和美好的环境携手共抓。 11、地下管线及其它地上地下设施的加固计划

（1）在开挖前应先了解地下管线的布置情况，根据地下管线的布置情况制定开挖方案，开挖方案中要充分考虑地下管线的保护措施。

（2）如果开挖过程中必须要破坏地下管线的，应先通知相关部门进行有效的处理后才能开挖。

（3）若工地四周有线路的必须搭设防护棚进行防护，避免损坏线路。

（4）若线路必须改道的，必须通知相关部门，经相关部门同意后方能改道。

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（5）对地下管道，用钢管搭架进行支撑加固或做砖墩进行支撑，不能让其悬空。

第十三章 降低造价施工措施 第一节 工程技术质量管理体系

为了贯彻国家建筑节能的政策，加强建筑节能工程的施工管理。我项目经理部成立了以项目经理为组长；项目生产副经理、项目总工程师为副组长的建筑节能工程施工领导小组，其责任分工如下：

项目经理（组长）：负责组织协调工作。

生产副经理（副组长）：负责现场施工指挥、质量监督工作。 项目总工程师（副组长）：技术总部署、方案编制及交底。 施工员、技术员、质检员（组员）：负责现场施工管理、施工质量、细部施工做法管理及现场施工协调等工作。

第二节 保证体系

我项目经理部通过认真学习，建筑节能工程相关规程、规范、标准，强化质量意识，建立了行之有效的规范化质量管理体系，能够使建筑节能工程的各项工作均处于良好的受控状态。

在施工过程中，我项目经理部将严格按照相关规程、规范、标准等执行。为完成好本工程的建筑节能工程，根据本工程的特点，我项目经理部将对以下环节作为建筑节能工程的质量控制点：

1、施工队选择

节能工程的施工队伍，应选择有类似工程施工经验的队伍，并对其已完工的工程或正在施工的工程进行考察。

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2、材料的检验

材料须有本地材料准用证、检验报告及出厂合格证；

材料使用前必须经复试合格后方能使用。对特殊材料须进行放射性物质及有害气体的环保检验。

3、制定相应技术措施，作好工序过程控制。

施工前应做好图纸审查工作，将技术关口前移。施工前认真编好作业指导书,做好技术交底。

施工过程中严格执行三检制和样板引路制度,做好预测预控及全方位的过程控制。

做好技术复测及资料整理工作,主要材料及施工过程操作要留有痕迹,具有可追溯性。

对关键部位及特殊工序要责任到人，从“人、机、料、法、环”五个方面进行控制。

做好各专业接口及预留预埋的专业检查。

第三节 节能措施

1、全夜灯在后半夜采用调压节能装置。

2、建筑垃圾过筛后或粉碎后二次利用，减少材料浪费。 3、科学合理安排施工工序，合理划分施工段，加快施工进度，缩短工期，加速材料工具周转，降低成本。

4、节约原材料，减少污染。

5、严格执行经营部的领料计划，确保材料数量的准确性，限额达到降低损耗的目的。

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6、明确工期，质量指标及奖励条例，相互促进，相互制约，保证一次成优，避免二次返工。

7、加强成品保护避免二次返修浪费。

8、安装水表，临时水源按规定埋设，所有阀门、截门、水龙头发现漏水及时更换，防止跑、冒、滴、漏，浪费水资源，节约能源,主要材料实行限额领料,节能降耗。

9、施工现场的临时用电的线路应按规定架设，通过用电量的计算选择电源电缆和导线的截面面积，避免使用过粗导线造成浪费或过细的导线不能满足施工生产的需要。

10、按平面布置图、进度计划堆料及材料进场，减少材料场内二次搬运。

11、在施工现场的临时设施及生活区的所有房间内采用节能灯照明，房间内照明用电做到人走灯灭，避免长明灯。

12、合理安排调配各种机具，使各机具最大限度满台班运作，降低机械消耗。

13、现场设水冲洁具，安装定时冲洗设备，防止长流水，节约水资源。

14、科学管理采用新技术、新材料、新工艺，提倡节约用料，合理配置使用，做到物尽其用，杜绝浪费。

15、现场库房地面必须进行防渗处理，防止库存材料因锈蚀，霉变等，造成材料浪费。

16、现场防水材料库顶必须具备良好的防水功能，如水泥堆放必须

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