内容发布更新时间 : 2024/11/9 9:41:35星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
耗用数管理费用 量 分配金额 合计 （2）采用交互分配法分配辅助生产费用。
辅助生产费用分配表（交互分配法）
供电车间 数分项目 量 配率 待分配辅助生产费用 供电车交互间 间 对外分配辅助生产费用 对外基一分配 本 车29
机修车间 数分量 配率 分配金额 合计 分配金额 分配 机修车
生间 产 二车间 一制车造 间 费二用 车间 管理费用 合计 （3）假设供电车间的计划分配率为0.15，机修车间的计划分配率1.8，采用计划分配法分配辅助生产费用。
辅助生产费用分配表（计划分配法） 辅助生产车间名称 待分配成本（元） 提供劳务数量 计划单位成本 30
供电车机修车间 间 合计
耗用数供电 辅助生产车间 机修 量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数一车量 间 分配金基本生产 额 耗用数二车量 间 分配金额 耗用数一车量 制造费用 间 分配金额 二车耗用数间 量 31
分配金额 耗用数管理费用 量 分配金额 按计划成本分配金额合计 辅助生产实际成本 辅助生产成本差异 9、某企业有发电、供水、蒸汽、修理四个辅助生产车间，有关资料如下表所示。 发电车间 供水车蒸汽车机修车间 生的费用 提供的劳务 受益单位： 产品140 000—— 32
间 间 直接发11200元 1650021000元 13000元 元 180 000200 000千瓦小时 100 0001 000小时 —— —— 吨 立方米