内容发布更新时间 : 2024/11/9 5:59:38星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
2.1材料采购 2工程施工 2.2各分项工程施工 2.3深化设计 2.4技术协调 2.5技术交底 2.6周、月计划 2.7例会 2.8发布文件 1.11.5风险应对措施 2.1.1材料进场计划 2.1.2材料采购 2.1.3材料入库 2.1.4材料出库 2.3.1施工图深化设计 2.3.2设计交底 2.3.3排版图 2.4.1内部协调 2.4.2外部协调 2.6.1编制周计划 2.6.2编制月计划 2.7.1周例会 2.7.2安全例会 2.7.3项目部例会 2.8.1工作联系单
4.3 试运行工作分解
试运行项目工作分解表 二级 1.1施工验收 1.2保洁 1.3竣工前维修 1.4项目部工程预验收 1.5成品保护管理 1.6竣工图 竣工阶1.7竣工资料 段 1.8竣工结算 1.9结算资料 1.10劳务分包竣工验收 1.11劳务分包结算及支付 1.12临时暂设撤离 1.13项目部人员遣散安排 1.14工作总结 一级 三级 工作结果 四方验收 整改单 竣工图 竣工资料 结算报告 劳务分包竣工验收单 劳务分包结算 离职手续及重拆分组工作 项目部/个人工作总结 21
1.15保修合同及保修 1.16工地移交 1.17采购合同结算及支付 1.18对帐
5. 对项目各阶段工作及文件的要求 5.1 勘察设计阶段工作及文件要求
（1）勘察报告书拟定内容（初、详勘） ①任务来源
②工程性质(《各拟建建(构)筑物性质一览表》) ③勘察目的及主要技术要求
④使用的规范及勘察工作量的布置原则 ⑤勘察工作量概况(工作量、工作周期) ⑥勘探点定位及高程控制系统 ⑦其他有关说明
（2）拟建场区工程地质条件 ①拟建场区的位置及地形、地貌概况 ②拟建场区地层及其分布情况
③各岩土层的物理力学性质(附《岩土的物理力学性质参数表》)；如比重、天然含水量、天然空隙比、重力密度、液限、塑限、液性指数、塑性指数、渗透系数、颗粒级配、变形模量、压缩模量、压缩系数等。
④拟建场区地下水概况(包括地下水类型、补给和排泄条件、流速、流向、历年最高水位、枯水位、勘探时水位、水质等)
⑤拟建场区地震效应和液化评价(地震基本烈度、确定场地土类别、地震加速度，如有可液化土层时提供液化强度比，确定分层地基土的液化指数和场地液化指数，判定场地液化等级)
22
⑥不良地质作用
（3）岩土工程分析和评价 ①场地稳定性及适宜性评价
②天然地基分析与评价（地基土的承载力等） ③桩基工程分析与评价
针对建(构)筑物特点，推荐适宜的桩基持力层、桩长及桩型，提供桩基计算参数，估算桩基单桩竖向承载力，在进行技术经济比选的基础上，提供推荐意见；分析沉桩可行性及对周边环境的影响
④结构工程分析与评价
分析拟建结构工程是否需采取地基处理措施，对比各种可能的地基处理方案，在进行技术经济比选的基础上，提供推荐意见。
⑤排水工程分析与评价
推荐排水工程的工艺，提出合理的地基处理措施，提供相应的设计参数
⑥结论与建议
场地稳定性评价；场地类别，地震液化评价 水文地质条件、水质腐蚀性 场地不良地质现象的分布及处理方案 桩基工程相关岩土工程问题的结论与建议
结构工程、排水工程相关岩土工程问题的结论与建议 施工难点和安全施工建议
勘察报告书附图、表内容（初、详勘） 图例
勘探点平面位置图 工程地质剖面图
23
钻孔柱状图 室内土工试验报告 固结试验成果图表 土层分层压缩曲线图
地表水和地下水对混凝土腐蚀性水质分析报告表 专项报告（波速试验等）。
（4）设计图纸书拟定内容（初、施工图）） 设计图纸拟定内容（初、施工图）
依据各阶段批复、根据“市政工程工程设计文件编制深度规定”的要求以及审图单位的要求进行图纸设计。
总平面设计图 平面设计图 剖面设计图 结构设计图 结构设计详图 地基处理设计图 附属设施结构详图 上部结构设计图 下部结构设计图 附属设施构造图 附属工程
以及其他专题研究成果、水文调查及计算、试验等资料。 5.2 施工阶段工作及文件要求
（1）建设准备阶段项目在开工建设前要切实做好各项准备工作，其主要内容包括：
24
①场地平整及项目部组建 ②完成水、电、路工作 ③组织设备材料进场 ④准备施工施工图纸和会审 ⑤选择选定施工班组组织施工 （2）信息管理
编制项目信息、文档管理方案，按照业主项目文档的要求，对文档处理、控制、保管和存档进行有效管理，确保项目文档的完整性和规范性。
项目部将对信息、文档进行分类并建立相应的数据库，负责对工程全过程的信息传递实施监督管理，使项目建设过程规范化、科学化、正规化。
（3）文档管理
①在项目建设期间，项目部将严格按照《建筑工程资料管理规程》以及符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同文件等相关规定对工程资料进行分类；
②项目部将对工程实体内业资料实行分级管理，由项目部、设计、采购、施工主管（技术）负责人组织本单位工程资料的全过程管理工作；
③建设过程中工程资料的收集、整理和审核工作要求安排有相应的岗位资格人员专人负责，并定期对工程资料进行整理和汇总。档案资料管理人员应负责及时收集基本工程建设程序各个环节所形成的文件资料，并按类别、形成时间进行登记、立卷、保管，使其文件目录清晰、层次清楚、格式标准、资料齐全、管理有序。
④工程竣工后按规定进行资料移交。
25