内容发布更新时间 : 2024/11/19 17:52:34星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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目 录
第一章 工程概况 -------------------------------------------------------------------------------------- 2 第二章 施工组织部署 ------------------------------------------------------------------------------- 5 第三章 拆除方案和关键技术解决方案 -------------------------------------------------------- 13 第四章 主要分部分项工程施工方案和技术措施 ------------------------------------------- 15 第五章 施工总体进度计划及保障措施 -------------------------------------------------------- 24 第六章 质量管理体系与保证措施 -------------------------------------------------------------- 30 第七章 劳动力管理方案 --------------------------------------------------------------------------- 36 第八章 安全防护及文明施工措施 -------------------------------------------------------------- 40 第九章 现场平面布置 ------------------------------------------------------------------------------ 58 第十章 成品保护和工程保修的管理措施 ------------------------------------------------------ 60 第十一章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 ---------------------------- 62 附表： ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 75
附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表
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第一章 工程概况
1.工程简介
1）招标单位：北京公共交通控股（集团）有限公司 2）工程名称：马官营公交中心站改造工程拆除工程
3）工程地点：北京公共交通控股（集团）有限公司马官营公交中心站 4）拆除工程量清单所有内容 5）工程工期：30日历天
2.工程拆除应符合的有关规定 1）《中华人民共和国安全生产法》 2）《中华人民共和国消防法》 3）《中华人民共和国道路安全法》 4）《中华人民共和国厂房拆除安全法》 5）《中华人民共和国特种设备拆除安全监察条例》 3.编制依据
1）本工程的招标文件
名称 招标文件 招标图纸 招标答疑文件 2）国家的有关法律 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 法律文件名称 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国劳动法 中华人民共和国合同法 中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国水法 中华人民共和国环境噪声污染防治法 中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国物权法 中华人民共和国劳动合同法 中华人民共和国突发事件应对法 中华人民共和国消防法 -可编辑修改-
内容 马官营公交中心站改造工程招标文件 马官营公交中心站改造工程招标图纸 马官营公交中心站改造工程答疑文件 发文号 主席令[1989]第22号 主席令[1994]第28号 主席令[1999]第15号 主席令[2001]第52号 主席令[2002]第74号 主席令[1996]第77号 主席令[1999]第21号 主席令[2007]第62号 主席令[2007]第65号 主席令[2007]第69号 主席令[2008]第6号 ______________________________________________________________________________________________________________
12 13 14 15 16 17 18 19 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 中华人民共和国水污染防治法 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国清洁生产促进法 中华人民共和国传染病防治法 中华人民共和国公路法 中华人民共和国固体废物 污染环境防治法 中华人民共和国道路交通安全法 规范\\标准文件名称 建筑机械使用安全技术规程 施工现场临时用电安全技术规范 建筑施工安全检查标准 建筑施工高处作业安全技术规范 主席令[2008]第87号 主席令[2011]第46号 主席令[2002]第70号 主席令[2002]第72号 主席令[2004]第17号 主席令[2004]第19号 主席令[2004]第31号 主席令[2007]第8号 批准文号 JGJ33-2012 JGJ46-2005 JGJ59-2011 JGJ80-91 3）国家行业技术标准及管理规定 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术JGJ130-2011 规范 建筑施工工具式脚手架安全技术规范 JGJ202-2010 工程建设施工企业质量管理规范 建筑灭火器配置验收及检查规范 建筑工程施工组织设计规范 建筑工程绿色施工评价标准 GB50430-2007 GB50444-2008 GB/T50502-2009 GB/T50640-2010 建设工程施工现场消防安全技术规范 GB50720-2011 建筑工程安全监理规程 DB11/382-2006 建筑工程施工现场安全资料管理规程 DB11/383-2006 北京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01-62-2002 北京市建设工程施工现场生活区设置DBJ01-72-2003 和管理标准 建筑工程施工组织设计管理规程 绿色施工管理规程 建筑工程资料管理规程 -可编辑修改-
DB11/T363-2006 DB11/T513-2008 DB11/T695-2009 ______________________________________________________________________________________________________________
19 建设工程施工现场安全防护、场容卫DB11/945-2012 生及消防保卫标准 4）公司质量体系运行文件 5）对施工现场及周围环境进行现场勘察和所获取的有关所需的资料 6）拆除内容清单如下：
拆除信访宣传楼、停车棚、加气站一、加气站二站棚和办公室，门卫室。 拆除范围为室内地坪以上全部建筑物拆除。
原公交站场内所有地面、车棚地面、车队办公楼、加气站设备不在本次招标控制价编制范围内。
信访宣传楼为框架结构，层高3.6m，檐高10.8m，外墙厚约300mm，屋面板为现浇钢筋混凝土板。
加气站办公室层高3.55m，檐高3.55m，砖混结构，外墙厚240mm，屋面按现浇钢筋混凝土板考虑计价。
加气站站台柱截面尺寸400*400，柱高4.6m，上部板厚200，柱间梁按300*400截面面积计算。
除图纸显示外厂区内另有两处加气站，上部板面积为6m*8.5m，板厚200，柱间距4*6.5m，上部板厚200mm。
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第二章 施工组织部署
一、总体组织部署
如我公司有幸中标“马官营公交中心站改造工程拆除工程”，我们将把该工程列为我公司重点工程之一，成立强有力的项目经理部，严格按北京市有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量关，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设。本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
二、施工构想
进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标。建设中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工。
一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良；
二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；
三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网格。
三、施工准备 1、现场交接准备
我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书3天内组成“马官营公交中心站改造工程拆除工程项目经理部”，依据建设单位要求派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。进场后，及时与甲方进行现场交接工作。 2、技术准备
自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，同时根据施工需要编制更为详尽的施工组织设计，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
（1）工程施工图纸会审和深化设计
项目经理部技术负责人抓紧组织各专业施工技术人员系统、仔细的阅读图纸并掌握设计意图，提出图纸中的错、漏、碰、缺，并检查施工组织设计和施工方案是否完全符合图纸和设计意图，会同业主、设计、监理单位共同做好图纸会审。根据设计单位提供的施工图纸，分专业抓紧进行图纸深化和详图设计，并报送建设及设计单位审批。 （2）施工组织设计和方案编制报审
进场后，根据现场交接、施工图纸会审、设计交底以及对现场情况的进一步掌握，在投标施工组织设计的基础上，进一步深化、完善、修订施工组织设计，分期分批提前编制各专项施工技术方案，及时报送监理单位审批，以指导整个工程的施工。 （3）技术交底
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