内容发布更新时间 : 2024/12/24 8:53:14星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
施工现场安全技术材料之六
安 全 教 育
工 程 名 称： 施 工 单 位： 日 期： 资料员（章）：
新疆三联工程建设有限责任公司
工程项目
目 录
1、安全教育培训制度
2、安全教育培训筌到单(有内容) 3、(经常性)安全教育记录 4、新入场工人三级安全教育记录 5、施工现场从业人员安全教育档案 6、特种作业人员安全教育记录 7、变换工种安全教育记录
8、项目管理人员年度安全培训考核记录 9、员工年度安全培训考核记录 10、项目年度HSE培训计划表
XJA6-1
安全教育与培训制度
工 程 名 称： 施 工 单 位： 日 期： 资料员（章）：
新疆三联工程建设有限责任公司
工程项目
安 全 教 育 培 训 制 度
1. 目的
为保证安全生产，加强对各级人员遵守安全生产的法律法规，使企业的安全生产规章制度落实到实处，增强员工的自我保护意识和自我保护技能，避免和杜绝伤亡事故的发生，制定安全教育与培训制度。
2. 范围
本制度规定了安全教育的原则、内容、形式和管理职责，适用于公司各项目经理部。
3. 管理职能
公司安全教育由质量安全环保部归口管理。
一级安全教育由公司质量安全环保部负责组织教育；
二级安全教育由项目部经理、技术负责人或专兼职安全员负责教育，三级安全教育由队长、班组长负责教育。
劳动工的安全教育由劳务公司统计组织，质量安全环保部进行公司级安全教育，而后由项目及班组再进行二、三级安全教育。
特种作业工种分外部、内部教育培训，外部教育由有资格机构进行取证培训，内部教育由质量安全环保部再培训。
4. 管理内容与要求
4.1 安全教育必须贯彻全员、全面、全过程的原则，讲究针对性、科学性、做到多样化、制度化、经常化。安全教育的内容不仅要进行安全思想、安全意识、遵章守纪教育，还要进行安全技术和安全知识的教育。
4.2 三级安全教育的内容与要求
凡新进公司员工（包括学徒工、外单位调入员工、劳务工、大中专毕业生、代培和进公司实习人员）必须经过公司、项目、班组三级教育，并经一级、二级教育考试合格后，方可进入生产岗位。
4.2.1 一级（公司级）安全教育
每年开复工员工报到后，由质量安全环保部负责组织教育，项目经理部配合质量安全环保部进行考核，时间不少于40小时，其教育内容包括：
a)国家有关安全生产法令、法规、标准和规定；
b)公司的性质、企业文化、生产特点及安全生产方面的规章制度；
c)安全生产的基本知识、应急预案及报告制度、一般消防知识及有毒有害气体防护知识；
d)安全生产形势，典型事故及其教训。 4.2.2 二级（项目级）安全教育 由项目经理、技术负责人或专兼职安全员负责教育，时间不少于15小时，经二级安全教育考核合格后，方可分配到班组，其教育内容包括：
a) 本项目的概况、生产或工作特点；
b)本项目的安全制度及安全技术操作规程；
c) 安全设施、工具、急救器材、消防器材、个人劳动防护用品性能及使
用方法。
d) 典型事故及其教训，应急处理和安全疏散知识。 4.2.3 三级（班组级）安全教育
由班长负责教育，可采用讲解和实际表演相结合的方式，其教育的内容： a)本岗位（工种）的工作特点、生产流程及注意事项； b)本岗位（工种）安全操作规程；
c) 本岗位（工种）设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的使用，防护用品的使用和保管方法；
d) 本岗位（工种）的事故和不安全因素的预防措施； e)应急处理与疏散知识。 4.3 日常安全教育
4.3.1 交接班时要坚持班前安全讲话和班后安全总结。
4.3.2 坚持开展以项目、班组每周一次的安全活动，要求有内容，有记录。 4.3.3 利用各种会议、广播、电视、简报、标语、漫画、图片、安全讲话、事故现场会等形式，开展经常性的安全教育活动。
4.3.4 采用多样化、形象化的教育方法，经常对员工进行系统的安全技术知识教育和安全管理、安全技能的培训。
4.4 特殊工种教育
4.4.1 对特殊作业人员的外部培训，由主管部门组织专业性安全技术教育和培训，经考试取得特种作业证后，方可从事作业。
4.4.2 公司内部对特殊作业人员的安全教育内容：主要是专业工种的专业技术知识、安全操作规程、事故案例及提高应变和处理事故的能力。
4.5 登记与建档
4.5.1 三级安全教育及质量安全环保部定期检查及考核情况填写在安全教育卡上，建立安全教育档案。
4.5.2未经三级教育或考试不合格者不得进入施工现场工作，否则由此而发生的事故，要由分配及接收其工作的领导负责。
4.5.3 公司每月召开二次专项安全生产例会，各项目经理部安全员参加，总结一周以来安全检查存在的问题与整改情况，各项安全技术措施落 实情况。
5. 检查与考核 5.1 检查
质量安全环保部每季度检查安全教育和安全活动的落实情况，并进行考核，考核结果在公司每次的项目经理例会上进行通报。
5.2 考核
具体执行《安全管理考核细则》。