内容发布更新时间 : 2025/3/16 18:03:18星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
根据世通公司的案例分析可知，世界通信财务舞弊的动机是为了满足华尔街财务分析师的盈利预测，其手法大致有以下五种类型。
(1) 滥用准备金，冲销线路成本。
世通公司的准备金被随意使用，将以前年度披露的各项准备冲销线路成本，以此来提高向外界显示的利润，这是世通最擅长的一种舞弊手法。目前已有16.35亿美元被美国证券交易管理委员会（SEC）和司法部查证属于这类造假。
(2) 冲回线路成本，夸大资本支出。
世通公司的负责人随意加大预付款项，冲销已经确认为经营费用的线路成本，转到固定资产等资本支出账户，由此来减少经营费用，增加经营利润。这类利润日积月累，最后由38.52亿美元被SEC和司法部查实。
这两种舞弊手段不涉及任何原始凭证来证实其会计处理，并且没有授权签字。值得一提的是，第二类造假手段在夸大利润的同时，也虚增了世通经营活动过程中发生的现金流量。
(3) 利用分摊收购成本来低估商誉。
世通的造假行为有很多，除了在成本方面弄虚作假外，还通过收购兼并来进行会计操纵。美国上市公司通常使用的方法是在收购兼并过程中利用所谓的未完工研发支出进行报表粉饰。具体做法是：尽可能把收购价格分摊至未完工研发支出，并在收购当期予以确认，实现在未来期间减少或避免损失的一次性亏损。世通运用创造性来收购会计，并购价格被分配到任意未完成的研究和开发阶段支出。这种随意分摊收购成本的做法，严重低估了公司的商誉。
(4) 固定资产减值被任意计提，增加未来期间的经营费用。
世通公司不但利用分摊收购成本来降低商誉，而且随意计提固定资产简直来谎报未来期间的利润。世通在收购MCI时，曾使其商誉增加了34亿美元，原因是世通把MCI固定资产的账面价值由141亿美元调减为107亿美元。而用40年的时间来分摊虚增的34亿美元商誉，每年约为0.85亿美元。世通公司在1999年至2001年期间将每年少提的7.8亿美元折旧和多提的0.85亿美元商誉摊销相抵后，每年约虚增了6.95
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亿美元的税前利润。
(5) 在会计准则变动时进行大额冲销。
世通这5年内资产总额的50%一直是商誉及其他无形资产。世通用40年来摊销最终收购MCI时所确认的301亿美元商誉，这高额的商誉成为影响世通经营业绩的重要负担。因此，世通利用会计制度的变动为“转折点”，使用巨额冲销来消化收购所造成的高额商誉。2003年3月，世通在针对无形资产（主要是商誉）和固定资产全额或大幅计提减值准备的基础上对外宣布，预测第一季度可实现1亿多美元的利润。由此可以看出，在会计准则变动之机，将无形资产和固定资产巨额冲销，尽量减少折旧和摊销，是世通扭亏为盈的秘笈。 [11] 3.1.3 世通公司财务舞弊的深层次原因
一个企业或一家公司财务舞弊现象的发生，除了粗略失误、经营不当等外部原因之外，最重要的就是内因。任何企业遭受危机的最初原因正好是财会这一环节，所以必须意识到财务舞弊的根源，从源头遏制舞弊。
(1) 财务舞弊的最初原因通常是超常规的发展。
世通公司的财务舞弊是由于其管理人员过分寻求快速发展和经营规模的必然结果。超常规的经营模式虽然深得华尔街的喜欢，但这样的发展使世界通信遭受了庞大的财务负担，为会计造假奠定了基础，最终将世界通信送上了不归路。
(2) 公司缺乏相应的治理机制，使防弊纠错的能力降低。
确保公司会计信息高质量的内部制度安排是良好的公司治理机制，主要包括董事会运作效率和内部控制结构。然而，由于世界通信公司治理机制存在致命缺陷无法确保财务报表真实性和完整性，致使苏利文谋划的造假阴谋屡次得逞。
(3) 财务舞弊的根源是缺乏独立性和职业谨慎性。
安达信在审计世界通信时缺乏形式上的独立性，同时也没有尽到应有的职业谨慎性。安达信没有充分检查世界通信的会计程序，没有取得能够赞同其审计观点的直接审计证据就随意编制审计计划