内容发布更新时间 : 2024/5/22 9:48:41星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

公司食堂菜品及米面油等副食品供应商招标方案

商务部：

为进一步规范公司食堂菜品采购工作，建立竞争机制，降低采购成本，提高经济效益，确保食品质量安全，现请商务部对盛虹石化食堂菜品供应商进行统一招标并签订合同。

1项目概括

1.1项目名称：Ⅰ盛虹石化食堂菜品配送商资格招标；Ⅱ盛虹石化食堂米面油、副食品、调料配送商资格招标；Ⅲ煤气供应招标

盛虹石化食堂预计在8月15日开始供餐，请商务部在8月15日前对菜品供应商进行招标定标。

1.2选取中标人数量：蔬菜配送3个，米面油、副食品、调料配送商1个，煤气配送商1个。 1.4合同期限：1年。

1.5配送范围，盛虹石化食堂。

1.6 配送品种：Ⅰ包括蔬菜、水产品、猪肉类、家禽类、蛋类、干货、豆制品、水果等；Ⅱ米面油、副食品、调料等；Ⅲ煤气。

2投标人资质要求

投标人资格要求（达到以下基本要求才能参与本项目投标）

2.1.1Ⅰ和Ⅱ投标人必须具备有效的《营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》、《食品流通许可证》（或《食品卫生许可证》）等证件副本原件及复印件加盖公章（开标时也需携带营业执照原件以备查验）。以上所列证件必须是通过年检的有效证件，所有证件不得采取挂靠等其它方式取得。

2.1.2Ⅰ和Ⅱ投标人必须是专业的蔬菜类配送商，经营范围必须包括蔬菜配送（或种植、销售）等相关项目或专门肉品加工企业。 2.1.3投标人注册资金不少于人民币100万元。

2.1.4需提供两名以上配送人员的健康证（提供相关证明文件的扫描件）。 2.1.5投标人必须具备自有厢式运输车辆。 2.1.6Ⅲ必须符合国家安全标准。

3.配送要求

3.1质量要求

3.1.1所供蔬菜必须保证是24小时内收成，保持较好色泽及新鲜度；

3.1.2所供鲜肉必须保证经过肉检的当天12小时内屠宰的新鲜肉，要求必须由正规肉联厂提供的鲜肉（每天提供厂商的《动物产品检疫合格证明》）； 3.1.3所供冷冻类、干货类及调料品等商品应保持较好的外观，达到相应的等级，必须是在保质期内。供应的货物符合国家食品安全检测后合格的货品。 3.1.4对于不符合质量的各类品种可退货或换货； 3.2 下订单订货

3.2.1公司（下称甲方）每周五下午4：00前向三家菜品供应商下达下周菜品种类、质量要求，三家供应商分别报价，经甲方审核及市场调研后确认下周的确定供应商（乙方），乙方负责为供应甲方下周1周期间的的菜品，价格按照乙方的报价执行。

3.2.2甲方在此一周期间的每天下午5：00前下达第二天的《物资采购订单》，甲方以传真或扫描件通知乙方，订单内容包括名称、种类、规格、数量、运送时间、送达地点、订单联系人等具体要求。 3.3交货要求

3.3.1乙方每天早上8：00将订单内所有蔬菜送到甲方指定的地点并配送完毕，乙方提供《送货清单》一式两份，甲乙双方方根据甲方的《物资采购订单》现场过秤并验收签名，最终采购数量以甲方每天下订单的数量为准。乙方超出订单数的自行退货，甲方不再接收。

3.3.2验货过程中如甲方验收质量不合格的，乙方必须于一个小时内重新送货上门。供货方如送货迟到超过30分钟以上一次提出口头警告，并要求作出书面保证，二次扣罚当月总菜款的10%。三次以上，甲方将解除其供货合同，由中标商后的备选供应商接替。

3.3.3所有品种按除箱净重过磅，最终交易重量以我方确认的过磅数为准。 3.4报价要求

3.4.1所有菜品的报价包括供应产品和产品运输到使用单位的服务费、人工费、税金等一切可能发生的费用。乙方开具本公司正规有效发票。

3.4.2如存在几家供应商抱团恶意抬高价格的，直接取消当事供应商送菜资格。 3.5责任界定

3.5.1投标单位的食品必须符合国家有关部门规定的食品安全标准，如果因投标单位所供货的食品造成采购单位就餐人员食物中毒的，经卫生防疫部门鉴定，属投标单位责任，投标单位须承担全部法律责任并作出全部的经济赔偿。

4投标文件组成

所提交的投标文件至少应包含如下内容：

1、商务部分主要包括以下内容： 1) 法人代表授权书； 2) 投标函； 3) 投标人情况介绍； 4) 开标一览表；

5) 其他招标文件要求的资料或投标人认为需要补充的资料； 2、技术部分主要包括下列内容： 1) 投标人情况介绍；包含以下内容：

a) 公司情况一览表；（有关资质和获奖情况需提供证书扫描件） b) 经营业绩一览表；（扫描合同等证明材料中相应的主要内容） c) 机械设备一览表；（含配送车等相关设备提供相应证明资料） d) 管理规章制度一览表；（需附各规章管理制度具体内容） 2) 项目配送班子配备情况；包含以下内容：

a) 项目配送班子配备情况；（附相关人员简历及资格资质证书、健康证的扫描件） b) 项目经理简历表；

3) 配送服务组织方案；包含以下内容：

a) 管理技术措施（作业计划）； b) 人力资源构成情况； c) 拟投入设备、工具情况； d) 提高配送服务管理水平设想； e) 安全生产情况；