内容发布更新时间 : 2024/12/25 10:51:35星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
中国市场调研在线
2017-2023年中国高尔夫市场现状调查与未来发展前景趋势报告
三、中国高尔夫是否应该“变种” 四、高尔夫“中国变种”路线图 五、到底是量变还是质变 第三节 高尔夫球会的品牌营销之困
一、营销方向，是关注硬件还是关注软件 二、营销路线，小众化还是平民化 三、营销模式的个性化 第四节 高尔夫营销策略分析 一、做到精心管理销售队伍 二、认真分析目标用户 三、关注一对一营销
四、进行以客户为中心的绿色营销 第六部分 高尔夫市场发展趋势及策略
第13章 2017-2023年我国高尔夫市场发展中存在的问题及其趋势 第一节 我国高尔夫市场发展中存在的问题分析 一、高尔夫球场建设及其运动本身的行政管理 二、高尔夫球运动发展的整体战略
三、高尔夫球运动的管理法规和相应的行业标准 第二节 我国高尔夫市场发展趋势及预测 一、我国高尔夫市场发展趋势 二、中国高尔夫产业化发展趋势 三、多元化是中国高尔夫发展趋势 四、我国经济发达地区高尔夫的未来发展
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2017-2023年中国高尔夫市场现状调查与未来发展前景趋势报告
五、2013-2020年中国的高尔夫球场数量和高尔夫人口预测 六、奥运会后高尔夫平民化发展加速
第14章 2017-2023年我国高尔夫企业经营策略 第一节 高尔夫球场管理现状分析 一、高尔夫球场的经营管理 二、突破高尔夫球场经营瓶颈 （一）高球场VS旅游业 （二）高球场VS展览会 （三）球场球会VS房地产 （四）高球场VS会员制 三、会员制经营模式
（一）会员制资源集聚的效能 （二）会员制附带消费创造经济效益 （三）会员制与球场的品牌价值 （四）会员制与专业的会员服务 （五）会员制与高球场运营效率 第二节 高尔夫经营策略
一、招募本土人才，实行中国式营销 二、营造高尚气氛，传播时尚文化 三、整合产业链，实施集约化营销 四、结战略联盟，放大营销层面 五、放眼东亚，实施大区域型营销 六、提高服务水准，销售满足感
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2017-2023年中国高尔夫市场现状调查与未来发展前景趋势报告
七、适度促销，巧借节日东风 第三节 高尔夫球场经营管理分析 一、高尔夫球场的施工和更新 二、管好销售重中之重
三、持续提高高尔夫球场运作能力 四、提高服务意识提高专业技能 五、实施球场目标管理责任制 第四节 提高高尔夫球场运作能力的对策 一、时间管理科学化 二、信息沟通顺畅化 三、分工协作明确化 四、价格制定合理化
第五节 国内高尔夫专卖店经营策略分析 一、“滞后”原因解析 二、策略
第15章 2017-2023年我国高尔夫投资策略 第一节 高尔夫球场商业投资分析 一、球场投资的上游供应商 二、球场投资的商业壁垒 三、客户 四、替代市场 五、互补市场 六、政治因素
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第二节 博研咨询： 我国高尔夫市场投资策略分析 一、我国高尔夫市场机会 二、高尔夫世界杯带来巨大的商机 三、我国高尔夫市场投资风险 图表目录（部分）
图表：2015年全球高尔夫球场数量排在前五位的国家 图表：2015年中国和泰国高尔夫球场数量比较 图表：2015年全球高尔夫人口统计 图表：北美、亚洲、欧洲高尔夫人口统计
图表：欧洲和亚洲高尔夫球场数量占世界球场总量情况 图表：世界十大富国 （以人均国民收入为序）高尔夫球状况 图表：亚太高尔夫球十强（以球场数量排序） 图表：法国高尔夫人群按收入划分比例 图表：法国高尔夫人群按年龄和性别划分 图表：世界主要高尔夫国家人口球场比 图表：韩国高尔夫球场数量统计 图表：韩国高尔夫游客主要目的地 图表：与高尔夫球相关的土地、房地产政策 图表：1984-2015年中国高尔夫设施发展走势图 图表：2015年中国高尔夫球场设施规模占比 图表：1984-2015年中国高尔夫设施总量及增长趋势 图表：2015年被访管理人员对所在设施会籍销售变化感知 图表：2015年总打球轮次前十地区（单位：万轮次） 图表：2015年京沪深三地高尔夫大众参与率对比
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