内容发布更新时间 : 2024/12/24 13:00:32星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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案例分析报告
大连大学 题目：海尔物流管理运作模式分析 姓名: 学号： 教师： 时间： 内容提要 文章通过对海尔自营物流的分析，分析了海尔自营物流的优势：提高了效率，降低了成本；整个资源，优化供应链；打造物流核心竞争力，社会化物流显成效。同时也指出了海尔物流的缺陷：海尔的物流没有社会化，还在延续“大而全”、“小而全”的生产模式和经营观念，使货运呈现货源封闭状态，增加了营运成本；海尔采取青岛工厂——各地区域配送中心——销售商的物流线路使得运输价格居高不下；对于不同特点的产品，物流模式单一。 针对以上缺陷，对此进行分析，提出来建议以及实施建议的预期效果 转化经营观念、提高服务水平---在目前第三方物流
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已经成为行业趋势下，海尔物流要想继续保持公司在物流消减成本方面的竞争了，实现企业的发展壮大，就必须改变传统的经营理念、管理方法，扩展服务范围，提高服务质量。 改变传统的运输和车辆调配管理制度---改善配送中心的辐射范围，缩短配送半径，同时可以尽可能的降低配送成本。 根据产品的不同特性组织物流行为---根据产品体积小、重量轻、价值高、物流周转率高、批量小、多品种、速度快、个性化的特性，海尔不应放入统一的家电成品配送渠道，而是将该类产品物流外包给专业第三方物流企业。这样不仅可以减产产品的物流成本、缩短运达时间，同时也能够提高用户对海尔服务的满意度。 目 录 内容提要 ................................................................................................................................................... 2 1 现状简介 ...............................................................
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............................................................................ 4 青岛海尔企业物流模式——自营物流 .................................................................................. 4 海尔对整个集团物流业务进行了重新组合 .......................................................................... 4 在物流运作中海尔实施了供应链管理 .................................................................................. 4 2 问题综述 ........................................................................................................................................... 5 海尔自营物流的产业化 .......................................................................................................... 5 海尔自营物流的优势分析 ...................................................................................................... 5 海尔自营物流的问题分析 ...................................................................................................... 6 3 可选择改
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