内容发布更新时间 : 2024/6/29 17:38:07星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
4.4 施工质量管理
4.4.l 质量管理目标和方针。
4.4.2 质量保证体系、质量控制要素和控制程序。 4.5 施工现场签证控制措施
4.5.l 施工现场签证程序、签证时间要求和各方责任。 4.5.2 施工现场签证原则和控制措施。
4.5.3 设计施工方案调整和重大工程量签证的处理办法。
5 工程检测
5.l 本工程主要检测方法和检测工作主要工作量 5.2 对检测单位的选择原则及实施办法 5.3 检测力量安排计划
5.4 雨季、高温、高空、有限空间等特殊施工环境下的检测工作保证措施 5.5 检测工作与施工的协调控制措施
6 工程监理
6.1 监理任务
6.1.1 主要监理工作量和特点。 6.1.2 监理队伍选择原则及实施办法。 6.1.3 监理任务落实情况。 6.2 监理计划
6.2.l 监理大纲编制原则、管理目标及关键控制点。 6.2.2 监理细则编制原则。 6.2.3 监理力量安排部署情况。 6.3 质量目标和主要监理措施 6.3.3 质量控制目标和管理方针。 6.3.2 质量控制要素和控制程序。 6.3.3 质量控制措施。
6.4 工期目标和主要监理措施 6.4.1 工期控制目标和管理方针。 6.4.2 工期控制要素和控制程序。 6.4.3 投资控制措施。 6.5 投资目标和主要监理措施 6.5.l 投资控制目标和管理方针。 6.5.2 投资控制要素和控制程序。 6.5.3 投资控制措施。
7 HSE目标
7.1 HSE控制目标和管理方针 7.2 HSE控制要素和控制程序 7.3 HSE控制措施 7.3.l 员工健康控制措施。 7.3.2 施工环境保护措施。
7.3.3 现场施工HSE管理主要措施。
7.4 试运投产期间安全保证的主要措施及应急方案
8 质量监督
8.l 质量监督计划
8.1.l 质量监督工作量和特点。
8.1.1 质量监督工作，总体计划编制原则和关键控制点。 8.2 质量监督管理
8.2.l 质量监督管理方针、监督控制要素。 8.2.2 质量监督控制措施。
9 生产准备和试运技产
9.1 生产准备
9.1.1 组织机构及定员。 9.1.2 人员培训计划
9.1.3 生产单位提前介入设计、物资采购、施工的安排。 9.1.4 生产物资准备情况。 9.1.5 控制生产准备费用的措施。 9.2 试运投产
9.2.l 试运投产方案的编制。 9.2.2 试运投产安排意见。
9.2.3 试运投产安全保护措施及紧急防范预案。
10 建设资金管理
10.l概况
10.1.1 概算总投资及构成。 10.1.2 年度建设资金需求计划。 10.1.3 建设资金来源、拨款进度计划。 10.2 管理
10.2.1 资金管理机构、人员编制及职责。 10.2.2 资金管理工作程序。
10.2.3 资金分解控制指标、责任人及控制措施。
11 外事管理（如果有）
11.1 引进工作程序 11.2 外方人员现场服务要求 11.3 外文技术资料翻译与管理 11.4 出国培训业务管理
附件四
中国石油天然气股份有限责任公司西南油气田分公司
基本建设工程开工报告
报告文号 Ⅰ 工程类别 Ⅱ 工程名称 Ⅲ 建设单位 Ⅳ
上报日期 年 月 日