内容发布更新时间 : 2024/12/23 22:06:43星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
2、信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理，按规定编目，输入计算机工作；
3、总监组织定期工地会议，信息员负责整理会议纪录，并经总监签认打印分发；
4、专业监理工程师定期或不定期检查承包单位原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认；
5、专业监理工程师督促承包单位及时整理施工技术资料； 6、随时向总监报告工作，并准确及时提供有关资料。 十二、安全文明生产监督管理
1、审查施工单位安全保证体系安全文明及施工管理组织机构，要求组织健全、制度完善、岗位责任落实。
2、施工组织设计中必须有安全文明施工方案及安全保证措施，有明确的目标管理。
3、工人进场要求首先进行安全知识培训对施工人员进行三级安全教育，做到人人懂安全知识，遵守安全规章制度。
4、特殊工种人员电工、电焊工、塔吊司机、预应力张拉工、机械工、进场必须向监理报验有效上岗证件，严控无证上岗。
5、凡未能按安全规范施工，存在安全隐患、无证上岗操作，野蛮施工、监理人员有权下暂停施工令，直至整改合格报监理验收合格方可复工。
6、建立可靠的防火体系、设置有效的防火器材设备。
7、建立有效的卫生保健设施，作好防暑降温工作，保证施工人员身体建康。
8、施工单位项目经理要定期组织有关人员检查工地安全生产设施及安全制度、安全责任制的执行情况，并按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99标准检查评分进行评比奖罚，以促进安全文明生产。
9、施工现场合理布置，场地道路硬化干净整洁，安全警示标记设置明显，努力创建安全文明工地。
延安建安监理有限责任公司
二0一二年三月二十日
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