内容发布更新时间 : 2025/3/18 15:37:23星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
渝怀铁路 钢桁梁架设方案(一.二.三.四)
六、质量、安全保证体系
1、质量保证体系及措施
（一）组织保证措施
1．根据本工程特点及质量要求，指挥部、施工队均配备相
应的工程质量管理部门，配足质量管理人员，强化项目的质量管理。
2．指挥部分别成立以指挥长、项目长为组长，总工程师为副组长的全面质量管理领导小组，组员为各业务口负责人和各直属单位领导。创优办公室设在技术部门。
3．指挥部设专职质检人员，成立安全质量监察部，设部长一名，专职质检工程师两名，均持有铁道部核发的“质量监察证”，施工队亦成立相应组织，配足人员。
4．施工队相应成立队质量管理领导小组，队长为组长，技术负责人为副组长，下辖各口负责人、各工班长。设质量安全室，
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有专职质检工程师一名，工班内设兼职质检员。 （二）制度保证措施
1．深入学习领会有关招标文件及补充说明，响应业主号召，高标准地建设好本项目工程。
2．严格按照本工程的技术质量要求和验收标准执行。 3．在本项目施工中，全面贯彻实施ISO9002国际质量标准认证体系，严格按国际标准办事。
4．分项分工序实施专项质量管理，上至项目指挥，下至操作者，均制定岗位责任制，签订质量保证书，做到指导工程施工者负责质量；施工操作者保证质量；检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节，具体落实到每个部门、每个人身上。
5．确立以群众自检为基础，质检员专检、互检和质检工程师专检、抽检相结合的质量检查制度和工前试验、工中检查、工后检验的实验制度。
6．严格执行隐蔽工程的检查签证制度，隐蔽工程未经检查签证一律推倒重建。实行工序间的转序检查制度，每一道工序完成后，经自检、专检达标后经监理工程师检查签证后方可进行下一道工序施工，把好工序质量关。
7．坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工、设计图纸没有自审和会审不施工、没有进行技术交底不施工、必
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须的试验未达到标准不施工，施工方案和质保措施未确定不施工；坚持质量一票否决制。
8．落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂钩。实行优质优价的分配政策。具体按《项目管理规定》和《工程质量管理办法》执行。
9．实行质量监督制度。无条件接受业主的质量监督管理和业主授权的质量监理管理，为质监人员提供检测仪器，创造质量检测、检验条件，配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料。
（三）思想建设保证措施
1．强化质量意识。质量是企业的生命，是关系到企业生存和发展的头等大事。因此，对参建人员进行广泛的质量意识教育，使职工树立“干好一方工程、留下一方信誉、占领一方市场”的强烈的主人翁责任感和使命感，为企业的长远利益着想，为业主着想，既要做贡献，又要做奉献。
2．加强质量教育。开工前对所有参加施工人员进行两次，每次不少于6小时的质量意识教育培训，使之明确施工方法和技术操作规程，理解设计文件、熟悉验收标准。对特殊工种的操作人员进行专业培训，持证上岗。施工过程中经常进行技术交底和质量标准交底，使质量意识贯穿于施工全过程。 （四）技术保证措施
1．推行全面质量管理，广泛开展QC小组活动。对关键工程，
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组织专家攻关。贯彻ISO9002国际质量标准认证体系，实行标准化作业。
2．采用先进技术，投入精良设备。充分利用本承包商拥有大量先进进口设备和丰富的施工经验的优势，高标准建设好本项工程。测量采用控制测量技术，使用全站仪，保证测量精度。 3．严格把好材料关。本工程所需的原材料、设备一律从正规厂家购进，均为经过认证合格的产品或业主推荐使用的合格产品，不采用未经认证和技术鉴定的新材料、新设备、新技术。 4．本承包商对所承包工程的质量全面负责，为避免因分包造成质量管理上的漏洞，因此本项目由承包商自身承担，不分包。 5．施工过程中及时积累、整理内业及原始施工资料，做到准确、详实、工整，使工程质量检验资料统一规范化，适应重点工程档案资料立卷归档要求。
附“质量保证体系框图”和“质量检查程序框图”(见下页)。
2、安全生产保证体系及措施 （一）组织保证措施 虽然本项目地处偏远，但安全生产也尤为重要，项目部和施工队均设立相应的安全生产管理部门，配齐安全管理人员，建立各级网络，做到“专管成线、群管成片”。
2．建立安全生产组织保证体系，见“安全保障组织机构框图”（见下页）。
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（二）制度保证措施
1．严格按照铁道部关于安全施工的有关文件及有关规定执行。
2．遵守铁道部核发的有关规则、规定、规范，并制定相应细则，报监理工程师批准后执行。
3．为加强施工中安全管理、保障施工人员和国家财产的安全，根据“谁主管谁负责”的原则，建立以“项目指挥”为第一责任人的各级安全生产责制，做到“纵向到底，横向到边”。逐级签订安全生产责任状，谁出了问题，追究谁的责任。 4．建立安全生产定期和不定期例会制度。每月召开一次安全生产例会，把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。 5．建立安全生产定期和不定期检查制度。每月对安全生产情况进行一次检查，每季度进行一次大检查，每年配合处安全检查组进行一次总检查，评比打分，奖罚兑现。 （三）思想建设保证措施
1．全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和安全生产技术规程，自觉遵守铁道部及业主的有关安全生产的管理规定。
2.增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产，预防为主”的方针，打好安全基础，使各级安全生产责任制，做到“纵向到底，横向到边”。逐级签订安全生产责任状，谁出了问题，追究谁的责任。
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