内容发布更新时间 : 2024/11/9 1:45:45星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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《管理学原理》模拟试卷A
一 单选题
1．管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是 [ ] A. 两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料 B．两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产 C. 两个人以上的集体活动和一致认可的目标 D．一定数量的生产资料和一致认可的目标
2．“系统特性中有效的管理总能带来“1+1>2”的效果”指的是系统的 [ ] A. 控制性 B．目的性 C. 体性 D．开放性 3．泰罗的科学管理理论的中心问题是 [ ] A．提高劳动生产率 B．配备“第一流的工人”
C. 使工人掌握标准化的操作方法 D．实行有差别的计件工资制 4．外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于 [ ]
A．简单动态 D．简单稳定 C. 复杂稳定 D．复杂动态 5．在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是 [ ] A. 在计划工作开始之后 B．在计划工作开始之前 C．在制定目标之后 D．在方案评价之后
6．某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度 计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是 [ ]
A. 改变航道原理 B．灵活性原理 C. 许诺原理 D．限定因素原理
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7．随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推出新。这种竞争战略是 [ ] A. 集中化战略 B．差异化战略 C．分散化战略 D．总成本领先战略
8．从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是 [ ] A．回归分析法 B．移动算术平均法 C．指数滑动平均法 D．直观法 9．德尔菲法属于 [ ]
A. 时间序列预测法 B．联立模型法 C．直观型预测法 D．周期变动分析法
10．从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的 管理层次属于 [ ]
A．作业管理层 B．运行管理层 C．战术计划层 D．战略规划层
11．直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是 [ ] A. 职能职权介于直线职权与参谋职权之间 B．直线职权介于职能职权与参谋职权之间 C．参谋职权介于直线职权与职能职权之间 D．三种职权相互独立，没有联系
12．美国管理学家德鲁克说：“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡 凡的组织”。这句话强调的人员配备原理是 [ ] A. 不断培养原理 D．公开竞争原理
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C．用人之长原理 D．权责利一致原理
13．企业中车间主任应具备的最主要的能力是 [ ] A．管理能力 B．技术能力 C．安全能力 D. 会计能力
14．最早采用质量改进团队实施全面质量管理的企业是 [ ] A. 美国企业 B．日本企业 C．德国企业 D．英国企业
15．团队类型中，直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于 [ ] A． 过程改进团队 D．工作团队 C. 自我管理团队 D．其他团队
16．从理性、非理性的心理层面考察决策的是[ ]
A．林德布罗姆 B．西蒙 C．阿利森 D．伊斯顿
17．指出影响组织设计的七项权变因素即战略、环境、结构、制度、人员、共同的价值观和作风的管理学者是[ ]
A．西蒙和佩蒂等人 B．孔茨和麦格雷戈等人 C．彼得斯和比沃特曼等人 D．卡斯特和德鲁克等人 18．管理幅度较小、管理层次较多的组织结构形态是[ ] A．纵向结构 B．层级结构 C．锥形结构 D．扁平结构
19．在组织的部门设计基础上，组织设计的任务在于进一步进行[ ] A．职位设计 B．制度设计 C．管理设计 D．机构设计 20．所谓特定职位包含的任务和职责的质的要指[ ]
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